《乔布斯传》- APPLE教主的真实人生（上）

你好，这里是粤语听书，我是李沛聪。

今期为你解读的这本书叫做《史蒂夫·乔布斯传》。

乔布斯是美国苹果公司的创始人。他17岁退学；21岁创办苹果；25岁身价上亿；30岁被赶出公司，又在40岁的时候回归，把濒临破产的苹果重新推上巅峰。6年后，他从苹果公司CEO的岗位上卸任，两个月后去世。他的一生创造了iMac、iPod、iPhone等许多伟大的产品，建立了一家全球市值最高的科技公司，留下了一个改变世界的商业传奇。

那么，是什么造就了乔布斯，而他又是怎样改变了这个世界呢？如果你对这些问题感到好奇，那么今天我们要解读的这本书可以回答你的疑问。

1984年，乔布斯曾经因为一篇关于他的专访，和媒体闹的很不愉快。从那以后，他一直没有授权任何关于自己的传记。直到身患癌症、知道生存机会渺茫，他才慎重地邀请了本书作者艾萨克森为自己写作传记。艾萨克森是美国媒体圈的重量级人物，先后担任过CNN的董事长和《时代周刊》的主编，他同时还是一位知名的传记作家，出版过《爱因斯坦传》《基辛格传》等畅销书。

在本书的写作过程中，乔布斯向艾萨克森袒露了许多不为人知的过去。他还鼓励自己的同事、亲人和朋友接受艾萨克森的采访。更特殊的是，一向以“控制狂”著称的乔布斯，丝毫没有干涉本书的写作。他对作者说：“这是你的书，我不会看的。”乔布斯对艾萨克森的支持和完全信任，让这本书得以展现一个最为真实的乔布斯。

这本书我将分上下两集解读，在上集中，介绍乔布斯1985年离开苹果公司之前的经历；在下集中介绍他创立新公司以及重回苹果的经历。下面，我们进入本期节目的上集。

第一部分

乔布斯是一个被领养的孩子，他有两对父母。亲生父母给了他高智商和敏感的天性，而养父母给了他无条件的爱和支持。但这种爱，也造就了他性格中自由放任的那一部分。

乔布斯的生母名叫乔安妮·席贝尔，来自美国中西部的一个天主教家庭。在念研究生时，她爱上了一个来自叙利亚的穆斯林助教，二人在婚前生下了乔布斯。

那之后，乔布斯的亲生父母结了婚，生了一个女儿，又离了婚。乔布斯的生父，开了家餐馆。很多年后，他兴致勃勃的跟女儿说起，很多科技界人士都会到他的餐厅吃饭，连大名鼎鼎的乔布斯也来了。但是，他一直不知道，那个跟他握手，给小费很大方的硅谷新秀，就是自己的儿子。终其一生，他都没有与乔布斯再见。

乔布斯的养父保罗·乔布斯是一名机械师，参加过二战。战争结束后认识了妻子克拉拉。结婚后两人搬到了旧金山。克拉拉因为一次意外失去了生育能力。因此在1955年，这对夫妇决定领养一个孩子。一开始，乔布斯的生母想找一对接受过高等教育的夫妇领养他。但是她挑中的一对律师夫妇，突然改变了主意，想要女孩。于是，连高中都没念完的乔布斯夫妇得到了这个领养机会。条件是：设立专款供这个孩子上大学。在保证书上签字后，他们把男孩抱回家，给他起名史蒂夫·乔布斯。

小时候，乔布斯的养父经常会弄一些残破的二手车回来，在自家的车库里修理翻新再卖出去。就用这种方式，一点点为他积攒大学学费。乔布斯从小跟父亲泡在车库里，看他翻新车辆，跟他一起去废品站寻找零部件。虽然乔布斯从没有真正喜欢过机械，但他对接触到的电子元器件很感兴趣。

