21.58万
网络认知
实践牛已经播放21.58万次
网络新思维，网络新认知，网络新世界
节目(499)
切换顺序我们应该怎样正确对待职场友谊连线杂志：苹果正经历从硬件到服务的转型莉莉丝游戏CEO王信文：创业中犯过的三大错误信息爆炸时代的“坏消息疲劳”如何用经济学定律衡量自己的价值办公新趋势：家庭共享办公软技能仍是职场中的最大缺口蒋友柏：对设计最大的误解是把它当工具企业扩张前需要打下的4个基础6个让你新年工作更愉快的建议创业团队招聘常犯的7个错误时间管理：帮你节省时间的8个习惯投资人：如今创业的根本是建立一个组织职场新人常犯的三个社交错误中国零售业的3个趋势职业经理人应该坚守的原则帮你找到工作意义的5类问题为什么我们要坚持终身学习在职场中与上级意见不一致时该如何沟通怎样找到职场上的贵人从信息革命发展角度来看大数据的起源投资人汪华：从四个维度看宏观经济形势如何打造出极致性价比的产品斯坦福大学社会系教授给大学生3个建议YC联合创始人的6条创业建议衡量人才潜力的3个数字化新工具北大教授解析：“老干妈”为什么偏不上市？郑渊洁：家长教育孩子的两个关键职场：工作中应认真对待的三件事容易内疚的人更加可信未来消费发展的核心是分化独角兽公司的成功秘诀什么时候应该考虑重新规划职业在职业生涯中如何进行规化?麦当劳是如何进行员工培训的怎样在面试时深入了解一家公司未来互联网红利在企业服务领域今日头条CEO：好产品经理的四种能力李稻葵：三个世界“朋友圈”在形成奈飞如何打造企业文化（下）大数据的诞生离不开云计算的突破to B有为什么这样难?流媒体巨头奈飞如何打造企业文化（上）创业最重要的是适应能力短视频是史上门槛最低的媒介餐饮明星企业西贝如何激励员工腾讯会如何做TO B业务数据给经济学带来的三个新变化这大佬吐槽马云的“新零售”概念对吗？著名投资人霍华德·马克斯：卖掉资产只持有现金不是上策为什么本土公司和国际巨头会在咖啡领域发生“战争”菜鸟网络首席战略官陈威如教授对于零售业变革的一些思考和看法富豪的成功究竟是靠运气还是靠实力新研究：网络时代审美标准会变得更快从马蜂窝看独角兽劫难流媒体巨头奈飞很牛，但也面临的困境阿里曾鸣：建立商业生态的4个关键诀窍中国的学术大爆炸投资人：三个视角看机会我们对癌症的3大误解最新研究：口才训练给儿童成长带来的好处企业家如何面对视角问题企业三大定律企业有没有“未来”，就看两件事前沿科技的四个创新机会网络安全正面临4个挑战信息论之父香农思考和解决问题的方法巨头阿里巴巴的投资策略德国制造』曾经是带有侮辱性的符号如何鉴别公司里的“有毒”员工家得宝创始人的创业经验前中石化董事长傅成玉对当前的宏观局势的一些看法为什么有人越活越年轻，有人却未老先衰为什么硅谷超过一亿美元的融资很平常中国真的进入到中产社会了吗？2018中国互联网发展报告科技巨头为什么能做到大而不倒为什么北京的便利店没有那么多微软高管眼中的第四次工业革命腾讯的战略有问题投资人童士豪：两个创业领域仍有机会00后的互联网消费习惯网易如何做在线教育创新工场CEO李开复：给毕业生怎样找工作的建议怎样让孩子不沉迷于游戏？怎样在两分钟内快速入睡三种科学高效的学习方法新研究：成功的创业者往往是中年人千禧一代怎样看待美国与世界的关系淘宝网元老孙彤宇：拼多多平台化背后的神秘军师新零售新在哪里？