192 【第四十八周彩蛋】应该坚持专业判断,还是听客户的需求?

192 【第四十八周彩蛋】应该坚持专业判断,还是听客户的需求?

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【什么是职场上的面子】面子是人情,早晚要还。面子是相互的,你不用总是想着给别人长脸。

【领导总听别人的】要先区分这种事,是大概率还是小概率。天底下,大概率的事件,都是有原因的。表达需要注重时机、表达方式、和重点。

【什么是好的激励】最好的激励,是兑现。所有人都知道,什么事该做、什么事不该做,行为的边界就越来越清楚。在考虑激励的时候,你不应该先去区分员工的好坏。


你好,我是马东,职场B计划。今天聊的话题是“如果你的专业判断跟客户的要求有矛盾,你到底应该坚持自己,还是选客户那一边?”


台湾有一个作家叫刘墉,他在书里提过一个问题,他说,如果你是一个裁缝,但是你的客户跟你提要求说,说“你钉扣子的时候啊,你的扣子和扣眼,不要钉在一个对称的位置上,我要这样”,这种要求,你该不该答应呢?


刘墉的答案是“作为一个裁缝,你应该坚持自己的专业判断,你不应该答应。不然,当别人看见这件怪衣服,扣子都对不上的时候,别人耻笑的是你,是这个裁缝,而不会耻笑客户。”


那有人就拿这个故事来问我的看法。


虽然我不是裁缝,我猜你也不是,但是咱们每一个人,在生活当中,怎么着都遇到过这种傻叉客户,就是专提一些无理的要求。


所以这个问题,看起来是蛮有普遍性的,我讲讲我个人看法哈。


首先,在我看来,我觉得刘墉老师啊,没把话说透,反而就产生了一些误导。


因为,你身为一个裁缝,你真正的专业,说实话不是做衣服,而是你在衣服这个领域里,搞定你的客户。


不管你是在教他,还是在夸他,甚至在骂他、在唬他、在骗他、在蒙他,或者说,给他一个全新的他不曾有过的审美教育,总之,你是要说服他听你的。


这个,才叫真正专业的裁缝。


如果你屈服了甲方的压力,你事后就在网上发牢骚,说“哎呀,这个甲方简直就是一个大傻叉!”那我不客气地说一句,你不够专业。


你要做的是搞定这个傻叉,而不是被傻叉搞定,把自己气个半死。


我自己看过一本书,书里提到英国的有好多那种,就是世代相传的那种大裁缝,你以为,他们是做衣服厉害吗?


我告诉你,世界上做衣服厉害的人有的是,能成为大裁缝师的人、能成为大设计师的人,其实对付客户的手段异常厉害,他能做到让别人听他的话。


你看那些裁缝,首先,把自己染成一个什么奶奶灰,然后留点胡子,一身西装。


说实话,你进来个裁缝店,你就会想象说“我要是穿上他这身西装,我就够有面子了!”所以,他是靠这一身派头,首先,建立了一个你的预期。


然后他给你量衣服,他手上拿剪子的地方,留了适当的老茧,故意不修掉,他让你尊重他的经验。


他的态度,说实话,特别矜持,但这不是他的个性,可能是他的套路,让你少跟他废话,他也少点麻烦。


但是你相信我,如果你是个大客户,如果他跪下就可以搞定你的话,他早就跪下了。


我看的另外一本书叫《格调》,它里面讲到一些大裁缝师,还有一些专门的秘诀,这不是我编黄段子,我只是分享给你听哈。


它说,那些大裁缝师给男士做西装,量裤子的时候要量身材,把握你的腰啊、你的腿啊,还有,让你的整个身体要挺拔起来一点。紧接着,事情发生了,他会非常冷静地问你说“你平常是放在左边,还是放在右边?”


你知道吗?他可以把你习惯的那一边的裤裆,稍微做得宽一点点,说起来是让你感觉舒服。


但是你听我的,你这辈子,没穿过那种多一点点偏裆的裤子,你也活到了现在。所以,他的把戏就是让你知道“我到底有多专业。”


所以这时候,你就说“大师真不愧是给英国女王她老公做西装的人!”


这就是他精心打造的人设,他让你相信,他是真正的权威,他懂得比你多得多,且他给自己省了很多麻烦,不需要跟你一遍一遍地BB。


我还看过一篇小说,讲的也是一个裁缝,它说这个裁缝啊,是怎么样赢得他的客户的呢?他的客户四处去跟别人说“我的这个裁缝,绝对是世界上第一流的!”


