55. 接班人需要具备的条件是什么
诸葛亮要南征的时候,马谡是跟着他一道走的,马谡老跟在诸葛亮旁边,陪他聊天,讲东讲西,诸葛亮千不该万不该讲了一句话:知我者,幼常也。
就是说,你马谡虽然年纪轻,但是你最了解我。完了,那马谡就觉得我不比诸葛亮差,我比他还强,所以他一到街亭就不听诸葛亮的话,他就自做主意。
最后诸葛亮杀他的时候,为什么要流泪?那就表示说:是我把你害死的,但是我不能不杀你。
我们看《三国演义》,真的没有看出里面的血跟肉,都是在看那些表面的东西,根本不晓得干什么,那是没有用的。
所以你要找什么样的人?
第一个,要找能够贯彻你的理想的人,因为你的政策不能让他扭曲、变化、中断,要有一贯的连续性。
第二个,你要培养那种弹性大的人。弹性很小的人你怎么培养,最后是没有用的。
他能够随机应变,他像个海绵体一样,他吸收能力很强,而不是很自满,觉得自己什么都懂,什么都知道,那种人是没有用的人。
所以很多事情你说这样对那样对,其实标准答案只有三个字,叫做不一定。
真的没有一样东西是一定的?有一样东西是一定的,就是你要选拔人才,第一条件就要看他有没有明明德,这个明明德是基本。
什么叫明明德?
我们把它具体一下:第一个,一件事情对自己有利,对别人也有利,你当然会去做,所以这个条件是不存在的。你看他所做的事情,对自己有利对别人有利,那就不算条件了,那个谁都会。
第二个,对自己有利,对别人有害,你做不做?他说这个事情不做。好,再问他:对你有害,对别人有利,你愿不愿意做?这是关键。他如果说“我才不做”,那这种人怎么当接班人?
接班人的责任就是说,如果真的对大家有利,就算我自己受害,我心甘情愿去做。为什么?因为我会流芳千古。那要流芳千古就不要命了?
你要想到,中国人常说的,做人不争一时,争千秋。不争一时,因为一时很快就没有了,就算你活一百二十岁,也不过一百二十年,可是后面呢?
后代子孙生生世世,那才是千秋。你把千秋跟现世比较一下,如果划不来,你就不要做,白白牺牲,不可以;但如果划的来,那就做了。
不能明示,弹性大的人好点
曾仕强学堂 回复 @灰灰在哪儿0508: 为什么不能明示?我们难道不能向西方那样件件透明清晰,一条一条具体说明吗?
好
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曾仕强学堂 回复 @速运仓管: 感谢您的支持和鼓励!让我们一起追随曾老的脚步,传承中华文化,弘扬传统美德!祝您福满乾坤,元亨利贞!