中小企业内部优化外部创新《六》

企业12大趋势 盈利模式 核心竞争力 未来看现在
海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）
热爱是所有的理由和答案、老板的认知就是企业最大的瓶颈。
《中小企业的12大趋势》
趋势一：生活方式取代产品
作为老板你要思考如何用解决方案取代产品？
让客户更省钱，更简单，更快乐，让客户的生活方式变得更加美好。
从今往后：
所有的公司都是培训公司～产生认知
所有的公司都是设计公司～产生匹配
不是卖给客户化妆品，而是如何成为客户的美丽顾问？
不是卖给客户保健品，而是如何成为客户的健康顾问？

趋势二：交易补贴取代收入
在帮助别人获得财富，自己顺便拿点补贴，把自己的成功建立，帮助别人成功基础之上，成人达己。
如何在帮助别人提高收入的同时，让自己获得一定的收入？
遇到好的机会到底是自己做，还是把这个机会卖给别人做？
到底是自己卖货还是教别人卖货，成为背后的推手？

趋势三：外包删除取代了成本
作为老板你要思考如何重资产删除，重运营外包？
如果这个项目必须投钱，你要思考的是如何不投钱，还能把这个项目做完？
（千万不要总想着加大投资就能解决问题）
人的想象力就是财富、人的创造力就是核心。

趋势四：分享链接 取代广告
作为老板你要思考如何抢占朋友圈？
如何决战短视频，如何抢占流量和用户？
如何开发非客户，如何让准客户转介绍，分享裂变传播？
人的目光在哪里，财富就会在哪里产生。
所有传播的通道全部提前做好布局。

趋势五：用户传播 取代销售
如何让客户从认知度到美誉度，最后到达忠诚度？
人人都喜欢购买，但人人都讨厌销售。
把公司的客户进行分类？
定位金粉，钢粉，铁粉，粉丝，把你的时间精力放在核心用户身上
因为80%的用户只能产生20%的收益
20%的核心用户，能够产生80%的收益。

趋势六：服务体验取代了门店
把店当成第三空间开，聚人聚会，培训服务，增加用户的体验。
门店不是用来卖货的，而是用来聚人的。
现在服装店里面全是衣服，未来是聚会的交流中心，变成人们的社交圈子。
把办公室当店开，把办公室用来做分享商城。
真正把人聚在一起，卖货就会变得越来越简单。

趋势七：免费模式 取代了高价
思考如何让你的客户在店里消费完之后，还能够回本？
如何把客户背后的资源价值最大化，打造他的人脉银行？
所有的入口产品一定品质要好，真心换真心，四两拨千金。
少赚就是多赚，多赚就是少赚。

趋势八 逆向众筹 取代投资 
重要的不是自己筹，而是让别人帮你去筹，筹资源。
众筹是一个企业的标配，众筹不是筹一次，而是连续筹，代理推代理，合伙人介绍合伙人。
聚集一帮人比一个人干更容易成功，想尽办法帮代理筹合伙人。
资源聚集排第一，经营管理排第二。
模式设计如何让你的代理，让你的加盟商快速回本？

趋势九 创客制度 取代管理
与其研究如何管理，不如研究如何成为利益风险共同体？
企业管理是标配
如何建立的优秀的员工和外部的优质客户成为我们的创客者？
天天思考如何从管理变成不管理，如何让公司出现更多的老板？
构建强大的渠道，构建庞大的销售网络。

趋势十 产业联邦 取代个体
 平台圈子取代了公司
圈子是今天最大的入口，从过去经营货到现在经营了。
过去最值钱的是地段，今天最值钱的是圈子，圈子的不同，认知的不同，造就人生的结果也必然不同。
圈子造就了商业的维度，维度的不同，格局境界也会不同，思考问题的角度也会不同。

趋势十一 平台社群取代公司
人们购买的是生活方式，单打独斗的年代已经一去不复返，合才是今天最牛的能力。
过去公司以产品来定位、未来公司以用户来定位

产品为中心的叫公司，用户为中心的叫社群。
路虎，牧马人，哈雷摩托玩的是一个圈子。

趋势十二 快速迭代取代战略
中小微企业前期生存第一，赚钱是最大的战略，前期成于专注，后期死于单一。
企业做大了就是肿瘤，所以说必须要懂得分拆，每一个板块进行独立核算，自负盈亏。
企业富做：投入大量资金，大量资源，盯住目标，投入固定产业。
企业穷做：发现机遇并抓住，轻资产，轻运营才能快速迭代。
小老板的思维用过去看现在
大老板的思维总未来看现在
人生所有的修炼都只为在更高的地方遇见你。
永远不要放弃对未来美好生活的向往，我是一切的根源。
海鹰老师18127812883