5大模块的内容,从各个方面教你掌握管理精髓
通过“职业角色定位”、“管理者领导力提升”、“人员的选育用留”、“业务计划与过程管控”、“团队建设与协同”五个模块内容的学习,使学习者掌握专业理念,学会实际管理操作方法。
经典案例分析,将案例与当代企业相结合,掌握最实用管理技能
紧贴企业管理实际,将经典理论与实际应用相结合,深入浅出、通俗易懂,把管理精华转化为学习者能够拿来就用的方法,学习者能够从案例和陈述中把握做管理的精髓,并形成个人的管理见识。做到心智与行为的升级迭代。
15年商业案例研究培训实战经验,高效管理经验的总结
课程不仅仅是管理理论,还有孙老师15年商业管理的经验,手把手教你如何从更高、更广的维度理解管理,掌握高效实用的项目管理技巧,从容应对管理难题。
一个带领百人团队的运营官是如何炼成的?人选错了再怎么分配和培养都没有任何意义对于老板来说最宝贵的就是:时间和精力。你把时间精力放在什么地方,就会在什么地方产生结...
主播:诺雨霏霏
领导是一门艺术,更是一门学问。识人是用人的基础,要有技巧。用人是识人的目的,要讲方法。管人是用人的手段,要重策略。点击(+订阅),一起天天月读,天天进步!
本书是一本揭示人类潜在种种心理效应的心理学通俗读物,其中最有代表性的即“墨菲定律”。与此同时,从自我认知、经济管理等方面入手,作者引出了数十条对现代人工作和生活...
能帮助你的人是你自己,也只有你自己。有许多问题需要你向自己发问。比如你能停止自我批判吗?你能对自己好一些吗?也许最重要的问题是,你能开始爱自己吗?书中金句一个...
还是一些理论上的东西,案例很少,一般