小企业营销

创业领域知识内容服务商~不求知识最牛逼，只愿连接更鲜活！帮助更多普通人，通过互联网创业成功！欢迎交流学习。 陈定国，男，1939年出生于中国台湾地区嘉义市。1973年毕业于美国密西根大学，获企业管理博士学位，是华人第一位留美企业管理博士。1975－1984年间先后担任台湾大学工商管理系主任，台湾企业管理委员会总体经济制度设计师，新加坡国家生产力局高级管理发展课程策划协调人，亚洲生产力组织台湾专家代表。1984年任J-M美国公司副总裁，正大集团香港国际投资公司执行副总裁，并兼任香港正大中国管理顾问公司总经理。三十多年来，他一直活跃子学术界与企业界，在管理理论与实践上均有很高的造诣，被公认为“管理大家”。他是第一位华人企业管理博士（1973年毕业于美国密歇根大学），曾先后担任台湾大学商学系教授、系主任、商学研究所所长，淡江大学管理学院院长，台塑集团美国J-M公司执行副总裁，泰国正大集团美国纽约CP（USA）公司总裁，香港正大集团总部资深执行副总裁。同时也是复旦大学、上海交通大学、中国农业大学、山东大学、浙江农业大学、中国石化总公司干部学院的顾问教授。现任淡江大学管理学院教授、公益法人中华企业研究院董事长、社团法人中华企业经理协进会荣誉理事长。

本书内容是关于中小企业互联网营销策划的案例。目前市面上的同类书，多是讲理论的，或是讲门户网站案例的，针对中小企业互联网营销实战方面的书很少。许多企业对互联网营销的认识存在一些误区：①盲目跟风；②不认可互联网；③认为互联网营销就是花钱作广...

刘杰克，和君咨询集团合伙人；刘杰克营销机构首席顾问；衡济堂集团独立董事；多家财经与行业媒介专栏作家；著有代表作《营销力》、《亲亲橄榄油》等。 作为著名实战市场营销专家、网络营销专家，刘杰克是营销三维理论创始人、品牌金字塔体系创始人、多米诺市场开发系统及动态三级经销商管理体系创始人；同时担任北大、清华总裁班特聘教授，开设有《营销三维论》、《网络营销实战》系列原创课程。给你一个支点，你能撬动地球吗？在市场营销日益激烈、成本日趋高昂的今天，巧用事件营销便有四两拨千斤之奇效：耐克的“伟大系列”、北京暴雨后的救生锤的热卖等，这些企业通过借力借势，借力打力完成对自己品牌的营销。想知道如何做一场成功的事件营销吗？高性价比的事件营销，你值得拥有！

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如何进行短视频盈利引流+变现+裂变核心一：内容就是产品（产品和宣传必须短视频化）1：企业卖产品就是卖内容产品做好是基础，透过内容给他服能进行短视频化。2：用内容教育用户，影响用户，前端做教育，后端用产品进行价值变现。海鹰老师18127812883《希望...

中小企业 圈子电商 客户引流 价值变现《闻道有先后，术业有专攻》老板的最高境界：用人之道海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）牢记《人生在世，富贵不可尽用，贫贱不可自欺》这位老板一定要明白一句话：君不密则失臣，臣不密则失身，几事不密则成害，经营企业也是如此，好好的用心设计一下自己的企业。如何对内成就员工？如何对外造福顾客？所以说作为老板要时时刻刻修行自己的福报福报有了运气就来了天不得时、日月无光、地不得时，草木不生水不得时、风浪不平、人不得时，利运不通。所以作为一个老板，持续的精进，才是我们人生唯一的出路，希望能够帮到你海鹰老师。传统企业叫销售（绞尽脑汁，客单价最大化，价值最大化。新型企业叫推送（精精准送，依托数据，各取所需，价值变现）舍得的定义到底是什么？舍代表引流得代表变现第1步引流产品第步部常规产品第3步盈利性产品第4步延伸性产品。这位老板深度思考：如何改变原有的，平面的，单一的盈利结构，迈向多元的，立体的，组合的盈利结构，如何让自己的企业拥有更大的盈利边界？《圈子电商重点解决两个问题》第1个如何获得量的问题第2个如何获得利的问题品牌策划、品牌营销什么是商业模式？没有定位就没有地位《顾客大致分三类》  中端顾客：注重特色  高端顾客：注重身份  低端顾客：注重便宜人如何创新能力最强?就是聚焦，所有人只要聚焦就能成功商业模式是先讲战略，再讲能力，而不是先讲能力，再讲战略高端顾客转介绍高端顾客低端客户介绍低端客户，圈子理论：物以类聚，人以群分，老板一定要选择好的顾客群，没有标准的公司或产品，都必须切高端、必须切高端，才会赚钱。总结：抢占高端顾客，等于高利润，等于战争的制高点，等于胜利定价三大误区:   1薄利  2成本 3竞争导向成为大事者是经历磨难者产品定价的3大秘诀:高开低走定价法:目标客户定价法:差异化定价法免费盈利模式：企业借鉴复制模式：ZARA:精品战略：第三方支付模式：建立渠道的模式：企业大忌：先铺货、后拿钱人不成功是因为定位太低，人的成果是自我定位出来的，所以要有信心，因为在顾客的世界里，根本没有好坏之分，在顾客的世界里就根本没有真正的品牌只有顾客的认知《品牌的战略的打造》1文化战略：2.高度战略：3差异化战略：4终端战略：5广告战略：所有培养经销商、代理商的企业、一定要标准化，没有标准化，一定做不大，具体操作：1把复杂的事情简单化，把简单事情分段化2找最适合的人来做，简单的事情重复做，3从结果管理变成过程管理，标准化手册《只有步兵的成功才是企业真正的成功》​老板是劳心的，员工是劳力的劳心者，治于人劳力者，受制于人，没有经过思考的人生是不值得一过的。海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）

