中层管理者是组织中管理者团队的一部分,处于企业管理团队的中间位置,起着承上启下的作用,是企业战略执行力的核心,应具备出色的沟通协调能力,有效处理上、下级管理层之间的关系。
对中层管理者的培训要点是:使其明确企业的经营目标和经营方针,使企业的宗旨、使命、价值观和企业文化能够正确且顺利地传达,为其提供胜任未来工作所必需的经验、知识和技能,使其适应不断变化的环境并能解决所面对的问题,提升企业的整体管理水平。
本课程主要依据中层管理者领导力模型,从自我领导力、团队领导力、业务领导力三个方面构建中层管理者领导力提升方案。
老师讲的还可以,能不能把老师的明天说出来?讲了半天也不知道谁讲的
内容是不错的,就是讲课的老师有点……,普通话不标准,学识不够却非要表现自己。不过能学到东西也不算白买了。
没有文字版,不方便学习。内容还是非常棒的。好像每个错误我都犯了。非常值!!!期待尽量整理出文字版,还准备购买基层版的。。。
完全是往年很多讲师讲课的音频节选拼凑,根本没有系统性,逻辑性,强烈要求退费!!!
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对于一个好刚刚升职做管理的我来说,这些都是新知识!好好学!