乔布斯的养父母非常爱他。为了让他在理想的中学念书，这对夫妇倾尽所有，搬到当地最好的学区。在念大学前，乔布斯的父亲只跟他吵过两次架，一次是因为发现他偷偷抽大麻，一次是他高中毕业就要搬出去跟女朋友住。而乔布斯的妈妈克拉拉更是他的心灵支柱，为了不让克拉拉感到不快。 乔布斯一直等到她去世，才跟自己的生母取得联系。

其实乔布斯小时候，并不是一个让人省心的孩子。他天资聪颖，因为觉得学校的课程无聊，就热衷于调皮捣蛋，曾经在老师的凳子下面点燃炸药，把老师吓抽搐了。高中时他和好友沃兹尼亚克，也就是苹果公司的另一个创始人，在毕业生的典礼上，展开了一张用床单制成的巨幅海报，上面画了一只竖起中指的手。

到了念大学时，按理说，像乔布斯这样出身不富裕的小孩，应该老老实实挑个学费少离家近的学校，学好技术将来当工程师。他偏不，他要去学人文学科，还挑了隔壁州一所特别贵的私立大学：里德学院。他的养父母根本负担不起。但乔布斯说，要么去这个大学，要么就不念了。养父母最后还是咬牙把他送进了心仪的学校。当他们驾车送乔布斯到一千公里外的大学报道，乔布斯却不让他们进学校，自己揣着两只手走进了校门。

乔布斯的第一任正式女友，克里斯安·布伦南说，被领养这件事让乔布斯“满是伤痕”。后来，乔布斯与布伦南生了一个女儿。布伦南说：“他曾经被遗弃过，于是后来也遗弃了别人。”而两人的好友安迪则认为，乔布斯的控制欲，和他时常失控、残酷伤害别人的习惯，都应该追溯到他出生被遗弃这件事上。对此乔布斯矢口否认，他认为，养父母的关爱让自己从未觉得是被抛弃的。但他承认，意识到自己跟父母不一样，对他影响很大。

所以，在乔布斯成长的过程中，伴随他的不仅是曾经被遗弃的认知，还有一种自己不同于常人的感受。让他更迫切的想要知道自己到底是谁，这种迷茫推着他一路向前，踏上了一条追寻自我的道路。

第二部分

乔布斯的青春期正是嬉皮士文化最流行的十年。嬉皮士文化特立独行、放荡不羁的特征，与关注社会价值、反对威权的诉求，对乔布斯产生了深远的影响。

1967年，美国《大西洋月刊》发表文章，介绍了旧金山流行的嬉皮士文化。其中提到，“关于嬉皮士最有趣的一点是，他们几乎都是美国中产阶级的孩子。”当时，美国的大学里，挤满了这样衣食无忧而追求自我的年轻人。他们长发飘飘，在路边聊天、示威、接吻、跳舞、斗殴，吸食毒品。这些年轻人，积极的反对越南战争，喊出了“要做爱不要作战”的口号。

1972年，乔布斯进入大学时，整个嬉皮士运动的重心正从反战，转向寻求心灵启迪与自我实现。当时的里德学院，正以自由的学院精神和嬉皮士文化著称。一股名为“迷幻启蒙运动”的新风气在这里兴起，很多学生的座右铭是“打开心扉、自问心源、脱离尘世”。受此影响，整个七十年代，里德学院的学生退学率高达三分之一。

乔布斯也成了嬉皮士大军中的一员。和很多嬉皮士一样，他摒弃物质享受，专注于精神追求，比如冥想、使用迷幻药、听大卫·鲍伊的摇滚乐。他是学校里的边缘人物，住在没有供暖的地下车库里，捡汽水瓶去换点零钱，光着脚在学校里走来走去，除了选些自己感兴趣的课程旁听，剩下的精力都放在了寻求心灵启迪。

