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53.第2步,主导沟通:向上管理就是和上司
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十点读书•《向上管理》
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54.第3步,主动出牌:不要总等着你的上司先出牌
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53.第2步,主导沟通:向上管理就是和上司
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52.第1步,改变观点:管理不只是“自上而下”的
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10:33
50.如何高效地做出工作总结?
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49.如何选择沟通的恰当时机?
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48.哪5个支点支撑起沟通?
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51.总结:把沟通当作促进了解的契机
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47.建立“沟通—反馈”的良性循环
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46.完整的沟通包含三个内容:发送、接收和反馈
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45.总结:带着方案来,而不是带着问题来
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