时务杰 | 第45期 绩效管理体系不能带来价值，不是“绩效管理”的错

时务杰

江苏千米网HR总监

嘉宾介绍

现任江苏千米网HR总监，曾任ZTE中兴通讯技能转移总监及多个国家HRBP，之前从事过几年销售工作和管理咨询工作，10余年一直致力于让HR活的更有脸面，自诩“比业务更懂HR，比HR更懂业务”。曾参与翻译戴维·尤里奇著作《高绩效的HR》和《变革的HR》。

时务杰先生是《ATD人才管理手册》以下章节译者：

第10章：ACE—一种更为动态的绩效管理方式

分享大纲

1.  为什么我们对“绩效管理”又恨又爱？

2.  绩效管理失败的常见原因是什么，如何破解？

3. 工具介绍：绩效管理ACE人力价值框架—— A（匹配性）、C（能力）、E（敬业度）

 通过对这三点的关注，绩效管理可以产生高绩效。

4.  如果不硬性排名，不与薪酬挂钩，绩效应该怎么玩？

5.  解救绩效管理的行动步骤