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52．第1步，改变观点：管理不只是“自上而下”的
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十点读书•《向上管理》
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53．第2步，主导沟通：向上管理就是和上司
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52．第1步，改变观点：管理不只是“自上而下”的
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50．如何高效地做出工作总结？
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12:07
49．如何选择沟通的恰当时机？
159
10:44
48．哪5个支点支撑起沟通？
173
11:55
51．总结：把沟通当作促进了解的契机
141
06:08
47．建立“沟通—反馈”的良性循环
146
09:36
46.完整的沟通包含三个内容:发送、接收和反馈
170
08:15
45.总结:带着方案来，而不是带着问题来
157
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44.不要越权:如何与上司的上司说话
161
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