【为官篇】如何选拔和培育接班人

54. 如何选拔和培育接班人

我们怎么样去选拔，怎么样去培育接班人？

你看《三国》三个领导就好了。为什么阿斗最没有用？不是遗传基因不好，刘备是很精明能干的人，那基因怎么会坏？就是刘备做错了一件事情。

你看孙权很小就掌权，他不怕，为什么？他从小就跟在他父兄的旁边，在战场上跑来跑去。曹操的几个儿子也从小跟在曹操的旁边。只有阿斗，太宝贝了，藏在温室里面……所以人要靠自己带，哪里能靠人家培育？

一个人一生最大的成就，就是带出三五个可靠的人，那就不得了了！

刘备一生的悔恨，其实就是他太宝贝阿斗，没有把他带在身边，阿斗缺乏历练，所以什么事情他都不知道怎么应付，就连诸葛亮在想事情，他都会跑过去问：“你在看鱼吗？”那是多么幼稚啊！

诸葛亮怎么会看鱼呢？诸葛亮什么没有看过，还看鱼？诸葛亮呕心沥血，费尽心思，都是在想天下国家的事情，他怎么会去看鱼？

接班人，别人培养的都不合适你这个团体的需要。但是，就算确定他做接班人，也不能太早让他知道。因为太早让他知道，就是活活害死他。

其实当领导的要害死一个人，很简单：你就有意无意跟别人说：“那个就是我的接班人。”

不用你动手，他很快就死了，不是明着把他谋杀的，就是暗的把他毒害的，非除之不可。所以很多人说要透明化，提前告诉他要什么，那是不对的。

人才不是靠挖来的，也不是从学校招来的，而是自己带出来的，自己培养的。

当领导的要培养接班人，第一个，叫人人有机会，个个没希望。人人都有机会，哪个没有机会？但是各个都没希望，这样就对了。

你只要说他有希望，那就一定有人害他。人人都有机会，每个人各自表现，我做领导的就冷眼旁观。

第二个，我不要相信我的眼睛。我所看到的，我不相信。我看到以后，我会去问，是真的假的？当我看到一个人认真的时候，我不会当面鼓励他。其实我们就是在讲诸葛亮的缺点。

诸葛亮是很完美的人，但是他的缺点是什么？他害死了马谡。他挥泪斩马谡，他还害死马谡？是，马谡是他害死的。