超级富豪的人格特质解读互联网教育行业发展如何用“内疚“测试找到优秀人才猪八戒网靠经营用户公司估值达到100亿互联网时代需要指数思维怎样找到企业文化的DNA2018年《财富》500强中的中国公司如何用“贴标签”的方法正确影响别人普华永道：移动互联网进B端赛道 T2B2C将成科技企业主流商业模式领导力的三个层次：学习、思考和行动家长和孩子该如何对待数字世界为什么奈飞取消了打分制度和评论区？零售企业如何用好微信两位学者担忧中国互联网的安全经济学人：如何避免出现“帕金森琐碎定律”一场不正常的贸易冲突场景的变化在创造新的商业机会中科院教授：美国随时可以关掉互联网，把中国打回“石器时代”为什么苹果、谷歌要提醒用户少用手机英国央行行长：英国脱欧对贸易冲突的警示中国高管们是如何应对压力的阿里达摩院鄢志杰：未来互联网向三个方向变迁比尔·盖茨：三个数据帮你理解世界读历史书有什么价值？中国互联网的“边缘革命”资本投资人眼中的哈罗单车为什么创业者没必要写商业计划书中国消费者的三大消费趋势培养兴趣比寻找兴趣更重要没有八卦，就没有人类的今天传统公司如何在竞争中吸引年轻人克莱·舍基：知识共享和传统教育怎样利用八卦来完善自我？王长田：未来一两年，几千家影视公司或将倒闭青少年正在离开Facebook的原因哈佛毕业生对政治、科技和就业的看法戴自更：BAT巨头对创业投资形成了怎样的伤害美国名校学生同家庭背景的关系为什么人们喜欢跑马拉松小米是怎么样做产品设计的？Facebook爆款视频的4个特点搜索时代人们为什么还要记住事实性知识为什么在社交网络上说服别人这么难？大润发董事长：线下零售怎样跟线上合作2018中国消费者行为的5个趋势什么样的学习方法更有效任正非是如何对待新员工的？电子游戏让人变聪明还是变笨？如何培养孩子对钱的概念特斯拉有没有护城河这5个领域将产生科技巨头抖音是如何玩转流量的？宝宝树获得阿里投资，估值140亿元互联网女皇报告：这是一个娱乐至死的时代2018互联网趋势报告人人车创始人李健：创业的三个思维模型新报告：千禧一代怎么看待未来经济流媒体巨头奈飞市值首超迪士尼未来消费者将会发生三个变化中国餐饮的4个新特点朱啸虎：中美互联网创业有三大不同量子计算是和平时代的核武器新零售中的需求、心智和模式人民日报为什么夸小米夸雷军？拼多多创始人黄峥：所有的电商都应该做小程序！怎样管理比你更聪明的人如何克服自我证实倾向？咨询公司麦肯锡的董事长：人才比企业家更稀有雷军和李嘉诚擦出了爱和钱的火花小米的商业模式对老百姓是福，对部分创业者是“祸”流媒体巨头奈飞怎样打造企业文化领导者如何选择自己的智囊团？利用好每一天，帮你找到最佳状态的5个策略大师马云如何给商家洗脑，让其改变商业模式为什么好莱坞越来越喜欢超级英雄电影百度如何成功的怎样重拾真正的交谈抖音如何让用户“上瘾”金沙江创投董事总经理朱啸虎：合并、补贴以及边界如何用“人性面”激励员工为什么人们在网上格外暴躁？中国人的骄傲：21岁博士其成果将解决人类百年困境科大讯飞与AI已经结婚生子了京东金融CEO陈生强表示：科技公司最大的机会是服务实体经济人们过于重视大脑忽视了身体具有人格魅力的偶像才是人们的需求阿里巴巴学术委员会主席曾鸣：“烧钱”大战有意义吗？