总部管理费用如何分摊？

首先,一种方式是类似于抽佣的方式,即收取一定的管理费用。管理费用的比例一般在5%~10%,具体比例需要根据总部现有的成本费用和门店合计的营业额进行核算。

其次,另一种方式是分摊费用。这种方式在初期发展的门店数量较少时较为常见。分摊方式可以是简单的平均分摊,也可以是根据门店的服务人数、员工人数或营业额占比进行分摊。但这种方式可能会导致营业额大的门店有意见,因为它们分摊的费用可能更多。

再次,还有一种方式是直接收取固定费用。这种方式类似于房租的概念,总部定期从每家门店收取固定费用。

最后,还有一种较少见的方式是收取服务费。这种方式更适用于能够完全计量的服务内容,如招聘人员、培训等。

总的来说,选择哪种方式需要根据实际情况和公司的发展阶段来决定。同时,无论选择哪种方式,都需要保证总部的运营不会导致亏损,同时也要满足门店的需求和支持。