【为官篇】什么样的人适合做接班人

53. 什么样的人适合做接班人

我们从道理来看，一个接班人，除非跟你有特殊关系，否则他一定是把你整个推翻掉，他才有创新，他才有新的功劳，才有新的表现。

所以人是在吃尽苦头之后，脑筋自然就灵活了，他自然就会有很多安排，到时候自然知道怎么样才逃得了难关。

接班人是非常危险的人，也是非常重要的人。

所以我们每一个人，当你被调动的时候，你都非常关心谁接你。谁接你，又有什么用？与其说到时候去关心谁接你，不如自己去培养接班人。

我先讲两个例子，请大家做参考。

第一个案例：我有个朋友在一家公司工作了二十七年，老板对他很器重，可是始终没有升他的职。有一次我有机会问他的老板：“他在这里这么久了，你升都不升他，始终让他干这个？”

那个老板说：“没有办法呀，他没有培养接班人，我只要升他，谁接他的班我都不放心，所以只有委屈他，你就给我做这个工作。”

尤其像会计这种行业，所需要的人不多，所以一个会计主任做得越好，就越不能动，你就永远当会计，老板有心要提拔，有心要给你升迁，他都觉得不行，不敢动。

这是一个例子。人必须要培养接班人，你的领导才放心地提拔你做更高的职务，然后你的接班人就能够接上来。

第二个案例：有一个人当到副总，一天，老板很不客气地跟他讲：“你跟我这么多年，你做了些什么好事情？你自己想想看。”

这个副总讲了一大堆，老板说：“你讲了这一大堆有什么用？你的责任是替我物色各个部门的接班人，你有没有？你没有做到。”

人才不是靠挖来的，凡是今天会被挖得动的人，到你这儿也会很快就被人家挖走的，因为他天生就喜欢被人家挖，一说他就心动，有利可图他就走了，这种人可靠吗？不可靠。

人才也不是从学校招来的，我今天也替学校讲一句话，因为学校有一点是很无奈的，就是它必须有一点点理想性。

学校一定要有理想性，所以学校的教育都是很空洞，都很理想化，都跟现实脱节，这是难免的事情，不然怎么样？

如果学校里老师训练的是现在可用的，那等到学生毕业的时候就不管用了，因为社会已经变了。

我讲到这里，意思就是说，任何事情里面都有很多大大小小的问题，你要深入去了解。