社交媒体为什么会象毒品那样让人上瘾拼多多的电商逻辑金融骗术背后的脑科学原理Uber新CEO上任7个月给公司带来了什么？苹果和小米是如何制造爆款产品的？摩拜为什么要卖给美团？马云只有淘宝思维，没有互联网思维阿里零售平台去年创就业3681万贵州：掘金“大数据” 引得“凤凰”来新浪董事长兼CEO曹国伟劝诫互联网创业者：不要再想做平台型公司赛富亚洲阎焱：今后五年是创业最好的时代宏观经济学的挑战新研究：睡眠好让你更有创意如何利用认知偏差提高你的说服力流量红利的五个历史阶段5G这波红利，要比区块链来得更快一些！灵感诞生的前提是抛弃偏见60万亿大产业即将爆发：一个足以颠覆微信，超越阿里的超级风口德国经济的基石：重视职业技能培训心理学：决定贫富的，不是你的阶层，而是这五种能力如何在信息有限的情况下做决策单身人群的消费特点判断有价值内容的4个标准新研究：成功其实靠的是运气中老年人在互联网上做什么？富人阶层的新定义：有志阶级聪明地思考，愚笨地做事刘强东对当当网创始人的点评每100份外卖有5份由女骑手送出 这里的女骑手最多趋势：千禧一代最想从工作中得到什么淘宝初期的流量策略：农村包围城市天佑被封杀，反应出我们社会需要好的公序良俗职场：你属于哪种工作“人格”？循证管理：如何更加科学地做决策直播平台一年消失上百家，但最坏的时刻依然还未到来发现：中国人的饮食习惯开始变化李彦宏给创业者的死亡教育商务部：去年网络零售额达到7.18万亿元2018年值得关注的18个科技趋势靠卖“白菜价”眼镜，年收入破2亿美元，5年就成独角兽！微信版“淘宝”诞生，小伙伴的机会来了线下流量会让盒马鲜生逆袭电商？北大副校长：中国教育的一个大问题比尔·盖茨与扎克伯格推荐的书同为教父级企业家，柳传志的联想和任正非的华为为何越差越远？网约车来了车企大佬 李书福为啥入局PK程维？O2O商业模式已成过去式，2018年OMO时代到来，赶快抓紧机会！百度李彦宏登上时代周刊封面 中国互联网企业家首次方法：如何养成一个好习惯观点：资本市场的灵魂是成长性区块链大火 企业百万高薪招不到人竟要挖BAT“墙角”美国零售业：实体零售还远谈不上消亡品牌：抢占用户心智的6个方法小米生态链惊人的200亿销售额是如何做到的？白手起家者的5个特质能抢占手机使用时间的，未来都有大空间互联网用户隐私保护该到立法的时候了咨询公司：2018年全球四大风险苹果应该对手机上瘾承担责任？安静能帮你促进创造性思维怎样用产品经理的思维判断一个人方法：交流时如何避免误会新研究：创造力的阴暗面实用主义、现实主义和感性主义时期针对单身人士的4个新发现管理：如何跳出陷阱看问题洞察：基因工程的未来趋势华为杀入房地产，楼市巨震！演员是如何诞生的房价高企，曹德旺、任正非、柳传志等企业家究竟怎么看？韩寒：自我表达与市场意识微软CEO的3个领导原则改善情绪、提升快乐的6种方法趋势：住宿行业的3个消费需求怎样通过谈话建立人脉吴晓波：中国的机会与年龄无关，而是脑子和面对未来的勇气新书：关键习惯与大象习惯观点：腾讯的电商逻辑社交：怎样避免给人留下坏印象未来20年的重要概念：客制化方法：帮助大脑休整的4个建议心理学家：内心足够强大的人具有这四点特征！