1、优秀的厨师
按人数,口味,时令,经济水平购买好主食,调料等(P)==>开始烹调(D)===>边烹调边尝,调整味道(C)===>根据味道的浓淡,再进一步调味,这就是行动(A)。
2、去单位上班
小杨新调到一一个单位工作。这个单位规定上午八点半上班。小杨家住得离这个单位较远,需乘公共汽车上班,中间还要换一次车。小杨在第-次到这个新单位上班前。
就选择了一个最佳乘车路线,并计算了一下,大约需45分钟的路途时间。于是,第一天去.上班时,是按预定计划七点四十五分从家出发的,且是按照最佳乘车路线走的。她到了单位后-看,已经八点四十分了,迟到了十分钟。
3、家庭收支的例子
一个家庭在日常生活中总是需要安排好自己的开支的。通常人们总是要量入为出,略有节余,以备特殊用途。老李家有五口人,除了老李夫妇工作以外,还有一个无工作的老母亲和两个正在.上学的孩子。
老李家是由夫人当家理财的,老李夫妇每月的收入约400元,夫人推算了一下支出项目必保的有:房租水电煤气费每月30元,两人在单位吃一顿午饭每 月40元,家里副食支出每月需200元。
孩子读书每月平均需10元,家中其他杂项支出每月需50元左右。添置衣服鞋帽,平均每月每人也需10元,计50元,每明手抠得紧点可节余20元左右。老母亲年过70岁,身体欠佳。
扩展资料:国内实践
中国成长型企业结合自身的管理实践,把PDCA简化为4Y管理模式,让这一经典理论得到了新的发展。
4Y即Y1计划到位、Y2责任到位、Y3检查到位、Y4激励到位。
计划到位:好的结果来自于充分的事前准备和有效的协同配合。
责任到位:计划的完成需要行动的支撑,责任到人才会有真正的行动,中国成长型企业普遍存在指令不清,责任不明的状况,所以责任到位。
检查到位:人们不会做你期望的,只会做你监督和检查的,检查到位
激励到位:有反馈必有激励,好报才会有好人,所以激励到位。
结果导向:结果决定着企业的有效产出,所以,4Y强调结果导向。
延迟模仿:是指模仿对象不在眼前的时候,依旧会模仿榜样的行为,即幼儿看到大人们的某一行为后,不立即模仿出来,大人们也不知道幼儿受到了怎样的影响,在一段时间后,幼儿身上会做出一些似曾相识的举动。粗闷
幼儿的延迟模仿举例:
1、一个位爸爸,平时有一句口头禅就是“这太扯了”,有时候在家遇到临时加班,他就会生气地说一嘴“这太扯了”,顺便跺个脚。谁知有一天,不到两岁半的儿子洋洋吃饭的时候剥鸡蛋,鸡蛋不小心掉地上了,他奶声奶气地说了一句“这太扯了”,然后跺了跺小脚,跟他爸爸的行为一模一样,洋洋才两岁半不到,洋洋的例子就是典型的幼儿延迟模仿。
2、一位妈妈带四岁的儿子到超市购物,这位妈妈想买一点水果,叫并纯小男孩在旁边抽一个透明塑料袋,然而孩子一连抽了10多个透明塑料袋,他先把手上10多个透明塑料袋卷好,塞进自己宽大的裤袋,最后才抽了一个透明塑料袋,走到妈妈身边装水果,看到自己儿子做出的举动,这位妈妈惊呆了,四岁的幼儿做出这样的举动是因为孩子的奶奶平时也有这种一进超市便抽一大堆塑料袋的行为,延迟模仿让四岁的幼儿可以在绝凳咐奶奶不在身旁的情况下做出此行为。
以上就是关于幼儿演示模仿的举例说明,希望对您有帮助。