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经营管理实务

酒店经营管理

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书是商业现代化与基础管理丛书中的一本,该丛书文笔流畅、思路清晰,既适合拥有实践经验的企业管理者,也可以作为高校学子了解商业现代化知识的入门级读物。丛书内容不是脱离实际的空洞...

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特许经营管理

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 第一,强调系统性与逻辑性。本书从最基本的概念及理论逐步深入、递进,全面系统地介绍了现代特许经营管理理论的体系和运作技巧,每一章的内容均兼顾了“知识点”“技能点”“能力点”,各...

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商场经营管理

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本丛书内容丰富、完整,分别涉及了商业领域的多个业态的内容,涵盖非常全面。该丛书将每个业态作为一个专题进行展开,用一本书的篇幅对其进行详细的分析:首先从一个业态的概念谈起,然后...

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医美经营管理篇

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餐饮经营管理

餐企陪跑领先.致力实训好课助力企业.帮扶门店学习转化出成果拥抱变化,持续创造价值…适合谁听:#餐饮人#经营者#创业者#管理者节目主题:餐饮经营管理内容重点:经营#运营#管理更新频率:

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经营管理之道

本书是日本著名经营管理学家土光敏夫的自述。他先后担任过石川岛播磨重工业公司和东芝电气公司的总经理。在其任期内,他悉心研究经营管理,大胆改革,终于使这两个企业摆脱困境,并逐步走上了重新发展的道路。“他山之石可以攻玉”,也许我们可以从中得到一些有益的启发。

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经营管理:中国积分制管理

这是一门从根本上解决员工原动力问题的独创的积分制管理课程。本课程从积分制管理的定义、作用、特点三大模块,详解对员工做事、做人等综合表现如何用积分进行量化,如何用奖分扣分进行考核,让员工为了多拿奖金、多得福利,主动挣积分、主动付出,从根本...

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大董经营管理50例

大董经营管理50例

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国企央企经营管理

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瑜伽经营管理

伽族集团总部设立于上海,本专辑分享最有用的瑜伽馆经营管理理念。

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经营之道,家具维修的经营及管理

本节讲述了,家具维修行业的,薪酬模型,和用人留人制度。...

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物业管理理论与实务

人生每天五分钟帮您在碎片化的时间提升专业技能,提高管理水平。祝您走上事业巅峰

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管理学理论与实务

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书打破一般管理学教材从管理的4个职能(计划、组织、领导和控制)编排的传统模式,从管理岗位能力入手,以具体任务为抓手,采取任务驱动的教学方式;从管理岗位任务出发分为5个模块,即...

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企业合规管理实务专题

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企业经营管理

经营管理的前提先要有顶层的设计!...

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企业经营管理

12410.1万
CEO经营管理方法

公共号:网创阿锁,有更多的做互联网项目的思维和方法,以及互联网创业项目分享。CEO经营管理有深入的思考,告诉你怎么更好的管理。

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美容院经营管理

必备的美容院经营管理常识,每家美容院都有各自的经营管理方法和自己所定的各种规章制度。虽然这些管理方法和规章制度不可能完全相同,但是它们都是遵循着相同的原则。作为美容院的管理者,这些经营管理原则是必须掌握并加于运用的。 以了解和掌握美容市场的实际情况,并从美容院、店务管理和化妆品公司的经营渠道及模式两个版块分别重点讲解,其中店务管理中涉及拓客、营销、战略、顾客管理、绩效考核、销售培训、财务管理等内容,以及针对化妆品公司产—供—销三环节深入剖析,以增强学习者对美容行业知识面的扩展和综合能力的提高,成为知识与实践相结合的复合型人才。 通过学习,以满足日益发展的美容行业的人才需求,使行业人士对美容行业有深入的理解、大胆的创新,以及具备自我决策能力、适应环境能力、实操等能力的高素质、高质量的人才,以使美业人士能够把握美容市场的趋势、定位和在变革中探索新的盈利模式,谋求新的突破之路。

42674.1万
美容院经营管理

7711.5万
公路工程管理与实务

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经营所得个人所得税纳税申报实务

这个专辑结合新税法经营所得纳税申报要求提供了32个示例及筹划方案,具有很强的实操参照价值。 这里还根据个人所得税法及相关规定,分析了部分特殊行业特殊情形生产经营所得纳税申报实务操作方法和要求,并通过对应的税收筹划范例,为高净值人群提供了合理合法的税收筹划蓝本。

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总经理财务管理:经营管理篇

提供播主12年来参加金融财务培训的资料,目录所提到培训资料的都有,每个课程50元至200元,整个电台的金融资料只要850元(部分除外,云盘形式发货),全年咨询费5000元,购买立即加微信janging201314,持续更新中...

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瑜伽馆经营管理60课

何为瑜伽馆运营?总结为五方面: 激活 留存 服务 成本控制 员工管理瑜伽馆运营是一个瑜伽品牌是否能长期发展的根基,而且好的运营是跟品牌关联的,所以运营是从一个场馆一开始都要贯彻做的!前期只重视销售、业绩、忽视运营工作,后期想要恶补很难,有时候...

665.3万
美业经营管理课堂

近一两年来,美容行业的经营遇到了很大的问题,大家在经营上感到越来越艰难。但是,冰冻三尺,非一日之寒,现在的状况并不是近一两年形成的,而是在30多年的发展过程中逐步积累下来的问题,在近一两年内爆发而已。1、拓客:几乎是每个美容院的问题,但是很少有人去追究为什么年年都需要拓客。2、模式:所有厂家、代理公司、项目公司,首先推给美容院的都不是产品,而是模式。现在反过来了,所有的美容院在选产品和项目时,最先问的是模式好不好,能卖多少钱,然后才去关心产品好不好。

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