马云背后的男人分享经济的时代下 互联网+直销的创业新机遇五年估值狂翻5600倍，创造3000多亿元帝国，如今却遇到最大敌手初中辍学，26岁赚到1000万，成为千亿产业领导者，不料被对手反超成功者的共同点：整合思考“股神”巴菲特的黄金搭档查理芒格(Charlie Munger)认为：比特币是疯狂的泡沫决策方法：把决定和结果分开会计和技术顾问公司德勤：2018科技趋势预测斯坦福教授：目的感与长期驱动力沟通技巧：聊天的“交通灯法则”经济学家周其仁：企业家要掌握的两句话真正的核心竞争力是逆人性的，有3种人最容易达成2018年投资领域，到底有哪些风口呢?徐小平扼腕叹息：错过这个清华学霸，结果他创业4年估值200亿全国数学冠军到商业巨头，马云有一点比不上他，堪称第二个李嘉诚个人和企业如何做到适者生存时间管理：怎样做计划效率更高新报告：全球收入将进一步集中腾讯和阿里的零售战争马云不得不注意了：马化腾刘强东再次联手，豪掷57亿入股唯品会一天卖1.96亿，喜马拉雅FM离“声音版”淘宝近了？投资人眼中的三个明星创业者全球最大的连锁便利商店7-11的6个线下经营技术2017年十大流行语2018年的9个重要科技趋势阿里张勇：面对未来的态度投资方法论：人、赛道和数据无形资产的时代如何做一个高效的早起者怎样保护孩子的创造力如何培养自己主动思考的能力颠覆式创新的三个方向苹果CEO蒂姆·库克：重新认识中国制造马化腾：腾讯和阿里谈的赋能不同向人求助的三个原则方法：克服拖延的六字箴言马云：腾讯统战，阿里围棋让阿里活下来的阿里铁军，是怎么搭建和管理的？企业二代：对商业和消费的态度蓝海战略之父：非颠覆性创造“未来学家”凯文·凯利给年轻人的建议相比损失，人们更厌恶不确定为什么人们看不上打折商品趋势：智能商业时代的四个变化管理学大师大前研一：思考技术（上）90后才是中国正常一代的开始台湾漫画家蔡志忠：先定目标“倒着想”早期阿里和腾讯的模式有什么不一样？前阿里巴巴CEO卫哲的一篇关于招聘的思考李开复博士谈创业者的自我学习投资高手朱啸虎切入新零售，为啥10分钟就看上“火星盒子”大佬：周鸿祎的四次反思全球财富报告：千禧一代的劣势“影响力教父”罗伯特·西奥迪尼：如何有效影响他人创新工场李开复博士：给管理者的招聘建议阿里巴巴集团学术委员会主席和湖畔大学教务长曾鸣：取势、明道和本分金沙江董事总经理朱啸虎对共享单车合并的看法投资人：对线下的两个没想到：对线下的两个没想到腾讯张志东：什么是好产品比尔·盖茨向阿尔茨海默症宣战为什么人们愿意花钱买贵的东西吴晓波西安演讲：西安经济能否崛起只取决于这一类人马斯克的思考方法和产品观如何创造让人热爱的品牌小米按照现在的路子走下去，打败淘宝将是时间问题管理大师讲：归零态度和跨学科思维为什么潮汕出了这么商界牛人？个人和企业都需要成长型思维为什么人们天生爱比较今日头条CEO张一鸣：流量、粉丝和付费用户吴军博士看雷军和董明珠在2013年比的什么？“投资界的乔布斯”：不要混淆目标和欲望美国鞋类垂直电商网站“美捷步”：“回头客战略”红杉资本：新零售中的新消费人群博士分析小米是一家什么样的公司？现代营销学之父：品牌的六种人格特质如何依照个性特征打造优秀团队多项工作缠身时如何管理时间老周的360公司为什么从美国退市回中国？电商垃圾太多 但目前只由企业或消费者自行处理淘宝小卖家之死：双11只有10个访客，没有一个订单华为到底有多大？