薪酬是一种思维而不是设计,薪酬是一种感觉而不是数字 员工是为老板干,还是为自己干 员工薪酬有六个思考,你知道吗 要让自己变得值钱,才会有钱 要想办法让员工拿更多钱,才能让员工变得更值钱 员工创造式薪酬越高,企业赢利能力越强 学习过程有问题,请加刘老师微信:ZZD-QM
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间接薪酬~团队模式下的个体价值衡量与个体激励,值得细细品味。一般规律:职位层次越高,时间段越长,间接薪酬比例越高。1、把直接薪酬做的更大更富有价值,2、把间接薪酬部分要做好规划、预算和相应的激励。
李太林薪酬绩效思维
绩效管理与薪酬激励
薪酬绩效,员工激励
薪酬分配股权激励中小企业《薪酬二》
薪酬绩效管理 薪酬绩效激励 针对中小企业
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