122 【晋升之初】事在人先，就是不顾人的感受吗？

1、“事在人先”，难道就是做事的时候，完全不顾及别人的感受吗？

2、在职场上，“把人摆在事情前面”这种行为，是一种自私。

你好，我是马东，职场B计划。掐指一算，职场课也更新了快半年了，那今天是2019年的1月1号，祝大家元旦快乐！

在职场课里面，我经常提到一个概念，叫“事在人先”，也就是要把“事情”放在“人”的前面。很多用户留言说，对这个说法特别感兴趣，希望我多解释一下。

有人问说，所谓的“事在人先”，难道就是做事的时候，完全不顾及别人的感受吗？嗯，我得说，很多情况下就是这样的。

首先，考虑双方利益，要先于考虑感受。在我们中国人的传统里面，我们是人情社会，人际交往当中，什么事，面子最大。

但是咱们之前也讲过，职场也许是最能包容冲突的地方，因为职场，咱们可以光明正大地讨论双方的需求和利益。

有了这个前提，其实很多问题是不是可以迎刃而解？比如说，我不好意思向老板提加薪呐，我不好意思给同事添麻烦啊，我不好意思拒绝客户等等。这么多不好意思，总结起来，就是怕伤面子。

在我看来，怕伤面子，也许就是把感受放在了事情前面，也就成了人在事先。所以，你研究了半天措辞，练习了许多套路，花费了很多时间，为的就是寻找一个最完美的时机，让大家都能够和和气气地把问题给解决了。

但是我要说，你付出的这些心思，未必真的能够帮助解决问题，成本高，且效率可能低。因为什么呀？因为你没有搞清楚，你为什么值得更好的待遇？

你态度再好，老板未必会给你加薪；但是，如果你没有任何给同事支援的能力，你语气温柔，恰恰证明你可能是职场小白兔，就是那种“能力不行，靠态度生活”的人。一次两次，可以；时间长了，你很难跟别人合作。

米未有一个全员共享的价值观，叫做“有话直说是一种能力”，其实这句话，说的就是事在人先比如说，你觉得项目有问题，你应该向你的直属领导直接提出来。

你想到了一个新的创意，你应该三下五除二把它写成一个策划案，然后如果通过了，如果绿灯了，就向领导申请人手；如果你觉得自己应该被提拔了，展示了自己的能力了，你就应该提出这个需求等等。只要你有价值，你能满足到别人的需求，大家是不是就不怕尴尬？

听到这，别人会问说“那顾及别人的感受，难道就不是一种善良吗？不是一种善意的释放吗？说明至少我人好，这难道不是一种价值吗？”嗯，其实可能刚好相反。

我想说的第二点就是，在职场上，“把人摆在事情前面”这种行为，是一种自私。怎么讲？首先，你是不是低估了对方的承受力？

人家坦荡荡，一点问题没有；你一堆内心戏，害怕人家难堪，害怕人家讨厌你。这些小心思，看起来是照顾对方的感受，其实是怕做坏人，不想让自己感到内疚。

所以，这种想让大家都喜欢你的心态，本来是一种贪心，而且没必要。

这种态度，对你的合作团队、对客户、对公司，其实没有什么好处。如果你为了做人情，牺牲公司的利益，那是真正的有失职业道德。

所以我们说，在职场上，事在人先，不仅要把对方的感受放在事情的后面；也要把自己的感受，放到事情的后面。

最后，还会有人问说“既然事在人先，那是不是以后职场上，就完全可以不顾别人的感受，想怼谁就怼谁？能怼不能怼，我都先怼了再说，我心安理得做一个讨厌鬼，有什么不好吗？”

我当然要提醒的是，你没必要这么绝对。你先问问自己，你怼人，真的是为了事情好吗？你是在发泄自己的情绪，还是在讲道理？

事在人先，意思是为了把事情办成，你可以直言不讳，即使是冒着得罪人的风险；而不是反过来说，你平白无故地就要去得罪人，把事在人先作为你的武器和借口。

就像有人脾气耿直，是因为他发现，有话直说比较有效率。但是也有些人，他口不择言，单纯是为了这样说话比较爽，一个口腔的痛快，跟说话的对象没有关系，那恐怕也得三思。

所以，事在人先不是你低情商的借口，否则，依然是人在事先。

我们今天大致讲了讲“什么叫事在人先？”但是对于我来说，这与其是我们行为的规范，不如说，这是一个反思的警钟。就是，不停地用“事在人先”这把尺子来衡量自己，其实有利于我们在职场上的长期发展。

我是马东，职场B计划，明天见！

你平常习惯事在人先，还是人在事先？你能举出“你人在事先，但恰恰又以为自己已经事在人先”的例子吗？