中小企业创新营销精华读本
商业模式设计 转型升级 模式渠道用户导向海鹰老师18127812883（希望可以帮助你）设计商业模式的六个步骤《利己还是利人》步骤一 非顾客隐性需求思考谁是我的顾客？商业模式设计的第一要素：思考如何获得巨大的市场空间？不要再去想原有行业里的准顾客而要去想如何让我们的非顾客变成准顾客？把非顾客搞成准顾客，重心放在非顾客的布局步骤二 免费制业绩倍增怎样让消费者在我这付的钱，让他早晚可以拿回去。帮顾客解决让他花的钱、有机会一把赚回去。没有绝对的真相，也没有绝对的真理是由强...
步骤一非顾客隐性需求思考谁是我的顾客？商业模式设计的第一要素：思考如何获得巨大的市场空间？不要再去想原有行业里的准顾客而要去想如何让我们的非顾客变成准顾客？把非顾客搞成准顾客，重心放在非顾客的布局 海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》步...
《中华人民共和国中小企业促进法》是为了改善中小企业经营环境，促进中小企业健康发展，扩大城乡就业，发挥中小企业在国民经济和社会发展中的重要作用而制定的法律。2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过。2017年9月1日第十二...
中小企业 圈子电商 客户引流 价值变现《闻道有先后，术业有专攻》老板的最高境界：用人之道海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）牢记《人生在世，富贵不可尽用，贫贱不可自欺》这位老板一定要明白一句话：君不密则失臣，臣不密则失身，几事不密则成害，经营企业也是如此，好好的用心设计一下自己的企业。如何对内成就员工？如何对外造福顾客？所以说作为老板要时时刻刻修行自己的福报福报有了运气就来了天不得时、日月无光、地不得时，草木不生水不得时、风浪不平、人不得时，利运不通。所以作为一个老板，持续的精进，才是我们人生唯一的出路，希望能够帮到你海鹰老师。传统企业叫销售（绞尽脑汁，客单价最大化，价值最大化。新型企业叫推送（精精准送，依托数据，各取所需，价值变现）舍得的定义到底是什么？舍代表引流得代表变现第1步引流产品第步部常规产品第3步盈利性产品第4步延伸性产品。这位老板深度思考：如何改变原有的，平面的，单一的盈利结构，迈向多元的，立体的，组合的盈利结构，如何让自己的企业拥有更大的盈利边界？《圈子电商重点解决两个问题》第1个如何获得量的问题第2个如何获得利的问题品牌策划、品牌营销什么是商业模式？没有定位就没有地位《顾客大致分三类》 中端顾客：注重特色 高端顾客：注重身份 低端顾客：注重便宜人如何创新能力最强?就是聚焦，所有人只要聚焦就能成功商业模式是先讲战略，再讲能力，而不是先讲能力，再讲战略高端顾客转介绍高端顾客低端客户介绍低端客户，圈子理论：物以类聚，人以群分，老板一定要选择好的顾客群，没有标准的公司或产品，都必须切高端、必须切高端，才会赚钱。总结：抢占高端顾客，等于高利润，等于战争的制高点，等于胜利定价三大误区: 1薄利 2成本 3竞争导向成为大事者是经历磨难者产品定价的3大秘诀:高开低走定价法:目标客户定价法:差异化定价法免费盈利模式：企业借鉴复制模式：ZARA:精品战略：第三方支付模式：建立渠道的模式：企业大忌：先铺货、后拿钱人不成功是因为定位太低，人的成果是自我定位出来的，所以要有信心，因为在顾客的世界里，根本没有好坏之分，在顾客的世界里就根本没有真正的品牌只有顾客的认知《品牌的战略的打造》1文化战略：2.高度战略：3差异化战略：4终端战略：5广告战略：所有培养经销商、代理商的企业、一定要标准化，没有标准化，一定做不大，具体操作：1把复杂的事情简单化，把简单事情分段化2找最适合的人来做，简单的事情重复做，3从结果管理变成过程管理，标准化手册《只有步兵的成功才是企业真正的成功》老板是劳心的，员工是劳力的劳心者，治于人劳力者，受制于人，没有经过思考的人生是不值得一过的。海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）
《闻道有先后，术业有专攻》老板的最高境界：用人之道牢记《人生在世，富贵不可尽用，贫贱不可自欺》这位老板一定要明白一句话：君不密则失臣，臣不密则失身，几事不密则成害，经营企业也是如此，好好的用心设计一下自己的企业。海鹰老师18127812883《希望...
