发刊词-学习思维提升，努力成为更强的自己

    不少听众应该会在看到我们这档的简介后，产生这样一个疑问：企业管理，商业智慧，这些东西究竟能和几百几千年前的事扯上多大的关系？

    其实我们可以先换个说法，您听一下这几个标题：

    某富二代不安现状，抛家舍业出国求学，完成史上最成功的改制重组，让濒临倒闭的企业一夜成为行业龙头老大——这一听就是经典案例+励志鸡汤，但其实我们要说的是“商鞅变法”。

    管理层急功近利忽视风险评估，轻率接手不良资产，最终导致企业严重亏损最终倒闭——这个其实说的是秦赵“长平之战”。

    丝逆袭，农村草根青年，靠婚姻攫取人生第一桶金，贪财好色却终成五百强企业CEO——这个说的不是成功版的祁同伟，而是西汉丞相陈平。

    以上这些，其实都不是标题党，它们都是历史上的确发生过的事。历史是不是有用，其实取决于你怎么看和看什么。决策、规划、管理，这些本质上都属于软科学的范畴，经验总结和案例分析，对此起着至关重要的作用。

    历史对于今人最大的意义，并不是讲故事说评书，恰恰是给我们提供大量的操作案例用以参考。

    有意思的是，对比距离现在更近的明清时代，两三千年前中国人的生活模式和思维方式其实反倒更接近于现代人。在夏商周到春秋战国那段时期里，当时的中国和我们印象里的古代完全不一样。在当时，中国社会正好处于文化多元化的时代，也就是课本里说的“百家争鸣”。我们老祖宗的思维方式其实更接近于现在的欧美国家，那时的人们普遍是直线条思维，普遍崇尚实力，看重实际利益，行事风格远比后世务实简练。

    那时的人们远比后世更看重个性尊严和个人自由，“父父子子、君君臣臣”那一套当时并没几个人认同。而且当时社会阶层固化的问题也没有后世明清那么严重。春秋战国时代正是丝逆袭成功率最高的时代。甚至于男女之间的两性关系，开放程度和如今也没太大的区别。

    更重要的是，当时邦国之间的竞争的残酷性远甚于后世。相传在夏朝时天下的诸侯国有上万个，到商朝时就只剩下千余个，到周朝开国又减少到了百来个，最终到了战国时代，只剩下七大战国外加几个小国。每一个诸侯国，其实就是今天的一个创业公司，国君就是老总，臣子是中高层，百姓则是员工。

    跨越千年的残酷淘汰，能不被兼并走到最后的诸侯国，靠的都绝不可能是运气，而只能是智慧。

    对于今天的人们而言，这显然是一笔巨大的财富。

    综上所述，这也是我们这档节目为什么选取的历史事件集中在这段时期内的原因。一言以蔽之，我把这档节目将要传递给你们的东西称之为历史中的“智慧经济”学。希望对你们有所助益。