店商优化18大策略、绝密引流、价值表现海鹰老师希望可以帮到你18127812883如果你不明白你的敌人是你自己，你会把所有的时间用来埋怨他人或改变他人，这样你永远不会得到你想要的。我是一切的根源、、、、海鹰老师《中小企业店商趋势》利润思维是企业倒闭的...

中小企业 思维维度 盈利重构老板的认知就是企业的瓶颈海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）（人的力量来自于信仰、内心的力量）...

对于小微创业者来说，没钱没资源，如何做好精准细分领域营销，是个难题。而社群提供了一个很好的解决思路，也有很多的成功营销案例。关注公众号： 社群那些事 (账号：wenbin-pr) 回复关键词 案例 获取最新的社群营销案例和运营手册等。

智放(上海)营销管理有限公司总裁，资深品牌营销实战专家 智放(上海）营销管理有限公司总裁 ，鼎联咨询创始人/董事长，公司首席咨询顾问，资深的品牌营销实战专家。 超过十年的世界500强企业市场营销实战经验，曾担任百事可乐市场总监，创造过80.9%的市场占有率，居百事可乐全球第一，荣获百事可乐亚太区最佳营销团队成员奖。 近十年的企业管理咨询实战经验，其构建的“系统营销体系+贴身绑定服务”模式为国内上百家企业带来了业绩的飞速成长。 熟悉饮料、食品、化工、通讯、日化、家居、服装、IT、建材、农业等行业。对企业战略规划、品牌构建及运作、营销经营规划、企业营销升级改造、营销系统的整体构建、人力资源系统构建有着丰富的理论和实战经验。 系统营销 创业商机 营销战术 国内市场生态业产生了根本性质的变化：产业趋于饱和，竞争日益加剧，投入越大，收益却越小；付出越多，回报却越少，无数商家企业苦苦找不出结症所在。归根结底，产能过剩的时代，有营销，有市场；有渠道，有未来。渠道市场化，市场渠道化闪亮登场，成为当今趋势。 如何加速渠道扩张，如何快捷占有市场？如何做到理性经营，突破营销的模式？营销扩张的秘诀是什么？如何培养客户忠诚度？这些问题是所有企业面临的难题。本次课程，智放(上海)营销管理有限公司总裁、资深营销专家周树明将诠释营销渠道扩张之法，树立系统性的营销思维，把控营销扩张的核心要素，一节课解决企业营销难题！

系统学习企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师微信：18127812883《第一期》中小企业落地管理三板斧：第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地 企业管理三大道：如何授权？给员工做到定职，定岗，定...

最懂年轻人的公关营销专家！玩核桃和玉石的老年人，本质上和泡泡玛特抽盲盒的年轻人，没有什么区别！你年轻的时候爱打牌，现在的年轻人喜欢王者荣耀，都是消遣娱乐，你怎么就看不懂了？从最客观理智的视角，解读网络上最主流群体的意识和特点。将企业公关...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 随着网络经济时代的到来，网络营销已成为企业的重要业务。本书以企业如何开展网络营销为着眼点，从网络营销特征、网络广告投放策略、网络品牌发展策略、网站优化策略、价格策略、渠道策略...

