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中小企业薪酬绩效体系建立与落地 | 13节课,25份原创方案,让绩效考核不再纠结
第1节、中小企业薪酬绩效体系搭建策略与方法
第2节、绩效管理流程解析
第3节、基于战略的KPI设计与提取
第4节、基于岗位的KPI设计与提取
第5节、绩效考核打分评价标准设计技巧
第6节、绩效考核与绩效工资挂钩模式设计
第7节、绩效面谈机制建立与操作技巧
第8节、职能岗位绩效考核机制建立
第9节、销售业绩岗位绩效考核机制建立
第10节、中高层年薪制绩效考核机制建立
第11节、职级薪等序列设计
第12节、如何实施年度薪酬职级调整
第13节、绩效考核制度编写与落地推进技巧
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因此,建立一套合理、公平、规范、具有竞争力的薪酬体系,是国内企业迫切需要解决的难题。学员收获:1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬...
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讲的非常好,循序渐进,通俗易懂