企业管理学 企业战略管理 《终极运营体系五》

企业管理学 企业战略管理 《终极运营体系五》

海鹰中小企业管理运营
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知道自己为什么而活,为什么而干,这是人生最快乐最幸福的事情。

任何人的改变从心开始,真正的改变从意识改变,在改变思维,在改变行为、在改变结果。

海鹰老师18127812883(希望能够帮到你)


经历造就精彩

作为老板:历经红尘终是梦,不愿苟且度此生。

真经不在真经中,真经就在九九八十一难当中。

作为老板一定要懂得征服员工,因为员工永远只会跟随一个让自己心服口服的老板。




《印象定位》

一个人对另外一个人,某种特质印象特别深刻,这种光环就会向外扩散,让别人看不到其他特质,以自己所看到的,作出判断。

(在商场上你给别人的印象,就代表你的全部)

卖产品就是卖印象

经营公司就是经营印象,你能否持续十年给顾客一个印象。


公司所做一切决定都必须围绕印象,凡是长不大的企业都是没有抓核心。


深度思考是了解自己产品重要、还是了解顾客如何产生印象更重要?

两军对垒是了解对方比较重要,还是了解自己比较重要?

知彼知己、百战不殆


公司第一产品就是老板本人、老板的卖点是什么?

让员工得利、让员工得名、让员工发展。


员工跟什么样的老板?

有追求,想成事,真正干事的老板。

有多少人愿意追随你,你就能够干多大的事儿。

老板动不动发火,情绪失控就是无能的表现。


老板应该卖什么印象?

思考、员工是跟一个很有才华的人,还是会跟一个让他过好日子的人。

员工会跟一个称兄道弟的人,还是跟一个能够让他吃饱饭的人。

(老板要安排别人,不是被别人安排,尊重自己的时间和精力)


《七岁理论》

为什么很多人60几岁说生气就生气,说翻脸就翻脸?

全世界的人只有7岁,不要期望人能懂事,每个人内心里、都住着一个小孩。


1、喜欢简单、厌烦复杂~简单印象才深刻,经营企业遵从人性。

2、变心的快、以不变应万变,唯一的方式就是变化,顾客喜欢神秘,喜欢探索。

人如果5年没换房换车、代表你没有发展。

做事要有意识的做、经商要有意识的经

3、没有耐心,人为什么喜欢刷抖音,看小视频,不喜欢看书。

(真正的高手对自己是反人性,对别人是顺应人性)


《寻找顾客空白心智》

原理:顾客心理一旦满了,再也装不下同类印象了。

让自己的公司,产品走出差异化,抢占用户的眼球,抢占用户的心智。

老板最值钱的两条

第一:专注

第二:节奏

低成本+差异化+集中化


《某一方面第一印象》

原理:顾客认为第一就是好

人性:永远只会记住第一

波司登

销量第一、全省第一、全国第一、全球第一

(人性只能记住第一名,很难记住第二第三名)

企业最值钱的三个要素:

第一产业

第二团队

第三领袖


《条件反射》

原理:开始不喜欢、重复久了开始依赖

例如:香水的味道、王老吉的味道、果味酸奶、农夫山泉有点甜。

一个企业能在市场上活下来,印象是最关键的。

精通人性,了解人性,才是核心。


《最贵、最高品质、最有象征性》

原理:一部分先富起来的人,买什么都追求高品质,那是一种象征,一种身份的体验。

如:买自己喜欢的东西,所有的疲惫都值得,喜欢被别人羡慕的感觉,希望收获尊重。


永远有20%的人买真品,永远邪不压正,所有一线品牌都是这样成功的、大品牌都是满足象征产品,不是满足功能,大品牌是满足某种感觉。


《最便宜、最实惠》

原理:有无数顾客一生只会买便宜的产品

企业竞争就两条路:

低成本和差异化

如果走低成本,一切要简单化,满足基本功能就可以。

给人的印象最实惠,最便宜的印象。


《最有历史渊源的印象》

原理:人们内心的感觉,认为流传久远的就是好。

例如:刘备借助历史渊源,阿里巴巴借助40大盗,品牌的力量是无价的。


《利用某种文化道义习俗》

原理:顾客永远是被自己打动

例如:爱他就请他吃哈根达斯

孝敬父母、送礼就送脑白金。

成功的企业家都是一等一的社会学家,人文学家,心理学家。

每个行业的老板都能成功,是因为他对这个行业有独特的理解

凡是企业做得好,都是对此行业和人文社会,有独到的理解,和深刻的把握。

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