《闻道有先后，术业有专攻》老板的最高境界：用人之道牢记《人生在世，富贵不可尽用，贫贱不可自欺》这位老板一定要明白一句话：君不密则失臣，臣不密则失身，几事不密则成害，经营企业也是如此，好好的用心设计一下自己的企业。如何对内成就员工？如何对...
提供播主12年来参加金融财务培训的资料，目录所提到培训资料的都有，每个课程50元至200元，整个电台的金融资料只要850元（部分除外，云盘形式发货），全年咨询费5000元，购买立即加微信janging201314,持续更新中...
中小企业 思维维度 盈利重构老板的认知就是企业的瓶颈海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）（人的力量来自于信仰、内心的力量）...
店商优化18大策略、绝密引流、价值表现海鹰老师希望可以帮到你18127812883如果你不明白你的敌人是你自己，你会把所有的时间用来埋怨他人或改变他人，这样你永远不会得到你想要的。我是一切的根源、、、、海鹰老师《中小企业店商趋势》利润思维是企业倒闭的...
智放(上海)营销管理有限公司总裁，资深品牌营销实战专家 智放(上海）营销管理有限公司总裁 ，鼎联咨询创始人/董事长，公司首席咨询顾问，资深的品牌营销实战专家。 超过十年的世界500强企业市场营销实战经验，曾担任百事可乐市场总监，创造过80.9%的市场占有率，居百事可乐全球第一，荣获百事可乐亚太区最佳营销团队成员奖。 近十年的企业管理咨询实战经验，其构建的“系统营销体系+贴身绑定服务”模式为国内上百家企业带来了业绩的飞速成长。 熟悉饮料、食品、化工、通讯、日化、家居、服装、IT、建材、农业等行业。对企业战略规划、品牌构建及运作、营销经营规划、企业营销升级改造、营销系统的整体构建、人力资源系统构建有着丰富的理论和实战经验。 系统营销 创业商机 营销战术 国内市场生态业产生了根本性质的变化：产业趋于饱和，竞争日益加剧，投入越大，收益却越小；付出越多，回报却越少，无数商家企业苦苦找不出结症所在。归根结底，产能过剩的时代，有营销，有市场；有渠道，有未来。渠道市场化，市场渠道化闪亮登场，成为当今趋势。 如何加速渠道扩张，如何快捷占有市场？如何做到理性经营，突破营销的模式？营销扩张的秘诀是什么？如何培养客户忠诚度？这些问题是所有企业面临的难题。本次课程，智放(上海)营销管理有限公司总裁、资深营销专家周树明将诠释营销渠道扩张之法，树立系统性的营销思维，把控营销扩张的核心要素，一节课解决企业营销难题！
如果你不明白你的敌人是你自己，你会把所有的时间用来埋怨他人或改变他人，这样你永远不会得到你想要的。我是一切的根源、、、、海鹰老师海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》《中小企业店商趋势》利润思维是企业倒闭的源头。小米的利润率都要控制在5%以...
老板的认知就是企业的瓶颈（人的力量来自于信仰、内心的力量）人在做天在看，举头三尺有神灵，一切都是最好的安排，相信冥冥当中的力量。中小企业未来的发展空间到底在什么地方？1以前经营企业靠经验（凭自己的感觉去做事）2现在经营企业靠报表（分析、客...
系统学习企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师微信：18127812883《第一期》中小企业落地管理三板斧：第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地 企业管理三大道：如何授权？给员工做到定职，定岗，定...
