要做自己的“人力资源官”

要做自己的“人力资源官”

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职场朋友们,大家好,我是胡浩,本期分享主题是“做自己的人力资源官”

要想赢得发展,需要认真思考一个问题:你自己这个人力资源到底应该交给自己,还是交给别人?

每个人首先应该是自己的人力资源官,但90%的人没有想到过这个道理。如果你都不懂地应用和发展自己这个人力资源,怎么会有意识去参与有提升价值的工作?又怎么可能靠外部的人,例如公司的HR,来给你指条发展的明路?

每个人都有不同的目标和发展设想,但往往因为不懂得做自己的HR,在发展中表现出来的就是:迷茫或者急功近利!

讲道理太多,不如来看看真实的写照。

小刘毕业后到某品牌化工企业从事技术员工作,至今已有2年的工作经验。他为人很实诚,但最大的问题就是缺乏主见,容易被别人的言论影响。原本他的能力也不错,工作认真,上级领导也非常愿意带导他,因此很快就成为了技术骨干,看起来职业发展会一帆风顺。

公司成立了一个后备人才训练营,小刘分到一个组里,除他之外,基本都是销售人员,他眼里看到的销售人员衣着光鲜、电话不断、社交繁多、工作受领导重视,等等……小刘的心里开始不安分起来。

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