那他到底做了什么呢?因为啊,这个裁缝发现,这个熟客,这哥们啊,每次的手表都换一块,而且都是名表,所以,他把他左手的衬衣的袖长,不知不觉地改短了0.5寸还是0.5公分,我不记得了哈。


所以,他每一次都能让这哥们显摆手表的时候,是一个自然而然地露在外面的状态。


所以你可以说,这是一个裁缝的经验,也可以叫做他的巧心思,这都无所谓。总之,他说出这一点的时候,你是不是就折服了? 你还敢跟他讨价还价吗?你还梦想着,自己能打折吗?你闭嘴了吧。


所以今天,咱们讲了很多裁缝的故事,这是一个刘墉老师的例子。


我想说的是,当你的专业判断,跟客户要求有矛盾的时候,你该选哪一边呢?


我的答案是,如果你是真的专业人士,那就不该让这种情况发生,你要让客户,接受你的专业判断。


因为,专业的本质,不是你的职业技能到底有多强,而是你搞定客户的能力有多强。


最后,留一个小问题给你。你有没有被专业人士折服过?他们用的是什么方法,你还记得吗?欢迎分享。


我是马东,职场B计划,下次见!

 

你有没有被专业人士折服过?他们用的是什么方法,你还记得吗?

以上内容来自专辑
用户评论
  • 煎蛋不简单001

    以前有家广告公司给我们做市场调查,他们很希望做出专业感,于是就说了很多欧美的最新调研方法和研究来证明他们家公司的优越性。我就问,你如何证明你们现在新的方法比目前其他公司的传统方式更精确呢?数据有吗?以及我对这种方法的了解和理解。然后他就是尴尬地换了话题。当然最后还是和他合作了,因为我知道他们的能力是否达到,他只是想显得专业,却又不够专业导致的尴尬。所以想搞定客户绝对不是随便可以做到的,因为人家说不定比你还专业。对于这种情况,应该听客户的。

  • ngoa88hoahfps5j9hajo

    如果你是专业的,就应该能够让客户听你的 你不仅仅需要专业的技能,搞定客户也是属于专业的一部分

  • J小J居然还有一样的

    职场B计划忠实听众,首次留言~教育培训行业,作为老师,你以为只要会讲课就可以了吗?🙈不会的!既要能搞定续费家长的理念,又得搞定续费孩子的效果输出,还得搞得了内部沟通协作~ 做老师很简单?可能吧?但是能挣奖金的老师不简单~搞定客户的能力可提升的地方多了去了

  • tinaaaa

    分享一个: 永远要去识别什么是客户的核心诉求,什么是非核心诉求 用聪明的办法回绝非核心且自己专业判断不应该答应的;专心为客户的核心诉求以及自己的要求去设计方案

  • ndnk

    这清新脱俗的角度,献上膝盖,折服马老!专业人士,不应让这种矛盾的情况发生!!搞定客户的能力决定你的专业性强不强

  • Super_Book

    醍醐灌顶 打开很多认知盲区 感谢马老师

  • 留金AAA

    专业人士用专业技能征服人,再高级一点专业技能+沟通技巧折服人,不仅将工作干了,而且让人舒服。

  • Wannie婉仪

    您好!我是职场B计划的忠实听众。不知道能不能提问一个我遇到的困惑:怎样判断自己适合走专家路线还是走管理者路线。我现在在一家大型外企工作,公司的岗位基本分两种,一是专家路线,不带团队或者只带很少人的团队。一种是管理者路线,往带大团队的方向走。我的公司不定期会有发展回顾,每次人事和老板都问我想往哪个方向发展,我总是说不清,因为我带人和不带人都有过成功和感觉不好的经历。不知道如何判断自己适合哪个方向,还有哪个方向随着年纪增大也能持续保持竞争力(尤其面临裁员内退的趋势)。希望能得到职场B计划团队的一些提点!万分感谢!

    米未MeWe 回复 @Wannie婉仪: 哪一条可以让你更有成就感,更开心呢?

  • 憨___

    马老师,我鼓足勇气向您请教一个困扰自己很久的问题,简言之就是觉得自己很难适应职场,甚至怀疑自己,很不自信,觉得自己很幼稚是亲人的累赘。我从小生活在单纯、幸福的家庭环境中,父母对我的个人素质要求比较高,但工作后遇到一些人、一些事,觉得有的人素质太低,她们的一些做法难以忍受,也受过伤害。虽然能与人合作,也有处得很好的一些同事,但总觉得自己很累,神经绷得太紧,怕被坏人伤害。闺蜜都说我太单纯,适合做朋友,不适合职场。真诚地请教您,希望能得到您的指导,帮助我分析原因,找到对策,谢谢。

    1535253wfym 回复 @憨___: 你听了多少职场课

  • ndnk

    豁然开朗啊,在听到客户无理的要求时,首先,我自己会非常反感,觉得对方就是个傻叉。于是,跟他解释这个要求怎么样怎么样。但如果按照马老师所说的,处理这种问题,是没办法一下子解决的。因为你要让客户相信你听你的,是非常难的。所以,就是要看自己的专业技能强不强,就是搞定客户这个人,不管用什么语言。