而这个“寻求内心启迪”的诉求，把乔布斯推向了“禅宗”这条道路。

一开始，他只是受到身边人的影响，想要从东方的思想中寻求智慧。阅读了大量与禅宗思想有关的书籍之后，他下决心前往印度。在那里，一个当地的印度教圣人给他剃了个光头。这算不算剃度，还真不好说。但乔布斯此时并不像一个舍弃世俗生活的僧侣。他的一个朋友亲眼看到他跟当地人激烈争吵，因为他怀疑印度妇女卖给他的牛奶里掺了水。

在印度呆了七个月后，他回到美国，又投入了一个叫乙川弘文的日本僧人门下。他向这名僧人学习冥想，在遇到重大问题时会向这名僧人求助。甚至还认真考虑过是否要放弃工作，前往日本修行。幸好乙川弘文劝告他应该在生活中修行，而不是为修行放弃生活。否则，可能世界上会多了一名禅宗僧侣，少了一个改变世界的天才。

虽然乔布斯没有从禅宗获得心灵的平静，却从禅宗去芜存真的思想中，发展出了一个“简洁即美”的产品理念。

他后来主导开发的所有产品，无不围绕这一理念展开。此外，佛教对直觉的强调，也深深影响了乔布斯，甚至形成了他独特的管理风格，即便在当上苹果CEO之后，仍不喜欢数字分析和调查报告，而更喜欢在设计师的工作室里打转，跟看得见摸得着的产品原型打交道。在采访中他宣称，“基于直觉的理解和意识，比抽象思维和逻辑分析更重要。”

当然，嬉皮士文化不只把乔布斯推向追求心灵启迪，它的理想主义精神同样对乔布斯影响深远。

2005年在斯坦福大学演讲时，乔布斯曾提到一本叫《全球概览》的杂志，他引用了杂志的一句话作为演讲的结尾，就是那句著名的Stay foolish，stay hungry，意思是，求知若饥，虚心若愚。《全球概览》是美国反主流文化代表刊物之一，内容包括新产品与新知识，号称要让它的读者具有远见。

乔布斯深受其影响。1997年他重回苹果刚刚执掌大权，曾找广告公司制作了一个名为“非同凡响”的系列广告。这则广告并没有展示任何苹果的产品，而是赞美那些富有创造力的人们，带有浓厚的理想主义激情。

乔布斯年轻时所接受的文化熏陶，就以这样的方式，影响到他主持开发的每一个产品。

第三部分

当然，乔布斯的成功，不仅源于个人的追求和探索，也是时代大潮推动的结果。

在乔布斯十岁那年，也就是1965年，开创Intel公司的戈登·摩尔提出著名的摩尔定律，预言“集成电路的性能将会每年翻一番”。到了1971年，Intel造出了微处理器，为个人电脑时代的来临奠定了基础。在乔布斯二十岁和沃兹尼亚克一起创办了苹果电脑的那一年，正是各种个人电脑纷纷面世的时候。如果晚几年，可能就不会有他和苹果的辉煌了。

1960年，乔布斯一家搬到了加州的山景城。十年后，有两件事对乔布斯意义重大。第一，这个城市和周围几十英里的地方有了一个新名字：硅谷。乔布斯发现他周围的大人们都在研究一些很酷的东西，比如太阳能，光伏电池和雷达。第二，正在读高中的乔布斯，遇到沃兹尼亚克。

沃兹尼亚克是一个比乔布斯更宅，技术更好的“极客”。两个人都热爱电子技术，都喜欢恶作剧，很快成了一对好伙伴。但不同的是，沃兹尼亚克更内向、腼腆，更喜欢钻研技术。对他来说，用技术实现一个功能，这本身就是非常开心的事。而乔布斯完全不同，他外向，充满激情，喜欢和人辩论。于是在合作中，性格差异自然形成了分工，沃兹负责造东西，乔布斯负责卖出去。两人就这样结成了一对商业拍档。