一个共享单车创业公司的倒下比尔·盖茨：从巴菲特身上学到了什么如何进行有益的争论数字时代为什么要学习人文学科原阿里巴巴总裁关明生解析阿里价值观现在“创业阶层固化”，任然更需要颠覆式创新百度的无人车2018年实现量产周其仁教授：创新的两条路径360创始人周鸿祎是怎么颠覆式创新的？小米创始人雷军谈创新和效率通用电气、迪士尼、宝洁和微软在内的公司所用的领导要诀如何理解颠覆式创新？希望AI是人类的工具英特尔公司如何进行自我颠覆的？创造优秀产品的人必须是通才猎豹CEO傅盛：清空和进化决定我们竞争力的3个要素这位80后身价400亿，超越了新东方，成中国教育行业首富！双11刚过，马云和东哥谁赚的多？创业方法：没有经验的优势让员工分享更多利益的资本主义特朗普“吹牛”：我8个月做了8年的事无聊可以激发你的创意新CEO如何重整优步腾讯副总裁曾宇：技术人才如何修炼网易丁磊：新零售和新消费商业成环: 做不成一个圈的创业者都失败了三个故事告诉你：什么样的创业者能赚钱？le视贾跃亭新采访再谈反思竞争是宝马的基因方法：一万次实验法则OMO模式将是中国互联网的下一个巨头会产生的领域郭台铭：两岸联手 谁敢说21世纪不是中华民族兴盛的世纪未来10年，这3大行业将出现大批富翁人类不确定性法则盒马鲜生如何能做到低价高毛利关于身份认同的实验用什么心态来看待新业务探索今日资本投资人徐新：我理解的新零售腾讯做产品时的用户心法从马云、任正非、马化腾，看巨头背后的神秘朋友谷歌、全食如何掀起管理革命如何改善记忆并提升专注力日本摄影教父大师细江英公：艺术的根本就是创新优衣库品牌的四个品牌原则“共享经济”越是被看好，越不能滥用新研究：花钱省时间更让人愉悦方法：如何30秒讲清楚一件事怎样与年轻一代高效沟通腾讯和阿里的战略差异是什么让百度的市值逼近千亿美金？浅析原中央电视台主持人郎永淳醉驾入狱原因互联网成功的产品 大多出自边缘顺丰老板王卫是如何让快递员卖命的？美团CEO王兴：足球式竞争和拳击式竞争什么是天使轮?什么是A轮融资?B轮融资?前阿里巴巴CEO卫哲：向阿里学习找人、找钱、找方向超级独角兽公司的5个发展经验阿里几乎所有股份被外资把控！国外资本席卷中国市场因为互联网我们的新一代：失去了“冒失的自由”零售巨头沃尔玛如何做电商在线教育今年已融资75亿 却有七成企业深陷亏损泥潭什么是互联网思维?鹿晗+关晓彤公开恋情：华为vivo轻松成大赢家如何正确使用网络工具什么是蓝海?什么是红海?智联招聘风光不再，招聘行业走向地区和垂直化三度空间：什么样的人会被淘汰阿里菜鸟网首席战略官陈威如教授：平台模式和头牌模式雷军学习的奇葩超市来中国：沃尔玛慌了 家乐福坐不住了为什么现在的人越来越自我雕爷：什么类型的人更可能成功人生三级跳，你做好准备了吗？实体店的机会已经到来日本首富：孙正义的思维方式腾讯总裁：视频会亏损很长时间互联网上创业不难，有一个前提，你要能吃“苦”阿里CEO：如何理解平台经济阿里巴巴总参谋长曾鸣教授谈新文明：未来究竟什么样阿里巴巴总参谋长曾鸣教授谈三浪并发：如何做战略选择阿里巴巴总参谋长曾鸣教授谈智能生态（上）：淘宝的演化阿里巴巴总参谋长谈活数据：流动创造价值阿里巴巴总参谋长曾鸣教授谈新组织架构：人人都是合伙人阿里巴巴总参谋长曾鸣教授谈新组织原则：从管理到赋能德国首富的超市是靠什么打败沃尔玛的，牛逼的阿尔迪能在国内复制吗？