员工激励
激励是每位管理者都必须掌握的一门技巧，用好激励术可让员工自发自动地完成任务达成目标。然而大多数管理者都面临激励没有达到效果的窘境，追根到底是没有影响到人心。 从心激励，在分析员工内心优势需求的基础上，采用相应的激励方法，达到影响人心的效果，从而激发员工自愿地努力完成组织任务。从心激励要解决的两个关键问题是：要激励什么样的人？用什么样的激励方法？ 5D模型将员工分为金、木、水、火、土五大类型，每类员工有其特殊的需求重点和偏好。根据员工的性格特征使用激励方法，有的放矢，事半功倍。 本课程基于5D模型讲解对不同性格的员工应如何激励。课程首先从理论层面介绍从心激励和5D模型；在此基础上，从实操层面讲解不同性格员工的工作特征，分析不同性格最有效的激励方法，以及如何使用这些激励方法的实际操作。
第一讲 目标策略—目标是最长久、最有效的激励1、使命感激发最原始的强大动力2、以目标为铁则，激发狼性3、设立可以实现的小目标第二讲 成长策略—成长是激情的不竭源泉1、企业的成长让员工充满斗志2、有多大潜力就给多大平台3、挖人才不如培养人才第三讲 薪资策略—薪资是最实际的激励1、薪资不是万能的激励，但他是最实际的激励2、付出较多的人，薪资一定要高3、薪资的组成要保持多样性第四讲 福利策略—员工产生归属感，继而迸发热情1、福利要戳中员工的痛点2、小福利也能起到大作用3、福利要有合...
林本冬老师分享简单实用的员工激励技巧
在当今高度发达的信息社会中, 员工可以通过各种渠道获得他们所需要的信息, 他们对以往接受命令的工作方式逐渐感到反感，工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡，单单用钱或其他报酬已不能激发他们的激情。作为一名管理人员，怎样在组织中唤起和激励员工向上的精神，如何使员工充满激情、释放出蕴藏在他们内心的全部潜能呢？本课程将为您提供解决问题的方法，让您成为一名更具有激励能力的管理人员。
人的需求是多层次的，物质需求只是最低层次的需求，使用金钱并不能从根本上激发员工的工作热情。 本书为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉，通过38个章节归纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、兴趣、危机、竞争、愿景等能够带给员工强大行动力的非经济手段。灵活运用这些激励手段，管理者既可以节约激励成本，又能使激励效果大大提高。
激励是一种方法，更是一门艺术。 成功的管理者在经营中都会深刻认识到：只有良好的结合企业目标与员工个人目标，激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧、才能、责任心，去努力、去创造，企业才能生存、发展、强大...
给员工加薪的同时又能实现企业利润上升...
企业高层领导者如何布局，中层管理者如何造势，员工如何修行？张嘉伟老师将在《人力财智全攻略》系列课程中为您全面解读以下问题：如何留住企业专业人才？如何运用职务说明书与绩效考评构建企业可持续的人才供应链系统？企业内部如何建立信心与信任的双信...
激励是一种方法，更是一门艺术。 成功的管理者在经营中都会深刻认识到：只有良好的结合企业目标与员工个人目标，激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧、才能、责任心，去努力、去创造，企业才能生存、发展、强大。 这里将为你讲解激励员工的198个实效技巧，这些技巧可以立竿见影的帮你更加高效的管理团队。没有一位员工存心要做平庸的人，每位员工都希望力争上游，在工作中有杰出的表现，我们只要运用适当的方法去激励他们，他们每个人都可以成为不凡的人！当你在运用这些激励方法的时候，将会使员工的工作士气变得更加高昂，工作变得更加高效，你和你的团队成员都将享受到更高的工作乐趣。 林本冬老师具有20余年团队管理实战经验，且分享的内容实战、实效、有料、有趣，林老师将其实战管理经验编纂成实战书籍《带团队-让别人心甘情愿追随你的秘诀》、《带团队-越简单越有效》。 关注林本冬老师微信公众平台：linbendong1234,收获更多团队管理技巧与管理方法，也可在线了解林本冬老师最新书籍《带团队》详情。
核心内容：创业型企业，员工士气低落是很致命的！如何激励员工，除了“打鸡血”你还能想到什么？常见的那些不一定管用，来学几招新鲜的吧！定性评估、正向激励、小步快跑、危机营造、递进引导，招招实用！讲师介绍：韩铁林和君智道商学创始人，清华、北大等商学院特聘讲师中企联管理咨询委员会专家、管理咨询及系统思维专家二十年管理咨询实践中，专注中小企业成长瓶颈的研究与突破，对企业管理的系统化构建、组织变革和战略转型升级具有独到深刻的见解，原创性提出“拐点法则”理论体系，帮助百...
20年股权律师经验，讲股权的老师很多，但是既能讲股权，又能站在法律角度，为企业家规避法律风险的老师却很少，一个能有20年律师经验的股权老师，则少之又少。很多股权老师在讲股权课程，但不懂法律，讲的内容无法落地。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在知识经济时代，知识型和创新型员工成为了企业人力资源管理的重要对象，如何有效激励员工，点燃员工工作热情，成了企业管理者非常关心的话题。《激励员工不用钱 高效实用版》在首版的基础...
1. 很多管理者非常痛苦，花了很大力气，想了很多方法，收效却不大。我们不得不说，这些管理者还没有清醒地意识到他们错在哪里，还不清楚如何有效地激励员工。2. 让员工们心甘情愿地跟随你，每天都能激情满满地高效工作。员工士气低落，人心涣散，抱怨连...
【内容简介】 科学有效的激励对于调动员工积极性、发掘员工潜能、提高员工素质等具有不可替代的作用。本书从尊重激励、沟通激励、目标激励、授权激励、激情激励、榜样激励、培训激励、绩效激励、奖惩激励、文化激励等共十个方面向管理者详细阐述了激励的方...
本课程起源前段时间的一个课程需求《新生代员工的激励与培养》，不仅仅是管理者需要学习的课程，如果要到达更好的效果，应该双方都需要学习，拥有更多的理解，支持，配合，管理者和员工的合作就会更加的畅通，所以管理篇和员工篇一个都不能少，一个80、90、00后的新生代员工希望跟随怎样的领导，成为一个值得深思的话题？而领导具备哪些能力可以影响或者吸引新生代员工愿意被“管理”？ 带着这样的疑问，邀请大家来收听我对这个内容的分...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉, 归纳了尊重、 赞美、 荣誉、 情感、 沟通、 参与、 兴趣、 危机、 竞争、 愿景等能够带给员工强大行动力的非金钱激励手段。 灵活运用这些激...
创业领域知识内容服务商~不求知识最牛逼，只愿连接更鲜活！互联网云商学院首席讲师：晓一，欢迎交流学习：mo31678
如何让员工乐于承担责任、主动解决问题呢？
员工既不是企业的机器，也不是企业的成本，而是企业中最重要的资源和财富，同时又是企业在竞争中不断发展的壮大的根基，因此，管理者只有善于鼓舞员工的事迹，激发员工的潜能，企业才能成长与进步。
【内容简介】本书是在大量的企业运动实践中找出的真实的榜样员工的，这些榜样员工最大的特点是精神力量支配着一切的。本书所反映的大量的动人的事迹正是体现出榜样员工的独特精神内涵和价值的，这样的一种整理价值无异于在沙漠中寻找发光的珍珠，本书的价...
我们是一家专注于为客户提供股权激励整体解决方案的专业机构那么经过在咨询行业二十多年的沉淀以及成立华一公司专业运营股权激励...
