企业营销管理

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管理之道

营销管理类培训内容

破解十大经营营销难题，提升企业市场竞争力产品没有核心技术，卖不出去，咋办？客户强势，不给回扣就不买你的东西，咋办？回款太难，公司快撑不下去了，我该咋办？生意难做，小微民营企业的出路在何方？。。。。。。本课程详解产品销售、回款技巧、营销策...

一千人做一件事，做成一个样! 一个人做一件事做一千遍，做成一个样! 标准化是将个人能力转变为集体能力! 标准化是将一个人优秀变成集体优秀! 标准化是让平凡的人干出不平凡的业绩! 标准化建设是企业从无序走向有序，从粗放走向规范，从经验主义走向理性主义的必然要求，是企业走向科学管理、精益管理的基石。 经营管理是指在企业内，为使生产、采购、物流、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。 企业经营管理（operation and management of business）：对企业整个生产经营活动进行决策，计划、组织、控制、协调，并对企业成员进行激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称。 经营管理的基本任务 合理地组织生产力，使供、产、销各个环节相互衔接，密切配合，人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以尽量少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多的符合社会需要的产品。

2017微信营销-最见效-精准粉丝引流方法!看我怎么在一个月里让公众号增加了5--10万精准粉丝的加我个人微信：kefu168999 ——— 立即给你上案例微信公众号 | 微商个人号 | 产品推广 | 品牌宣传 | 游戏推广 | 等等.....只要是需要通过微信传播裂变引流的，你-...

管理知识和营销知识学习

企业微信：客户管理、建立标签、精准营销

经营管理是随商品经济的产生而产生,随着生产力的发展而发展。随着经营管理范围的不断扩大,科学的经营管理方法日益成为企业生存发展的必备条件。经营管理的关键，第一是抓好管理各环节的衔接与协调在经营管理众多的程序与环节中，工序、环节有没有明确，谁衔接谁，哪一环扣哪一环等，早已不是问题，问题在于各个环节如何衔接得当，不出漏洞。经营管理各环节错综复杂，互相联系，互相牵制，一环失误，则往往牵动全局。由于管理者思想水平、业务水平、知识水平、秉性脾气各不相同，有可能出现种种难以预料的矛盾与问题...

为什么很多企业招不来商？为什么很多公司创业刚开始就夭折？为什么很多公司离开招商辅导大师就不好开展？假如，我们可以帮你设计营销核心点，让你的企业不再走弯路，裂变式的成交，你想不想知道一下？假如，我们可以让你公司的员工，把设计好的话术讲出去...

不知道大家想过没有，我们在管理过程中虽然很忙很累，却往往事半功倍？为了提升素质，我们也曾自学、拜访名人及参加学习，为什么好多方法听起来很有道理，做起来却很难？我们在生活中对朋友百分之百，甚至一百一，却为什么会好心没有好报？这只能说明我们...

1.目的：为改善企业工作现场，提供一个文明、整洁、有序、高效、盈利、安全、舒适的工作环境。强化基础管理，提升全员的素质，提升企业形象，加强企业竞争力。2.适用范围：公司的办公场所、生产现场、库房、仓储、厂房区域、住宿生活区等，凡与本公司有关...

创业领域知识内容服务商不求知识最牛逼，只愿连接更鲜活！互联网营销商学院首席讲师：方立，欢迎交流学习：微信15271245768.学习成功的人,学习他的优点,学习失败的人,要去杜绝他的缺点. 所以成和败只要有对照,都值得我们学习. 2.没有高山，就显不出平原；...

营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程，即经营销售实现转化的过程。本次课程将营销的主要内容进行的概括与讲解，并且将销售...

系统介绍网络营销推广实战经验，全部是真刀真枪的实操。涉及的技巧和方法，都是我们营销创业商学院从实际操作中总结出来的成功经验。同时，商学院的许多学员，也都用自己的实际行动，验证了这些方法的可行性，所以此专辑的含金量非常高。 营销创业商学院囊括了几乎全部的网络营销推广方法，包括QQ推广、软文推广、论坛推广、SNS推广、问答推广、百科推广、分类信息推广、RSS推广、电子书推广、图片推广、活动推广、资源合作推广、网络推广、新闻营销、软文营销、论坛营销、博客营销、微博营销、EDM、数据库营销、网络游戏植入营销、事件营销、口碑营销、病毒营销、免费策略营销、饥饿营销、借力营销、网络危机公关、SEO、SEM等。而且每种方法都讲述了如何操作，甚至列举了许多应用案例。 适听人群：想通过网络创业的人士、个人站长、网店店主、想转行或从事网络营销行业者、想在职提升的从业人员、想通过网络拓展业务的传统企业以及管理人员

菲利普·科特勒（1931年-），生于美国，经济学教授。他是现代营销集大成者，被誉为“现代营销学之父”，任美国西北大学凯洛格管理学院终身教授，是美国西北大学凯洛格管理学院国际市场学S·C·强生荣誉教授。美国管理科学联合市场营销学会主席，美国市场营销协会理事，营销科学学会托管人，管理分析中心主任，杨克罗维奇咨询委员会成员，哥白尼咨询委员会成员，中国GMC制造商联盟国际营销专家顾问。

欢迎你走进心灵商学院，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师，欢迎学习交流：18293284509（微信同步）可持续发展是企业追求的目标,也是企业价值创造的关键,而风险与危机则是企业可持续发展战略的大敌。本书旨在提高中国企业和其经营者们的风险意识和风险管理能力。作为一门应用性很强的学科的教材,本书不仅包含了大量国际案例,也收集了众多国内案例;既有前沿、扎实的理论探讨,又注重实用性思路决定出路！观念决定贫富！思维一变，市场一片...

老板必知的管理知识：如何借助工具提高管理效率，真正做到解决企业管理难的问题，让老板解放。 人效低，两个人能干完的事情招了三个人也没能把事情干好？企业招人难，留人更难，人才留不住如何能发展壮大？员工混日子，工作效率低，不知道该如何激励？如何高效解决企业管理难的问题？课程用案例讲述面对90后、00后的团队，我们应该如何管理，用实战案例为大家剖析管理知识，真正做到学以致用。在本次课程中还讲解关于如何正确认识和使用管理工具，让管理工具提升效率，让管理更省时间和精力，做到让管理...

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本专辑讲述白手起家创业团队管理，企业管理