126 【晋升之初】团队合作，要不要界限分明？

1、什么是团队？并不是一起工作的集体，就可以称之为团队。

2、团队当中，不仅做事不能有界限感，而且不能用个人道德的界限标准，去判断团队成员。

你好，我是马东，职场B计划。今天跟大家聊的话题是“团队合作，要不要界限分明？”

咱们都知道，人在职场，必须得学会和别人合作。而团队合作，其实是所有合作当中，关系最紧密的那一种，你同意吧？但是，首先咱得搞清楚“什么是团队？”

我认为好多人对这个概念是有误解的，为什么呀？因为在我看来，并不是一起工作的集体，就可以称之为团队。你们可以是一个部门，什么一个项目小组，甚至是一个委员会，但你们未必是一个团队。

这个概念，用英文理解起来可能会比较容易，一伙人一起工作，只能叫group，是一个小团体；而亲密无间、高效配合的组织，才叫team，是一个团队。

你试想一下，一个特别复杂的、一个大型组织的全体员工，绝对不会是一个团队，你同意吗？但是，这个组织的顶层的几个合伙人，必须是一个团队。

麦肯锡的一位前董事叫乔恩什么的（乔恩·卡岑巴赫Jon R.Katzenbach），你不需要知道他姓什么哈，就是他总结过团体和团队的区别。

团体，可以有一个非常强有力的领导者，领着大家一起干；而团队，必须是共同决策。因为最近我们要做一个乐队的节目，我们感触还挺深的。

你会发现啊，有些歌星，他背后站着很多人给他伴奏。这些人虽然也用的是什么吉他、贝斯啊、合成器啊、架子鼓啊，但是，它是一个团体。为什么？

因为只有歌星最重要，他身后换了人，你不会发觉。而什么是团队呢？就是乐队，就是这台上的五个人，也是用吉他、贝斯、架子鼓、合成器，但是，换了任何一个人，你都会发现。

因为他们是一个team，他们要一起工作，任何一个人换了，他们就不是原来的那个team work。

所以，团体是对一个人负责，也就是站在前面的那个歌星；而团队是自我负责之外，更强调要相互之间的负责。

团体，可以区分个人的工作成果；而团队，只看集体工作的成果。

所以你发现没有，在团队里，你一枝独秀，没有那么大的用，大家好才是真的好。所以，必须是铁板一块，哪怕是缝成的铁板。

所以，“界限”这种概念，在团队当中是不该存在的。没有什么你的、我的，利益、责任、风险，都是大家一起的，共同承担的。

所以咱们再回顾一下问题，咱们讨论的是“团队合作，要不要界限分明？”那答案就非常自然了，不要。

我举个例子你就会更明白。美国西点军校经常会和中国的一些商学院合作，给企业领导办那种特殊的培训班。那这种培训班里的企业领导，一般都是老板或者CEO。

我听说过一个故事，有一次开班，教官要求说“第二天一早，五点钟，所有人穿戴整齐，楼下集合。”

这些企业的领导、这些老板，平时对自己的要求都是非常严格的，绝对不可能掉链子，丢不起这个人。所以你看，第二天早晨，四点半，有几位老兄穿戴整齐，就在楼下等着了。

结果，好死不死，等五点一到，教官来了，发现真的有人迟到了。但意外的是，教官没有惩罚那两个迟到的人，反倒是劈头盖脸，痛骂了早到的几个人，罚他们跑圈、做俯卧撑。

这几个人接受完惩罚，一脸懵逼的时候，教官就质问他们说“说的是所有人，听不懂吗？既然你早早地就准备好了，为什么不去叫醒其他同学？为什么不去帮助别人找装备，确保五点钟所有人都能下来？”

这几位学员肯定没有意识到，现在自己是身处一个团队当中。太关注自己，想显示自己很优秀，自己的高标准，却导致了团队成员没有完成任务，这叫什么？这叫缺乏团队精神。

为什么西点军校特别强调这一点？是因为如果在战场上，你只顾自己，就可能导致整个团队被团灭。这种界限感，其实会害死你团队当中的所有人。

第二点，是团队当中，不仅做事不能有界限感，而且不能用个人道德的界限标准，去判断团队成员。

职场如战场，职场不是做道德审判的地方，它要的是结果。团队当中，更是要把个人的道德好恶暂时放下，最好是以团队当中的道德下限，作为所有人的公约数。

在学校的时候，老师最喜欢教学生，说“洁身自好，独善其身”，“不管外界如何干扰，你做好你自己”，“行得端，走得正”，“脚正不怕鞋歪”，“出淤泥而不染”等等。

但是，团队合作的时候，这样是不行的。团队不是展示你个人清誉的地方，团队是使命必达，要确保完成目标的地方。

这就跟战场上执行任务是一样的，高于平均水准的道德标准，不利于合作。

我记得有一部电影，讲的是美军三角洲部队的故事。里头有一段，是他们在上战场的前一晚上，同队的所有兄弟们要围成一圈，彼此交代自己生活当中的亏心事。

有的人是什么婚外情，有的人偷了别人老婆，有的人自己的老婆被别人偷了，有的人酗酒，有的人打老婆，有的人还因为财务问题正在被查税等等。

为什么要这么做呢？因为上战场之前，我们要彼此都确定“在这个团队里面，没有人是圣人，大家都有道德污点，谁都用不着觉得自惭形秽，也别觉得自己高人一等。”

只有这样，才能齐心协力执行任务，关键的时候，遇上道德选择的时候，不会有人在那假装清高，只顾着自己当好人。

所以最后总结一下，团队合作是一种高效的组织形式，切忌个人主义，不管你的个人主义在这是对的、是错的，是道德的还是非道德的，

不管你的表现，单独拿出来是有多么优秀、多么无可指摘，只要在团队当中造成壁垒，就不应该存在。

当然，你不一定非要选择团队合作，也不是每个人都适合团队作业。但是咱们今天强调的是，在团队当中，需要明确一些合作的基础原则，不要做伤害团队效率的那个人。

我是马东，职场B计划，明天见！

你觉得，你是在一个团队当中工作吗？你的团队是如何保持高效合作？或者没有做到，是为什么会低效的呢？