郑庚峰 | 第48期 建立与组织发展方向紧密关联的领导力发展策略

郑庚峰

嘉宾介绍

现供职于惠生控股集团，在人力资源领域具有十多年的咨询及实务经验，专注于组织发展、绩效改进、领导力发展及人才管理。曾在全球知名咨询公司担任资深顾问和项目经理，为华为、大众、中国五矿等数十家企业提供过咨询服务。曾参与戴维·尤里奇著作《高绩效的HR》和《变革的HR》的翻译。

郑庚峰先生是《ATD人才管理手册》以下章节译者：

第19章：建立领导力发展策略

分享大纲

1.你的领导力发展策略与组织的业务目标关联起来了吗？

2. 你所在的组织是否已经建立了领导梯队，它们的健康度如何？

3. 你们需要什么样的领导人才？

4. 领导力发展的广度策略和深度策略：是什么 & 如何做？