两人的第一次合作，是造出了一个能够骗过电话公司，免费打长途电话的蓝盒子。他们先是拿来恶作剧了一番，例如打到梵蒂冈，自称是美国国务卿，要求跟教皇通话。然后乔布斯想到用这个蓝盒子赚钱。就跑到学校里一个一个宿舍敲门推销。最后用150美元一个的价钱，卖出去100个。乔布斯后来说：“沃兹和我学会了怎样合作，我们也获得了信心，相信自己可以解决技术问题并且真的把一些发明投入生产。如果没有蓝盒子，就不会有苹果公司。”

时间到了1975年，一家叫阿尔泰的公司造出了一台名为8800的微型电脑。虽然这家公司和这款电脑早已淹没在时代大潮中，但它却催生出两个我们耳熟能详的公司：一个是微软，一个是苹果。微软的创始人比尔·盖茨和保罗·艾伦就靠着给这款电脑开发Basic语言挖到了第一桶金。而沃兹尼亚克则受8800的启发，设计出了苹果1型电脑。这才有了后来的苹果公司。

沃兹尼亚克本来想把他的设计免费分享给所有人。是乔布斯说服他把电脑组装出来销售。当地一家电器商店的老板很感兴趣，乔布斯就杀上门去向他推销，最后拿下一个五十台的大订单。他把沃兹和一些亲戚朋友拉到自家的车库里，组装出电脑，卖了两万五千美金。这就是苹果公司的第一单生意。

1976年，乔布斯和沃兹尼亚克正式成立了苹果电脑公司。乔布斯那阵子常去一个水果农场打工，递交公司申请前，他刚修剪完苹果树回来。于是，就想到用“苹果”这个词给公司命名。他觉得苹果能让电脑听起来更亲切，更平易近人。而且，苹果的英文以A开头，能让公司在电话簿上排在前面。说白了，苹果这个名字源于灵机一动，起名的时候，他根本没想太多。

1977年，沃兹尼亚克拿出了苹果2型电脑的电路设计。乔布斯找人设计了电源和外壳。最终制造出一款成本低廉，性能优异，又简洁大方的电脑。苹果2型一经推出，大受欢迎，全系列总共卖出去接近六百万台，鼎盛时期占到了个人电脑市场36%的份额。成为了第一款真正走进千家万户的个人电脑。苹果电脑也因为这款产品一炮而红。

1980年苹果公司上市，华尔街的银行家们争相认购，创下了自1956年福特公司上市以来的最高纪录。到了这一年的12月，乔布斯身价暴涨至2.56亿美元。而这时他不过25岁。

第四部分

苹果的迅速崛起让乔布斯少年成名，但是，在苹果公司的董事会看来，乔布斯并不是一个成熟的管理者，只是一个西海岸的毛头小伙子。因为乔布斯不修边幅，经常好几天不洗澡，一个投资人还不客气地说他是“连人都算不上的怪胎”。

苹果的第一位大股东迈克·马库拉，也抱怨说，“我们不得不在开会时看着他的脏脚。要么把他请出门外，让他去洗个澡。”而乔布斯身上最大的问题还不是卫生问题。他喜欢控制别人，而不喜欢被人控制。就连他的好伙伴，老好人沃兹尼亚克，也都有点受不了乔布斯。在开发苹果2型电脑时，沃兹尼亚克就为了电脑的设计，跟乔布斯大吵了一架。虽然后来两人一直是很好的朋友，但沃兹再也没有参与乔布斯牵头的任何项目。

苹果2型电脑之后，乔布斯对自己的技术判断过于自信，电脑设计不考虑具体需求，结果从1977年到1984年的七年里，苹果没能再推出一款成功的产品。首先是苹果3型电脑遭遇滑铁卢。这款电脑机箱太小，还坚决不使用风扇，导致机箱内温度太高，电路板会自己松动脱落，甚至插进去的磁盘都会融化，故障率极高，成了彻底的灾难。接下来的Lisa电脑项目更是一片混乱，乔布斯只在项目组里呆了九个月，就被董事会一脚踢了出去。

