145 【晋升之初】被老板叫错名字，要不要纠正他？

但凡是小事，当下了结就叫小事；事后去找补，就叫小题大做。你要是想太多，反而会引发老板内心的防御机制。所以说，有话直说是一种责任。

你好，我是马东，职场B计划。

今天聊一个特别小的事，被老板叫错名字的时候，你会假装没事，还是马上去纠正他呢？

刚进职场的年轻人都会遇到这种情况，就是你觉得在那些大boss眼里，自己其实就是个小透明，你不太敢强调自己的存在感。以至于如果开会的时候，老板叫错了你的名字，一时你都不知道该不该去纠正他。

那这时候是怎么想的，其实就是既怕老板难堪，又怕自己小题大做，但是将错就错，心里又不太舒服，对不对？

当然，老板叫错你名字，真的不是什么大事。但是从这件小事，我们有两个观念可以趁机跟大家分享一下。首先，在我看来但凡是小事，当下了结就叫小事；事后去找补，就叫小题大做。

一种情况是，你是薛兆丰，老板记错了，管你叫黄执中，那你当着所有人喊出来说“老板，我是薛兆丰”，这种率真、没心没肺的样子，其实是老板喜欢的，你挺可爱的。

在场所有的人哈哈一笑，也就过去了。还有的人，就是爹妈跟你有仇，你那个姓名啊，是生僻字，从小到大经常被叫错，你自己都习惯了。

我一个合伙人，她名字叫牟頔，你可以看看这两个字啊。老师点名，管她叫牛顿，她站起来说“老师，我叫牟頔”，这挺可爱的，大家会对她的名字有深刻的印象。

反过来说，如果老板、老师因为你纠正他而就生气，说实话，我觉得他不至于傻成那样。如果他真那样，是他傻，你躲他远点。

我自己其实是个脸盲，我经常有叫错别人名字的时候，所以人家纠正我，我就笑笑，说一句“啊，不好意思，我脸盲！”

因为这都是无心之失，也是我的自然反应，所以在我眼中，人家当下喊一声纠正我，这也叫自然反应。

既然是自然反应，大家都只是一时的缺心眼，也就不存在什么尴尬不尴尬的问题。所以我说，无心之过就是小事，千万不值得放大。

契诃夫有一个短篇小说《小公务员之死》，我那个年纪的人都看过。讲的就是一个小公务员，看戏的时候不小心打喷嚏，喷到前面那位将军的后脑勺上了。

小公务员害怕得要死，觉得将军肯定对我有意见，肯定要收拾我，三番五次地去找这位将军解释道歉，追到办公室，跑到人家里。

最后惹烦了，那将军呵斥他几句，结果这个小公务员被吓死了。这是一个特别典型的情况，虽然有点夸张，但它说的道理是对的。吓死你自己的，是你对权力的恐惧，不要给自己徒增烦恼，想太多。

第二点我想说的是，你要是想太多，反而会引发老板内心的防御机制。

有些人以为要给老板留面子，不能当众纠正，等私下没人的时候，我再偷偷地跑过去提醒老板，还不敢明说，挤眉弄眼，小心翼翼地在那绕着弯子地暗示。

这种行为，反而容易启动老板的防御机制。你越小心，老板越觉得你神经兮兮的，最后搞清楚了，原来就这么个屁事，老板对你的印象肯定好不了。

这其实是不是很好理解？我们一旦感觉到对方做事有心机、拐弯抹角，不管这个人看起来是带着多大的善意，我们的神经都会立刻绷起来，自动进入一种防御状态。

那结合这两点，我想说的是什么？对于初入职场的朋友们，要记住，职场没你想的那么复杂，别想多了。

你们只是上下级关系，或者叫雇佣关系，甚至叫合作关系，又不是皇上跟太监，你伴君如伴虎，你说错一句话就杀头，哪有那么严重？如果你既想长心眼，又想把心眼藏起来，我觉得你可能是剧看多了。

我前面说了，米未一直提倡一句话，叫做“有话直说是一种能力”。但是到了新的一年，我们把这句话给进化了，我们提倡的是“有话直说是一种责任”。

是什么责任？既是对同事的、对上级的，也是对组织、对公司、对企业的责任。

最后我还要补充一点，有的老板犯的那种错误，的确会让所有人都尴尬。比如开大会的时候，把“鸿鹄之志”念成“鸿告之志”，把“莅临指导”念成“位临指导”，那这个就不是一个失误，这是一个错误，而且是低级错误。

这不是无心之过，这是老板有待提高文化素质。这个时候，你帮不了他，也不必当着大家的面纠正他。

我是马东，职场B计划，明天见！

你觉得自己在小事上，得罪过老板吗？你当时是怎么想的？他又是怎么反应的呢？