【商业谜题】周杰伦蔡徐坤粉丝大战背后隐藏着的商业秘密

【商业谜题】周杰伦蔡徐坤粉丝大战背后隐藏着的商业秘密

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各位投资日历的朋友们,大家好!在上个周末,“为周杰伦做数据”可以说是非常火啊,刷爆了网络。事情的起因是这样的,上周,一名网友发表了《周杰伦微博超话都没挤进100,为什么演唱会门票一票难求呢?》的文章,文章一出,立马掀起千层浪。周杰伦自嘲为“夕阳红”粉丝团,为了反驳一句“周杰伦没有流量”,在微博“超话榜”发起了一场大型应援。现在,已妥妥超越蔡徐坤占据榜单第一。其实在这场网络营销的背后,微博才是最大的赢家。今天我们主要想聊的,就是“新浪微博”这个社交产品二次重生的秘密。
 
在互联网历史上,几乎没有一个产品经历了从流行到沉寂后,还能再次流行起来。但微博是个特例。2009年8月诞生的微博一度是社交媒体圈最炙手可热的产品,但在两年的爆发式增长后曾跌入低谷。
 
微信的崛起是新浪微博遭创的主要原因。很长一段时间里,新浪微博无人问津,甚至买了新手机都不会装载这个APP。但2014年后,微博成功转型再次回到大众视野。微博上演大逆转的关键,是他通过三重战略,回归了社交媒体定位的本质。
 
一、移动化与视频化的定位转变。为了落实产品移动化,微博更多地基于移动端需求设计产品功能。同时,微博由PC时代的图文内容载体向移动互联网时代的短视频和直播载体升级。视频作为内容消费的形式会越来越重要,能够带来70%以上的流量。因此,短视频和直播将成为微博重点发力的方向。比如微博4.0版内置了分享类应用“秒拍”。2017年4月,微博推出UGC短视频应用——“微博故事”,用户可以拍摄并分享自己喜欢的短视频,分享日常生活。这也是在短视频时代,微博能抵抗抖音、快手等产品,立于不败之地。
 
二、通过市场和用户下沉,开拓流量。2012年之前,微博用户以一线城市用户为主,着重邀请明星网红发布内容,所以一段时间内流量停滞不前,很难开拓。在寻找移动战略下的增量市场时,微博发现了三、四线市场的机会。微博主要通过两条途径进行市场下沉:第一,台网联动提升微博在低层市场的触达以及微博的品牌知名度。从2012年起与地方卫视开始台网联动,在节目内容中花式植入,帮助扩大流量。第二,生态法则,即预装手机客户端抵达终端用户。微博进入低层市场的另一个渠道是智能手机。低层市场是小米、魅族、OPPO、VIVO等手机品牌的主场,通过在这些手机上预装微博客户端,实现了对低层市场的渗透。
 
三、注重内容的兴趣化与垂直化打造。其实微信和微博最大的区别就在于,微信是一个封闭的空间,朋友圈里可能只能看到你好友分享的内容,局限性比较强。而微博,则是利用智能排序算法,打造了一个兴趣化更强、更开放的生态。2013年初,微博制定了泛娱乐化的内容方向,打造兴趣社区、借助短视频网红深耕社区、推送兴趣信息等运营动作。尤其在信息流推送方面,微博完成了从一个实时信息流传播平台,经过内容垂直化运营,开始向兴趣社交化媒体转换,不仅召回了老客户的回归,更增加了用户在微博的停留时间。
 
最后呢,我想用一个开放性的问题结尾,你们每天用微博的时间多吗?你们心目中社交媒体应该注重哪些方面呢?欢迎在评论区留言互动。

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用户评论
  • 宽延

    从来不用微博,还有不关注演艺圈,戏子误国

    蔡星瑶 回复 @宽延: “戏子”已经是十分侮辱人的词语,“戏子”???

  • 林蹲

    如果不知道什么叫超话什么叫应援,就多去了解时下的大众文化,而不是略带优越感地说自己不知道这些。无知当有趣,不是做内容的态度。

  • 小懒懒的主人

    哈哈哈

  • LadySnow

    流量粉丝控评都控到这儿了?

  • Losunny

    支持支持!

  • 舒丶安安

    不多 我用喜马拉雅多