激励员工的20大策略

激励员工的20大策略

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第一讲目标策略—目标是最长久、最有效的激励

1、使命感激发最原始的强大动力

2、以目标为铁则，激发狼性

3、设立可以实现的小目标

第二讲成长策略—成长是激情的不竭源泉

1、企业的成长让员工充满斗志

2、有多大潜力就给多大平台

3、挖人才不如培养人才

第三讲薪资策略—薪资是最实际的激励

1、薪资不是万能的激励，但他是最实际的激励

2、付出较多的人，薪资一定要高

3、薪资的组成要保持多样性

第四讲福利策略—员工产生归属感，继而迸发热情

1、福利要戳中员工的痛点

2、小福利也能起到大作用

3、福利要有合理的制度约束

更多精彩内容请加林本冬老师V信：282083022.

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