中层领导实务管理细节全书

5大模块的内容，从各个方面教你掌握管理精髓通过“职业角色定位”、“管理者领导力提升”、“人员的选育用留”、“业务计划与过程管控”、“团队建设与协同”五个模块内容的学习，使学习者掌握专业理念，学会实际管理操作方法。经典案例分析，将案例与当代...

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一个带领百人团队的运营官是如何炼成的？人选错了再怎么分配和培养都没有任何意义对于老板来说最宝贵的就是：时间和精力。你把时间精力放在什么地方，就会在什么地方产生结果它是自然而然的。所谓的高手就是做任何事情高度聚焦的人，精诚所至，金石为开，...

【内容简介】中层领导作为一个企业的特定阶层，在企业日常运营过程中起着承上启下的作用，如果说高层领导是企业的根，给企业这棵大树提供足够的养分，提供根据的话，基层员工就是树叶，一方面吸收着养分，一方面起到美化作用，让这棵大树成为一道风景。那...

【内容简介】从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性，介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等，同时提出了建构中层领导力的软件、硬件、人力资源通道，为解决企业中层决策落实效果提供了有效的操作办法，相信会对...

如果你是企业组织里的部门经理、主管、主任、分公司正副经理、区域销售经理，或者是工厂里的副厂长、班组长，还是党政组织里的各职能部门正副书记、正副处长、正副科长、正副主任等职位的人，请认真研读这本书。 这本书对中层领导在组织层级中的角色定位、...

1.中层不容易被理解：老板觉得你什么都没管，下属觉得你管得太多；老板觉得这点任务都完不成，下属觉得这些任务死也完不成；老板觉得你做事的样子太笨了，下属觉得你太混蛋了；老板在形势大好的时候为自己高歌，下属在形势不好的时候纷纷叛逃；老板总是做...

《中层领导力》领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习掌握的思维模式：影响上司的最好方式是为上司增值；领导下属的最好方式是挖掘下属潜力。优选领导力研究靠前人约翰·C.马克斯维尔博士，通过40年的研究，逐步揭开领导力的秘诀。教你如何通过...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 做人细节全书》以生动精练的语言，结合诸多成功人士的故事，深浅出地阐述了做人的种种细节问题，揭示了做人的重要规则、方法和技巧，对人们行走社会的做人的智慧行了全面的归纳和总结，让...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 一位餐饮业巨擘这样总结他的成功之道：在其连锁店中提供给顾客的，永远是17厘米厚的汉堡与4℃的可乐。这两个数据是经过反复的研究、调查、试验得来的。是的，连锁店当然也可以提供20厘米厚...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书按照开店的操作流程，把开店分为关键的五大步，并逐步介绍了各个阶段应该注意的问题和执行技巧。步——开店准备。无论做什么事情，都是准备得越充分就越容易成功开店也是如此。只有做...

每个男人都渴望着不同程度的成功，可是生活中，成功的男人毕竟是少数，人们见得最多的还是普通的男人与失败的男人。男人的失败，有方向的错误，有外力的影响，有方法的缺陷，还有就是细节的疏忽，而正是那些1%的细节疏忽，往往导致了男人100%的失败。不少...

领导力是中层管理者带领团队拿结果的重要能力，要想提升中层领导力，关键是要做好角色认知与实践。在本课程中，孟志强老师将系统解析，中层管理者带团队的四种重要角色定位：战略执行官、部门指挥官、业务检察官及团队教练员，让中层管理者厘清角色，全方...

这是个注重差异的时代，因此，作为管理者的你，有理由，更有必要去关注工作和生活中的每一个细节和《管人用人细节全书》这本书。书中的所有细节都是围绕着怎样选好人、用好人、管好人，如何物色得力的下属、怎样让不属最大限度地发挥作用、如何培养一批自...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 无数成功销售精英的经历告诉我们，良好的电话销售功底对销售工作的成败产生决定性的影响。电话销售的成功在很大程度上可以归结为销售员对电话销售技能的合理运用与发挥。《电话销售细节全...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 如今，理财已经越来越深入到我们的日常生活。那么，理财究竟是怎么回事?它能带给我们怎样的益处和价值?大部分人在谈到理财的时候都是说要通过理财来为他的钱保值增值，理财确实有这样的作...

领导者如战场上的将军，是激励手下的核心人物，也是决定事业胜败的关键因素。任何一个组织，任何一项事业，都离不开领导的统率。领导者中肯有力的言辞，会迫使对方作出让步，或取得共识，以利于达成协议；领导者慷慨陈词，会促成外引内联，振兴一方经济；...

书中每一条管理经验，都能让你产生共鸣? 感同身受 书中每一条管理法则，都能给你带来启示，智慧无限 商海沉浮方显英雄本色，在竞争激烈的商战中，他们（总经理）或剑走偏锋，特立独行，以非凡的战略眼光和勇气，开辟了新的“蓝海”；或深谋远虑，在危机重重之中，抢占了一个个制高点；或指点江山，激扬文字，用自己的成功经验和智慧，创作了一个又一个的商业神话，谱写了中国经济的一个个财富传奇。

        中层管理者是组织中管理者团队的一部分，处于企业管理团队的中间位置，起着承上启下的作用，是企业战略执行力的核心，应具备出色的沟通协调能力，有效处理上、下级管理层之间的关系。         对中层管理者的培训要点是：使其明确企业的经营目标和经营方针，使企业的宗旨、使命、价值观和企业文化能够正确且顺利地传达，为其提供胜任未来工作所必需的经验、知识和技能，使其适应不断变化的环境并能解决所面对的问题，提升企业的整体管理水平。         本课程主要依据中层管理者领导力模型，从自我领导力、团队领导力、业务领导力三个方面构建中层管理者领导力提升方案。

职场达人面对工作压力，如何调整心态和情绪，把压力转化成动力呢？情绪管控与压力管理又有哪些注意事项和技巧呢？本课程就将从情绪控制的几个要点出发，阐述理论，并给出有效可行的解决方法帮助职场人士进行情绪管理。

如果细节决定成败，那什么决定细节？从管理的细节洞察企业的生命规律、组织的成长规律、人性的变化规律、从而准确把握管理的精髓。

传统的理论认为：企业的兴衰成败，主要是老板的责任。而美国麦肯锡研究的最新结论，企业的成败70%取决于中层管理人员。中层管理人员是企业管理的中坚力量，是柱子，起到承上启下的作用，是企业战略目标实现的关键要件，而中层管理人员管理能力的不足，会成...