企业管理学 企业战略管理 《终极运营体系五》

企业管理学 企业战略管理 《终极运营体系五》

海鹰中小企业
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作为一个老板,必须找到自己人生的宗旨,知道自己为什么而活,为什么而干,这是人生最快乐最幸福的事情。
任何人的改变从心开始,真正的改变从意识改变一时,改变思维思维,改变行为行为改变结果。
经历造就精彩
作为老板:历经红尘终是梦,不愿苟且度此生。
真经不在真经中,真经就在九九八十一难当中。


作为老板一定要懂得征服员工,因为员工永远只会跟随一个让自己心服口服的老板。
《印象定位》
一个人对另外一个人,某种特质印象特别深刻,这种光环就会向外扩散,让别人看不到其他特质 ,以自己所看到的,作出判断。
(在商场上你给别人的印象,就代表你的全部)
卖产品就是卖印象,经营公司就是经营印象,你能否持续十年给顾客一个印象。
公司所做一切决定都必须围绕印象,凡是长不大的企业都是没有抓核心。
深度思考是了解自己产品重要还是了解顾客如何产生印象更重要?
两军对垒是了解对方比较重要,还是了解自己比较重要?
知彼知己,百战不殆

公司第一产品就是老板本人
老板的卖点是什么?
让员工得利让、员工得名、让员工发展。
员工跟什么样的老板?
有追求,想成事,真正干事的老板。
有多少人愿意追随你,你就能够干多大的事儿。
老板动不动发火,情绪失控就是无能的表现。
老板应该卖什么印象?
思考员工是跟一个很有才华的人,还是会跟一个让他过好日子的人。

员工会跟一个称兄道弟的人,还是跟一个能够让他吃饱饭的人。
《七岁理论》
为什么很多人60几岁说生气就生气,说翻脸就翻脸?
全世界的人只有7岁,不要期望能懂事,每个人内心里都住着一个小孩。

1人都喜欢简单,厌烦复杂~简单印象才深刻。

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