O2O商业模式已成过去式，2018年OMO时代到来，赶快抓紧机会！

这里是“实践牛网络学习实践家园”，我是实践牛：和你一起在网络世界里：边学，边练，边赚！

（您若需要实践机会请微信公众号:  shijianniu1688    或者：  实践牛）

OMO商业模式（Online-Mobile-Offline）是一种行业平台型商业模式

通过在线分享、移动电子商务、线下的有效聚集，帮助企业顺应当下体验经济的发展和用户需求的变化

简单化获得实体商品和服务的途径

打造线上——移动——线下三位一体全时空的体验店营销系统，使企业与用户能够通过各种载体及终端进行交易和消费。拥有这种统一平台型商业模式的企业，可结合自身产品与服务特点，合理配置企业资源，制定相应的经营战略，最终实现品牌传播与实际交易的双赢。

简单来说就是线上分享互动，线下体验店体验。

购买环节：可线上购物送货到家、线下直接购买。

与传统的O2O消费不同的是，用户缺乏消费体验，线上购买体验感极差。

举例：马云巴巴的“盒马生鲜”！

一种模式：统一平台型商业模式。

两种消费需求载体：满足了客户的购买需求和线上社交分享需求。

三位一体：线上--移动--线下三位一体全时空的体验店营销系统。

四维企业经营战略：云计算和云存储技术打破时空限制，创建"四维"商铺。

五大专属价值：降低经营成本；拓宽收益渠道；增加客户粘性；整合经营资源；促进产业升级。

线上线下的流量将双向交织

O2O模式是单向的从线上到线下，OMO模式下，线上与线下将双向交织，互相导流。

盒马鲜生、超级物种等新零售概念商超，是典型的流量双向交织流动的商业模型。

用户在线下购物，使用电子支付，

行为被线上收集。从线下获得体验后，可继续使用网站、APP购买商品，送货到家。

用户在线下变成会员后，商家能在线上做推荐、引导，并通过社交网络进行二次传播和增值，从而模糊了线上流量线下流量的边界，形成完整的流量循环体系。

线上线下相互赋能，体验相互交织

以零售为例。利用传感器、电子屏等交互设备，线下店可以调用线上线下数据，包括用户以前的购买习惯、购物历史、线上库存、销售状况等，给用户精准推荐或动态折扣，还能让用户快速知道，哪个是最热门的商品，哪个是朋友购买的商品，或者哪个是跟你类似的人买的多的商品。购买商品之后，还可以快速地分享给朋友。

利用交互设备，线下店可以减少SKU和库存数量，更多的SKU只在交互设备上展示。虽然店里有库存的SKU只有2000个，但可以放1万个甚至100万个展示性SKU。这种便利，线下店原来是不具备的。

催生去中心化、社交化的商业形态

去中心化、社交化的商业形态，与京东、淘宝一类的中心化、货架式电商形态有明显不同。货架式电商以搜索为核心，从用户到电商，是单向的交易。而社交化、去中心化商业形态则是用户到用户的、场景到场景的传播和交易。消费者在场景中产生购买需求，并通过社交、推荐的方式完成交易。

商家将拥有线上线下一体化的运营和服务体系

电商、实体店的供应链、仓储、数据将打通，形成线上线下一体化管理，而不是分离成两个部门，一个中心仓可以同时为电商和实体店服务，线上线下滞销库存可以互相转化。

对用户的服务也将变成无差别的、从头到尾的服务。与用户的交互，不局限于线下店面，或电商体系内，而是随时随地都可以发生。