如果你不明白你的敌人是你自己，你会把所有的时间用来埋怨他人或改变他人，这样你永远不会得到你想要的。我是一切的根源、、、、海鹰老师海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》《中小企业店商趋势》利润思维是企业倒闭的源头。小米的利润率都要控制在5%以...
中小企业思维维度盈利重构老板的认知就是企业的瓶颈（人的力量来自于信仰、内心的力量）人在做天在看，举头三尺有神灵，一切都是最好的安排，相信冥冥当中的力量。中小企业未来的发展空间到底在什么地方？1以前经营企业靠经验（凭自己的感觉去做事）2现在...
中小企业在创业与发展的过程中，是否经常遇到资金短缺、人才匮乏，没有市场和品牌力等因素的影响而导致企业无法做大做强？如何突破这些因素的制约？本套音像产品运用了丰富的实战案例，从战略、核心竞争力、财务管理及执行力等十二个方面生动讲解了企业在...
中小企业融资和上市
热爱是所有的理由和答案、老板的认知就是企业最大的瓶颈。《中小企业的12大趋势》趋势一：生活方式取代产品作为老板你要思考如何用解决方案取代产品？让客户更省钱，更简单，更快乐，让客户的生活方式变得更加美好。从今往后：所有的公司都是培训公司～产...
企业12大趋势 盈利模式 核心竞争力 未来看现在海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）热爱是所有的理由和答案、老板的认知就是企业最大的瓶颈。《中小企业的12大趋势》...
热爱是所有的理由和答案、老板的认知就是企业最大的瓶颈。《中小企业的12大趋势》趋势一：生活方式取代产品作为老板你要思考如何用解决方案取代产品？让客户更省钱，更简单，更快乐，让客户的生活方式变得更加美好。海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》...
中小企业 推广体系 顾客体系 服务体系 管理体系海鹰老师分享18127812883（希望可以帮到你）互联网时代多频干掉少频、快频干掉低频，改变触点，改变跟客户的整个链接方式。思考：开发客户一定要从显性需求、开发到隐性需求。到底解决客户的所要？还是解决客户的所需？为什么一直在讲卖美丽的生活方式？《在企业当中》一种是做的专业一种叫做卖的专业什么叫做：站高一线、盈利无限为什么说：有形结合无形服务结合零售硬件结合软件 《店商升级的六大升级》1、站在店面的角度 过去天天研究品牌、今天要研究产品 今天店面变成圈子、今天你的店是拿来聚人气2、站在货品的角度 产品=爆品、进货=采集、专卖=集成3、站在人员的角度 员工=合伙人、静态=联盟、顾客=股东4、站在顾客的角度 卖产品=卖会员、准会员促销=招大量非会员准客户=帮你分享5、站在策略的角度 方法方式=爆破方案、打广告=客户分享、打折=晋级6、站在圈子的角度 所有的实体门店，今天必须要有两家店,实体在卖货,虚拟在卖人信息发出去、要么有活动=培训活动,要么有爆品、交互、购买=链接 客户分类、根据消费能力（购买力）推广能力（铁杆粉丝）真正为公司贡献最大价值的就是这两类人，其它叫做路人。 《经营企业就是经营人，经人就是要精通人性，了解人性，海鹰老师》《中小企业经营的12大体系》1如何可以获得庞大的客流量？2如何可以截流设计公司爆品？3如何操作粘性体系留住顾客？4如何设计盈利体系增加利润？5如何设计延伸体系获得财富？6如何进行促销体系品类重构？7如何进行推广体系成为红人？8如何来设计顾客体系圈子化？9如何来进行服务体系培训化？10如何进行产品体系爆品跑量？11如何进行管理体系轻松运营？12如何进行复制体系批量裂变？海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）万法都由心想生，更多的结合自己公司实际情况去融合，只有融合，你才能够生出自己经营企业的智慧。
海鹰老师分享18127812883（希望可以帮到你）互联网时代多频干掉少频、快频干掉低频，改变触点，改变跟客户的整个链接方式。思考：开发客户一定要从显性需求、开发到隐性需求。到底解决客户的所要？还是解决客户的所需？为什么一直在讲卖美丽的生活方式？ ...
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