微信公众号：quanjingmarketing 无数的小微企业家最最需要的是一堂冷静客观的营销课程洗礼。 《全景营销》作者潘多英先生诠释移动互联时代的全价值链营销。 潘多英——一名从事营销20多年、讲授营销课程10年的“营销实践者和思考者”。 拥有跨行业、多领域的实操经验，与全球著名咨询公司的合作经历。

中小企业 推广体系 顾客体系 服务体系 管理体系海鹰老师分享18127812883（希望可以帮到你）互联网时代多频干掉少频、快频干掉低频，改变触点，改变跟客户的整个链接方式。思考：开发客户一定要从显性需求、开发到隐性需求。到底解决客户的所要？还是解决客户的所需？为什么一直在讲卖美丽的生活方式？《在企业当中》一种是做的专业一种叫做卖的专业什么叫做：站高一线、盈利无限为什么说：有形结合无形服务结合零售硬件结合软件 《店商升级的六大升级》1、站在店面的角度 过去天天研究品牌、今天要研究产品 今天店面变成圈子、今天你的店是拿来聚人气2、站在货品的角度 产品=爆品、进货=采集、专卖=集成3、站在人员的角度 员工=合伙人、静态=联盟、顾客=股东4、站在顾客的角度 卖产品=卖会员、准会员促销=招大量非会员准客户=帮你分享5、站在策略的角度 方法方式=爆破方案、打广告=客户分享、打折=晋级6、站在圈子的角度 所有的实体门店，今天必须要有两家店,实体在卖货,虚拟在卖人信息发出去、要么有活动=培训活动,要么有爆品、交互、购买=链接 客户分类、根据消费能力（购买力）推广能力（铁杆粉丝）真正为公司贡献最大价值的就是这两类人，其它叫做路人。 《经营企业就是经营人，经人就是要精通人性，了解人性，海鹰老师》《中小企业经营的12大体系》1如何可以获得庞大的客流量？2如何可以截流设计公司爆品？3如何操作粘性体系留住顾客？4如何设计盈利体系增加利润？5如何设计延伸体系获得财富？6如何进行促销体系品类重构？7如何进行推广体系成为红人？8如何来设计顾客体系圈子化？9如何来进行服务体系培训化？10如何进行产品体系爆品跑量？11如何进行管理体系轻松运营？12如何进行复制体系批量裂变？海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）万法都由心想生，更多的结合自己公司实际情况去融合，只有融合，你才能够生出自己经营企业的智慧。

破解十大经营营销难题，提升企业市场竞争力产品没有核心技术，卖不出去，咋办？客户强势，不给回扣就不买你的东西，咋办？回款太难，公司快撑不下去了，我该咋办？生意难做，小微民营企业的出路在何方？。。。。。。本课程详解产品销售、回款技巧、营销策...

《帮企业赚钱的四大营销系统》销售是一个人对人生最具挑战的工作。每一个人无论你是否从事销售工作，你都应该学习销售。孩子把哭声“销售”给了妈妈，父亲把依靠“销售”给了孩子，货款的人把信用“销售”给了银行，男孩子把责任、帅气“销售”给了他追求...

海鹰中小企业招商的四大思维：原理规律思维一变、市场一片、思维决定结局海鹰老师1812781288 3（希望能够帮到你）第一大思维、批量思维第二大思维、分享思维第三大思维、诱惑思维第四大思维、聚焦思维 批量思维：批量思维叫、做大思维完美主义叫、做强思维任何一个事情在老板手里要思考的第一件事情，如何把它进行规模化、做好是标配、做成规模化才是老板要思考的核心本质。 生意不好的原因只有两个：第一卖的人太少第二买的人太少如何找到更多卖的人，如何找到更多买的人，把买的人变...

与过去不同，本届世界杯中国品牌参与热情空前高涨，万达成为世界杯全球合作伙伴，海信、vivo和蒙牛先后成为FIFA世界杯赞助商，加上新锐赞助商雅迪，可以说，中国企业绝不会像中国足球那样轻易错过世界杯的！ 像腰缠万贯的万达、新生力量的雅迪可以不惜重金来捆绑世界杯做营销，那资金实力不够雄厚的中小企业，如何也能在世界杯的浪潮下，借势发力？本次精品课，我们邀请到千钧体育副总裁刘枭，来讲一讲，即使没有钱，没有资源，也能借助世界级别的赛事为企业助力。  欢迎交流学习微信:1337...

企业想做好社会化新媒体，就要吸引目标人群，做一个蓄客平台。目前最好的蓄客平台就是微信公众号，它是天然的CRM系统。做这样的平台，能够精准地触达到客户，让客户在体验的同时还能互动。对于营销来讲，用户就是一口井。而深挖之道 是什么呢？...

中小企业社群盈利模式、部分简介如何进行短视频盈利引流+变现+裂变核心一：内容就是产品（产品和宣传必须短视频化）1：企业卖产品就是卖内容产品做好是基础，透过内容给他服能进行短视频化。2：用内容教育用户，影响用户，前端做教育，后端用产品进行价值...

企业量化管理，解析商业世界 武功招术不在多，关键在于可落地有效果！ 夸克书院， 创建于1996年，我们帮创业家解决： 1、如何做品牌 2、如何做运营管理 3、如何培养人才 想学习更多课程，请在各大应用商店（App store、华为）搜索“夸克书院” 欢迎加入交流群，享受社群专属福利，入群可享： 1、免费领：项目管理工具包 2、免费领：产品管理工具包 3、免...

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