小米雷军羡慕的美国连锁超市胡润：新金融将会创造出新富豪深度揭秘“香港电商为何落后于整个时代”吴军博士说：成功并不难，在于少犯错误阿里巴巴总参长曾鸣教授新战略：高效的反馈闭环阿里巴巴总参谋长谈新品牌：网红如何运作品牌？阿里巴巴总参谋长曾鸣教授谈新模式：什么是S2B阿里巴巴 总参长曾鸣教授谈新定位：点、线、面、体阿里巴巴总参谋长曾鸣教授谈新运营：“客户第一”是起点阿里巴巴总参谋长曾鸣谈创造力革命：第四次组织创新阿里巴巴总参谋长曾鸣谈网络协同：Uber错在哪马云帮“吆喝”，这家2岁公司跃升阿里新零售核心项目阿里巴巴总参谋长曾鸣讲智能商业：向精细和准确升维阿里巴巴总参谋长曾鸣谈智能商业双螺旋：制造大公司马云无人超市背后的真相，想想都害怕阿里巴巴总参谋长曾鸣讲数据智能：未来商业的核心曾鸣教授谈联·互·网：互联网的本质“李叫兽”教你做营销经济学家周其仁：创新需要密度和浓度刘强东的618战绩紧逼马云的双11我终于知道老婆和小孩想成为游戏大王的原因了线性思维和立体思维对人的影响李翔老师看2017年NBA决赛，得出商业精华新认知：特斯拉如何颠覆制造业周炜：平台创业仍有机会没有了色情，互联网什么也不是创业要注意的五大问题2017中国微商行业研究报告美国数字媒体消费五大趋势唐肖明对视频网站、直播、短视频、知识付费的见解网络时代的生存法则不懂90后这13个特点，传统企业怎能转型？！红杉刘星：新零售新在哪里如何在公司培养直言不讳的文化面向企业客户的公司应该怎么做正在发生的未来：2017年8大最值得期待的科技来了为什么强调打卡是公司衰败的开始？趋势丨商业巨头搅局网络电视小程序到底为商家带来什么好处？一个心甘情愿被马云“忽悠”十几年的女孩，现身价亿万！正在发生的未来：2017年8大最值得期待的科技来了正在发生的未来：2017年8大最值得期待的科技来了IDG资本合伙人连盟谈：消费升级国际管理大师拉姆·查兰：数字化转型的新认知大物理学家霍金如何看待人工智能硅谷创业公司是如何创新的facebook如何让员工更加敬业BAT对未来的判断为何不同创投圈对新事物共享充电宝的不同看法阿里巴巴总参谋长曾鸣教授谈互联网×：传统产业的重构阿里巴巴总参谋长经典回答小伙伴关于智能商业的问题CEO们的3个共同特征现在这个时代，颠覆性创新是年轻人的必修课如何学习达·芬奇的创造力秘诀？阻碍你变富的三个固有认知帮你做好职业规划的4个问题办今日头条创始人张一鸣的创业史从7岁做街头小贩，到身价170亿成京东腾讯背后的人，眼界超李嘉诚流媒体巨头奈飞的本土化策略美团上市：互联网新一代的亮相和乔布斯一起工作过布道者：想创业成功，应该问自己三个问题企业在管理上可以向军队学习什么社交应用Snapchat的创始人埃文·斯皮格尔：从公司低谷期学到的道理斯坦福大学校长约翰·亨尼斯：斯坦福大学是怎样培养学生的《纽约》杂志：互联网创造者们的反思为什么当今肥胖越来越普遍企业怎样培养员工的好奇心生命科学家罗纳德·韦尔：科学非常像艺术大数据革命的变化同清华大学贾宁教授一起学习：财务思维（1）为什么产业互联网成了互联网下半场的风口？红杉资本全球执行合伙人沈南鹏对市场趋势的判断
展开全部
© 2014-2024 喜马拉雅 版权所有