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新年企业管理快板

快板

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快板

传播民族艺术 弘扬中华文化

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快板

录一些快板小段 可以给播音生或者其他口才相关专业 做一个参考 单段分开录的 特别适合想一点一点练习 每天一分钟

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企业危机管理与风险管理

欢迎你走进心灵商学院,我们相信你通过学习应用,一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师,欢迎学习交流:18293284509(微信同步)可持续发展是企业追求的目标,也是企业价值创造的关键,而风险与危机则是企业可持续发展战略的大敌。本书旨在提高中国企业和其经营者们的风险意识和风险管理能力。作为一门应用性很强的学科的教材,本书不仅包含了大量国际案例,也收集了众多国内案例;既有前沿、扎实的理论探讨,又注重实用性思路决定出路!观念决定贫富!思维一变,市场一片...

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OKR目标管理、企业管理

老板必知的管理知识:如何借助工具提高管理效率,真正做到解决企业管理难的问题,让老板解放。 人效低,两个人能干完的事情招了三个人也没能把事情干好?企业招人难,留人更难,人才留不住如何能发展壮大?员工混日子,工作效率低,不知道该如何激励?如何高效解决企业管理难的问题?课程用案例讲述面对90后、00后的团队,我们应该如何管理,用实战案例为大家剖析管理知识,真正做到学以致用。在本次课程中还讲解关于如何正确认识和使用管理工具,让管理工具提升效率,让管理更省时间和精力,做到让管理...

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现代企业管理-中小企业战略管理

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创业团队管理,企业管理

本专辑讲述白手起家创业团队管理,企业管理

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团队管理-企业管理-财务管理

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企业文化管理

企业文化最重要的就是打造团队“知行合一”的能力和作风。作为创始人,最重要的工作无非就是找人、找钱、定方向,也就是找到合适的人用恰当的钱做一个大家都认可的事情,剩下的就是看团队整体的战斗力。初创期和很长一段时间内,企业文化就是,价值是谁创造的,价值怎么创造的,价值在当下和未来打算怎么分配。这个是核心,企业文化是务实不务虚。创业企业在初期生存是第一任务,但是跟企业文化的塑造也并不冲突,因为企业文化的形成也需要一个长久的过程,所以前期还是应该有一个愿景或者说思想。

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用文化管理企业

欢迎您走进寰宇学府,我相信您通过学习应用,一定能够实现你的梦想与价值。彦一老师欢迎学习交流微信:sm35168改变从相信开始...

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企业管理实践

节目主题:中小企业管理实践经验分享!适合谁听:中小企业主,企业管理者,创业者,准备创业者,想要从事管理工作的上班族。内容重点:企业战略管理,企业内部控制,人力资源管理,客户服务管理,团队管理,企业信息化管理,电子商务运营管理,绩效变革管...

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企业管理干货

【专辑概述】             本专辑内容围绕企业管理、顶层设计、股权激励、流程管控、财务思维、商业模式、敏捷运营、业务分析、团队打造,搭配当下热点资讯、热点话题、热点事件,碰擦形成企业管理干货知识的火花。        通过多视角、纵延伸、精剖析、重实践的方法对您可能涉及的合法合规、财务内控、运营管理、行业趋势、政策指引、商业模式等多方面内容进行解读和评析。从每个经营管理环节入手,通过案例进行情景再现,让您带走可落地的实际操作方案。        ...

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完结企业管理

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企业管理良策

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物流企业管理

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书以现代企业管理基本理论为框架,从物流和物流企业的基本概念开始,结合物流企业管理实践,综合介绍物流企业经营管理的全过程。主要阐述了物流与物流企业、物流企业管理基本原理、物流...

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小快板

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企业流程化管理 用流程解放管理《中小企业5.0版》

一、中小企业事项管理的现状和问题体能定江山,从运动开始你想管理好企业和员工,就要不断精进自己来征服更多人,让更多人服你才行。修行就是安住你浮躁的心心越燥~离祸越近心越静~离福越近(心安即是福)海鹰老师微信18127812883《希望能够帮到你》事项...

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简单管理┃可复制的企业管理

如果贵公司存在以下一个或者某些问题,随时可以咨询我┃┃┃vx130663530141.企业越做越大,老板越来越忙,越来越累。2.总经理做经理的事,经理做员工的事,员工做思想斗争。3.高层思想不统一,各自为政,相互拆台。4.执行层不能理解决策层的发展思路。5.员工用错误的方法得罪顾客,损失利润。6.部门之间互相推诿人员,规避风险。7.企业发展没有人才,有了人才留不住。8.员工没有主人公的思想,毫不在乎企业成本,随意浪费。9.人情化严重,宁可放弃企业利润也要做好人。10.高层要求太多,中层理由太多,基层借口太多。11.人人都在发现问题,但没有人解决问题。12.员工缺乏忠诚度,没有能力就混,有能力就走。13.新员工被老员工带坏,老员工被竞争对手带走。14.员工越来越多,效率越来越低。15.想给公司人才股份,留住人才:第一,不知道人才怎么考核,第二也不知道怎么给合适16.公司部门太多,哪个部门赚钱不知道,哪个部门亏钱也不知道,表扬一起表扬,批评统一批评,导致人才没有积极性。17.员工的收入高了,但是员工做事积极性却下降了。18.公司需要人才,但是人才来了之后,公司又不知道怎么用,才能公司利益最大化。19.老板永远得不到员工的心,和员工永远处于博弈状态。20.人工成本越来越高,怎么处理?

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企业合规管理实务

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企业的战略管理

腾讯成为互联网行业的领军企业已有多年,成功制定出三大战略,为自己的征战天下打牢了根基,这重要的三大战略便是:聚焦战略,泛娱乐战略,以及双打战略。从优秀到卓越只有两个字的距离,作为国内互联网行业的领袖级企业,腾讯用亲身经历证明了一项真理,那就是,从优秀到卓越只差两个字:聚焦。聚焦战略背后的三点逻辑,第一点,识别出自己的核心能力。腾讯有着服务海量用户的经验,有着很强的应用和各项服务基础支撑能力,这是其他企业并不具备的,而这又恰恰是腾讯的核心能力。第二点,把工作重心聚焦在核心能力的建设和持续提升优化基础服务能力方面,逐步完善各核心能力对外服务的易用性、透明性、高性能及周边保障。第三点,制定出开放的规则,让企业内部团队和外部合作伙伴都可以使用这种基础的核心能力,享受其提供的各项服务。

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企业物流管理

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企业管理与沟通

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企业的战略管理

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企业运营管理

学习线上课程添加助理;xuqiao4131  1.你生命中所发生的一切,都是你吸引来的。2.我想什么,我就能得到什么!3.宇宙中最强有力的法则就是吸引力法则。4.同类相吸5.思想变成实物6.改变了思想,就改变了命运!7.所有美好的思想都是强有力的,所有负面的思想都是脆弱无力8.主宰心灵的方法:静心!静心的力量极为强大!9.我是自己思想的主人!我能完全立刻控制我的思想!10.用持续的思想召唤!事情的起因永远都是思想!11.感觉要好!增加对事物的渴望和感觉12...

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