愤怒的乔布斯拉人组建了一个团队，以海盗自居，搬到公司外面的一栋大楼，开发一款称为麦金塔的新型电脑。

这个原本东拼西凑的团队，拧成了一股绳。他的狂热和坚定感染了所有人，让他们相信自己正在创造伟大的产品，从而爆发出前所未有的力量。所以，尽管团队每周工作90个小时，尽管乔布斯时不时的大发雷霆，把别人的努力贬斥的一文不值。但很多麦金塔的开发成员仍然认为，能和乔布斯并肩作战，是世界上最幸运的事。

说到这里，不得不提到乔布斯的“现实扭曲力场”。这个概念来自著名的科幻剧“星际迷航”，在剧中，外星人用精神力量扭曲了现实。而麦金塔团队里的人很快发现，乔布斯就具有这种不可思议的能力。一名软件工程师是这样解释的：“有他在的时候，他能让任何人相信几乎任何事情。”还有人说，在跟乔布斯交谈时，会莫名其妙的就被他说服，认同他的异想天开。

乔布斯就是有这种神奇的精神力量。在他眼里，现实是能随意揉搓的橡皮泥。他会跟团队说，我们能用更短的时间开发出更好的产品。我们正在开发的产品将会改变整个世界。这并不是欺骗，他是真的相信。而当一个人真的全心相信某件事并为之努力时，他身边的人也会被感染，甚至开始觉得，说不定他是对的呢？说不定我们真能改变世界呢？

乔布斯的精神力量还体现在，他有一种不可思议的、看穿别人的直觉。他能在别人毫无防备的情况下，直击对方心灵最深处。抓住别人最软弱的地方，让别人为自己所用。例如，他在招募当时的营销奇才，百事可乐公司的约翰·斯卡利加入苹果时，就对他说了这么一句话：“你是想卖一辈子糖水呢，还是想抓住机会来改变世界？”斯卡利就因为这句话，加入了苹果。在回忆这段经历时，他也只能承认：“乔布斯能够很好地判断一个人，并知道该说些什么来赢得那个人的心。”

正因为如此，这个不到50人的团队。在资源少于IBM、施乐等竞争对手的条件下，仍然开发出了引领时代的伟大产品。麦金塔电脑是第一款应用图形化操作系统的个人电脑。这比微软的第一代Windows系统还要早5年。

但是麦金塔仍然重复了苹果3和Lisa的问题，设计与具体需求脱节。为了控制价格，麦金塔的硬件配置较低，但是图形化系统会占用大量内存，这导致系统使用起来很不流畅。而且麦金塔没有插槽，用户无法自行升级和扩展。不借助特殊的工具，甚至连机箱都打不开。乔布斯还取消了键盘上的方向键，逼着用户习惯鼠标，习惯图形化的操作界面。更逼着开发者专门为麦金塔开发软件，以至于上市的第二年，可以在这台电脑上运行的软件仍然寥寥无几。

结果是，麦金塔的销售不如人意。到1984年底，每个月只卖出一万台，是预期的十分之一。

麦金塔在市场上的失利，让苹果公司董事会对乔布斯失去耐心。1986年，董事会考虑撤掉乔布斯的职务，让他去组建一个产品中心，负责新产品的研发。乔布斯拒绝了这一要求，还私下串联，想要把当时的CEO斯卡利掀下马。这一次，董事会没有再容忍他。乔布斯被撤掉了所有实权。1986年9月，乔布斯在董事会上宣布离职，然后就这么离开了自己一手创办的苹果电脑。

我们可以将麦金塔电脑的失败归咎于错误的市场策略，归咎于乔布斯未能获得足够的时间和资源优化产品。但我们必须承认，乔布斯对市场，对公司，对自己的判断都过于主观。不过，当乔布斯在二十年后重回苹果公司的时候，他将以一个更加成熟的状态，带领苹果再上巅峰。关于这一段经历，我们将在本期节目的下集为你介绍。

好，《史蒂夫·乔布斯传》这本书的上集就为你解读到这。听书笔记在音频下方。