197 【职场进阶】工作总被安排做琐事,心里委屈怎么办?

197 【职场进阶】工作总被安排做琐事,心里委屈怎么办?

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1、付钱让干的活,不论多不起眼,它有它的价值。

2、在工作上,可以选择、沟通、争取,但是,不要说委屈,委屈没有用。


你好,我是马东,职场B计划。


今天聊的话题是“工作当中,我总被安排去做一些鸡毛蒜皮的琐事,我心里觉得委屈,到底该怎么办?”


之前的课程当中,咱们提到过“现代的工作,重点在协作,所以,meeting比working更重要。”


结果就有客户问我说,说“马老师,开会那么重要,那我懂了。可是,上级总叫我写会议记录,写完就存档,其实根本没人看,我写了也是白写。


那我觉得,我天天做的就是无用功,我无比委屈。你能不能告诉我,会议记录到底有什么价值吗?”


好,这个提问哈,表面上不是什么大事,但其实刚好代表了职场新人,心里面容易留下的两个心结。


第一个,是我被安排做一些鸡毛蒜皮的琐事,我觉得工作没有价值;第二是,我在工作上感觉到委屈,我该怎么应对?


那今天,咱们争取把这两个扣来解一解。


首先,一个老板既然肯付钱给你,让你去干活,那说实话,不论这些活多么不起眼,它有它的价值,你对老板要有一定的信心。


你当然,你可以怀疑他笨,你甚至可以怀疑他坏,但是,你不需要怀疑,他会故意花钱,叫你去干没价值的活,他没有那么闲。


就像会议记录,你说你写完之后,直接就存档了事,没有人会看,这个我是同意的。可是,你以为没人看,就等于没价值,这可能是你弄错了。


其实在我看来,会议记录的主要目的,不是写完以后给人看,而是要让开会的人看到,不管咱们在这说了什么样的话,都默默地记录在案,今后有案可查。


那这种记录,在我看来是一种介入。它可以让开会的人更加认真、更加慎重、更加不会乱说话,但同时,也会为自己说过的话负责任。


你想想看,你跟一个大哥正聊天呢,对方突然拿出一个录音笔来,那这时候,你是不是腾一下就紧张起来了?你说话的态度,是不是会变得更正式了?


国外的谈判专家,也做过这种研究,还挺有意思。


他们发现说,你去跟人家谈生意的时候,你最好带上一哥们,你让他穿得西装笔挺、一表人才,怎么看都像一个律师。


只要你谈判的时候,有这哥们坐在旁边,就不停地在那做笔记,一句话都不说,甚至都不抬眼看别人。那跟你谈判的人,态度都会比较客气,也不太提那种特别过分的要求。


其实这个道理,外国人懂,我们中国人的老祖宗,也弄得特别清楚。


所以你看哈,历朝历代的皇上,身边都有一个史官,每天把什么皇上吃喝拉撒这点破事,通通记下来,当然更别说,你跟谁说过什么样的话了。


那这种记录,叫做《起居注》,用来干嘛的?用来警告皇上,大哥你少干坏事,不然有后人骂你;你也少干蠢事,不然有后人笑你。


所以这种记录的价值,就是让被记录的人上紧了发条,提高他们的工作效率。


那也许哈,你会觉得说“会议记录就是没价值,你刚才说这些都特别矫情。”


那我建议你,你可以去跟你的上司沟通,你让他给你换个任务;或者你干脆,考虑换个工作。


但其实,这也就是第二点我想谈的,就是在工作上,你是可以选择、可以沟通、可以争取,但是,不要说委屈,委屈没有用。


你如果是在家里,说实话,你可以大谈委屈,为什么啊?因为你离不开家,你也没有办法选择爸妈、选择你的小孩。


所以,如果他们对你不好,你一定会委屈。


可是,职场不一样,职场不是家庭,你有得选,你可以采取主动,去一个更好的地方。


所以有句话说,北上广不相信眼泪,为什么?因为在职场上,我们要的是主动的人,而不是委屈的人,委屈在此时此地,没有毛用。


最后留一个小问题给你。你做过的那些琐碎的小工作,你在事后,有没有发现它们有别的价值呢?欢迎分享。


我是马东,职场B计划,下次见!



你做过的那些琐碎的小工作,你在事后,有没有发现它们有别的价值呢?

以上内容来自专辑
用户评论
  • 致远需宁静_m4

    锂电池研发岗位,有一次老板把锂电池出货用包装方案改善的事交给我,当时心里有些愤慨,因为心里默认包装是个低技术含量的活。没有办法,那几天就了解下什么瓦楞纸、防水袋之类的,通过方案优化,包装客户投诉从2个月内3次投诉变成现在1年多0投诉。效果是降低客诉,同时减少成本(遭投诉的产品要被退回,物流等费用高),现在这个工作被作为部门内可以拿出去说的成绩了。解决问题,就是价值。

    致远需宁静_m4 回复 @致远需宁静_m4: 我又回来啦,工作状态不对,回来补电

  • R_Rlight

    综合办公部门的行政事物大多都被认为是琐事,但是却确定一个公司或企业的运转质量和效率。这类工作很难直接与业绩挂钩,所以常被错认为是琐事。

  • 善良的Shine

    把工作分为要事锁事,报酬多少,两两配对。锁事报酬少,没前途不要干,让老板找能力与报酬相当的人来去做,活着改变流程,外包或机器去做;琐事报酬多,可遇不可求,想想如何离开舒适区。两种都不应该委屈。要事报酬少,觉得委屈,但为什么别人眼中对你的价值的判断和你自己的判断有如此大的悬殊。就如同质量很好的产品卖不上价格,你会去抱怨市场或者抱怨客户不识货吗?要事报酬高,你的能力得到了发挥,你的价值得到了肯定,更不应该有委屈。所以委屈这种情形的产生,只出现在彼此对价值的认定出现了偏差,与从事的工作是否琐碎无关。沟通去解决,而不是心怀委屈。

  • 这个节目很不错

    做琐事的说明职场技能还不够,努力修炼自己才是王道。

  • 夏牧衣

    能不能请马总开一堂有关10人以下小团队管理的课吗?

  • nana3613123

    要去沟通、争取;委屈没有用,职场上需要的是那些主动的人

  • 1510276vllx

    在国企没背景,工作努力认真也抵不上别人是关系户,机会总被抢,很憋屈,感觉到国企外面又没有竞争力,不想死磕,不想憋屈,却又怕出去就失业,怎么办?马老师也在体制内干过,有没有什么经验分享?

  • 放我去迪拜当公主

    1认识你工作的价值,琐碎的事情也有价值。2感到委屈,可以内部沟通协调,甚至跳出到外部重新选择。没必要憋屈着干自己委屈的活

  • BHG追寻

    干的工作是有用的,可能对个人来说没有什么成长,有能力的你可以去争取自己适合的

  • 76249465

    最近不更新了。。。。