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56．第5步，协助提升：向上管理的最高境界是和上司的共同提升
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十点读书•《向上管理》
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57．总结：你让上司卓有成效，他也会回报你成效
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56．第5步，协助提升：向上管理的最高境界是和上司的共同提升
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55．第4步，获取认同：让上司认同你设想的影响力法则
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54．第3步，主动出牌：不要总等着你的上司先出牌
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53．第2步，主导沟通：向上管理就是和上司
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52．第1步，改变观点：管理不只是“自上而下”的
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50．如何高效地做出工作总结？
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49．如何选择沟通的恰当时机？
160
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48．哪5个支点支撑起沟通？
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51．总结：把沟通当作促进了解的契机
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