课程定位:
这是一门IBM,华为,中国电信所有中高层管理者都要学的经典战略工具
课程亮点:
1.以BLM模型为核心的理念、工具、方法、应用、案例系统公开
2.BLM授课内容100%完整还原
3.将BLM业务领先模型引入华为的策划者,华为ILD领导力体系核心架构师柏翔先生亲自授课
适合谁听:
1.迫切需要通过有效方法驾驭转型的企业家、总经理及业务单元负责人
2.希望有效推动公司战略落地的首席战略官及战略只能管理团队
3.希望真正懂业务,并成为CEO伙伴的HR及企业大学团队
您将收获:
1.BLM工具全貌:系统全面了解BLM业务领先模型由来、内涵及工具使用说明,跨越BLM“认知障碍”。
2.BLM应用实践:构建清晰的BLM应用场景,将工具用于实际的战略难题梳理和解决,将BLM“用起来”。
3.BLM管理精髓:体悟BLM逻辑背后的企业成长规律,并将其转化为企业驾驭转型的工具,真正“读懂”BLM
思路清晰,谋划深远,非常好
知识点讲解很清晰,案例也很精准。谢谢
很容易的了解BLM模型
有借鉴意义,值得学习
缺乏在实际公司场景的案例,其实只是做了个只是普及。就像是字典,给你释义而已。
这是一门企业家与一号位的战略体系必修课!2007年,华为从IBM引入BLM模型,十年间,BLM已经成为华为力出一孔的战略落地核心方法和流程。构建战略的组织能力,...
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教练推荐的模型,看着好振奋,了解自己为啥不行👊