寿险企业管理学
简单管理，其核心价值化繁为简、聚焦重点、倍增效率，其精髓是做到并保持一次就做好！
老师微信1908422002人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。互联网是当今社会最热门的载体，我们企业又如何应用好这把利剑，助企业腾飞
据哈佛大学研究报告，一个人正常工作只能发挥20%-30%的能力，但如果受到激励，就可以将能力发挥到平时的两到三倍多！
人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。互联网是当今社会最热门的载体，我们企业又如何应用好这把利剑，助企业腾飞……孩子是未来，但是当下孩子成长中出现的问题又是谁的问题？也许，...
管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提。它有助于改善组织结构和领导绩效，提升工作...
作为一个老板，必须找到自己人生的宗旨，知道自己为什么而活，为什么而干，这是人生最快乐最幸福的事情。任何人的改变从心开始，真正的改变从意识改变一时，改变思维思维，改变行为行为改变结果。经历造就精彩作为老板：历经红尘终是梦，不愿苟且度此生。...
知道自己为什么而活，为什么而干，这是人生最快乐最幸福的事情。任何人的改变从心开始，真正的改变从意识改变，在改变思维，在改变行为、在改变结果。海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）经历造就精彩作为老板：历经红尘终是梦，不愿苟且度此生。真经不...
系统学习企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师《海鹰老师亲自主讲》主讲内容: 中小企业落地管理三板斧：第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地雇佣制：老板雇员工来打工，给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点工资，我少干点活。老板每天想的是我少给员工发点工资，员工多干点活、始终是对立的。 雇佣制的三大弊端：弊端一：老板和员工不是一条心。弊端二：员工的积极差，忠诚度低。弊端三：员工在公司就做一个累积...
解密500强管理智慧结晶！打造企业基业长春基因！
中小企业管理/最系统组织架构系统/海鹰咨询顾问咨询服务：中小企业私人顾问李海鹰老师微信：18127812883《第一期》中小企业落地管理三板斧：第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地企业管理三大道：如何授权？给员工做到定职...
管理学的基本课本读物，正好最近也在考相关的课程，希望通过录制音频督促自己，不断的巩固复习的同时，也能给对管理学感兴趣的朋友可以一起收听讨论在工作中有所帮助和收获，本书也和我们当今的生活职场密切相关
2017微信营销-最见效-精准粉丝引流方法!看我怎么在一个月里让公众号增加了5--10万精准粉丝的加我个人微信：kefu168999 ——— 立即给你上案例微信公众号 | 微商个人号 | 产品推广 | 品牌宣传 | 游戏推广 | 等等.....只要是需要通过微信传播裂变引流的，你-...
本专辑:针对中小企业一次性系统性学>部分简介管理:利可共而不可独、谋可寡而不可众独利则败、众谋则泄、所以管理的学问、看似是能力、其实是智慧看似是方法、其实是心法老板思考问题角度:必须从点、线、面、球、立体维度思考海鹰老师18127812883(希望能够...
本专辑是中小企业管理 运营的终极智慧一小部分简介在系统学习之前务必准备好笔和纸用心学习。本专辑由海鹰老师亲自主讲：具体在落地层面有什么不懂的可以直接电话微信：18127812883（希望能够帮到你）本专辑会重点讲到六个版块首先介绍第一个体系大纲部分...
如果你的公司需要做以下方面的完善：公司战略定位公司顶层设计公司盈利方向升级 公司股权结构公司内外部合伙人打造公司组织架构员工晋升体系公司财务咨询，法务咨询请联系我VX13066353014 企业经营管理的三个维度，从经营事，到经营人，再到经营局。 第一层的老板，天天在企业里面忙着救火，处理各种各样的疑难杂症，最后自己非常疲惫，还看不到自己想要的结果，这是在经营事的维度。 第二层次的老板，在企业里面经营人才，培养人才，孵化人才，用人才解决企业的发...
专升本管理学大题汇总
在系统学习之前务必准备好笔和纸用心学习海鹰老师微信18127812883《希望能够帮到你》本专辑由海鹰老师亲自主讲：本专辑会重点讲到六个版块首先介绍第一个体系大纲部分简介：企业机制如何落地？企业股权分配具体如何落地？一个老板最大的悲哀就是：学习主管...
工商管理书籍本书录音仅为督促个人学习，如有喜欢书中内容，请购买正版书籍。谢谢。本书位列全球基础管理学教材的榜首，自引进我国以来，深受国内学界和业界的欢迎，也影响了无数的中国读者和管理者。全书以管理的四大职能--计划、组织、领导控制为主体脉络，环环相扣，逻辑清晰，全面覆盖了管理理论的主要知识点，将管理与管理实践紧密结合，帮助读者提升管理技能。第13办事这部经典教材的最新版本，适应管理理论与实践的发展，进行了及时的更新和全面的修订。
本课程为创业学基础课程，旨在给有创业梦想的年轻人整理思路，审视自己是否具备创业的自身及外界条件；同时给予一系列条目性基本创业常识。
