中层领导必读书

获取更多独家管理咨询，点我进入！经典案例分析，将案例与当代企业相结合，掌握最实用管理技能紧贴企业管理实际，将经典理论与实际应用相结合，深入浅出、通俗易懂，把管理精华转化为学习者能够拿来就用的方法，学习者能够从案例和陈述中把握做管理的精髓，并形成个人的管理见识。做到心智与行为的升级迭代。

一个带领百人团队的运营官是如何炼成的？人选错了再怎么分配和培养都没有任何意义对于老板来说最宝贵的就是：时间和精力。你把时间精力放在什么地方，就会在什么地方产生结果它是自然而然的。所谓的高手就是做任何事情高度聚焦的人，精诚所至，金石为开，...

【内容简介】中层领导作为一个企业的特定阶层，在企业日常运营过程中起着承上启下的作用，如果说高层领导是企业的根，给企业这棵大树提供足够的养分，提供根据的话，基层员工就是树叶，一方面吸收着养分，一方面起到美化作用，让这棵大树成为一道风景。那...

5大模块的内容，从各个方面教你掌握管理精髓通过“职业角色定位”、“管理者领导力提升”、“人员的选育用留”、“业务计划与过程管控”、“团队建设与协同”五个模块内容的学习，使学习者掌握专业理念，学会实际管理操作方法。经典案例分析，将案例与当代...

如果你是企业组织里的部门经理、主管、主任、分公司正副经理、区域销售经理，或者是工厂里的副厂长、班组长，还是党政组织里的各职能部门正副书记、正副处长、正副科长、正副主任等职位的人，请认真研读这本书。 这本书对中层领导在组织层级中的角色定位、...

【内容简介】从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性，介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等，同时提出了建构中层领导力的软件、硬件、人力资源通道，为解决企业中层决策落实效果提供了有效的操作办法，相信会对...

1.中层不容易被理解：老板觉得你什么都没管，下属觉得你管得太多；老板觉得这点任务都完不成，下属觉得这些任务死也完不成；老板觉得你做事的样子太笨了，下属觉得你太混蛋了；老板在形势大好的时候为自己高歌，下属在形势不好的时候纷纷叛逃；老板总是做...

《中层领导力》领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习掌握的思维模式：影响上司的最好方式是为上司增值；领导下属的最好方式是挖掘下属潜力。优选领导力研究靠前人约翰·C.马克斯维尔博士，通过40年的研究，逐步揭开领导力的秘诀。教你如何通过...

领导力是中层管理者带领团队拿结果的重要能力，要想提升中层领导力，关键是要做好角色认知与实践。在本课程中，孟志强老师将系统解析，中层管理者带团队的四种重要角色定位：战略执行官、部门指挥官、业务检察官及团队教练员，让中层管理者厘清角色，全方...

...

一个人要像一支队伍一支队伍要成为一个人Amway 建造师V：3085991673 感谢您关注订阅专辑，成功的精髓是助人！世界在变，运作的方式也在变，数字化的优势：1、没有开支，不用东跑西跑2、人脉无限，网上找同频的人...

        中层管理者是组织中管理者团队的一部分，处于企业管理团队的中间位置，起着承上启下的作用，是企业战略执行力的核心，应具备出色的沟通协调能力，有效处理上、下级管理层之间的关系。         对中层管理者的培训要点是：使其明确企业的经营目标和经营方针，使企业的宗旨、使命、价值观和企业文化能够正确且顺利地传达，为其提供胜任未来工作所必需的经验、知识和技能，使其适应不断变化的环境并能解决所面对的问题，提升企业的整体管理水平。         本课程主要依据中层管理者领导力模型，从自我领导力、团队领导力、业务领导力三个方面构建中层管理者领导力提升方案。

书名：领导者的资质作者：稻盛和夫（日）出版社：东方出版社本人的录音音频仅供个人学习记录使用。如您需学习本书内容，请购买正版书籍。聪明才辩的人作为官吏，确实能够发挥作用，但他们是否真的具备了杰出领导者所应拥有的人格，对此我们表示怀疑。

为什么管理者是忙得焦头烂额，其属下却是无事可做？为什么我们种下的是“龙种”，收获的却是“跳蚤”？对上，中层领导是被管理者，需要掌握与上级有效沟通的技巧和方法，不能盲目地做一只“老黄牛”，更需要运用智慧。对下，中层是管理者，既要树立自己的...

方永飞教授品牌课程赢在中层首次登陆喜马拉雅，全面解析企业管理秘诀，解决企业的中层问题。每天五点，定时更新。方教授微信号：fangyongfei01

1、360度领导力。2、领导梯队。3、如何做中层。4、万达工作法。5、逆向管理。6、重混战略。7、看透。最新更新在《黄老师读书｜三分钟经理人》专辑中，赶紧订阅（收藏）哦^_^

给学校中层管理者的47封信在行动中成长，于难题中历练

当人们习惯于将目光聚焦于企业高层时，却忽视了另一个重要群体——中层。事实上，中层的作用无可替代——他们既是企业决策的接收者，又是监督决策顺利实施的执行者。换句话说，没有中层，企业的任何英明决策都只是纸上谈兵！中层发挥着怎样的作用？如何从中层内部选拔人才？如何培养中层？...

中层管理者的12项修炼

《领导力21法则》是全球第一领导力大师——麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，彻底讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。麦克斯维尔博士认为：一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与...

语言，作为人类最重要的沟通工具，是整个社会生活正常运转的枢纽之一，而对于领导者来说，能否用好语言，更是提高领导绩效的砝码。同样一个思想，对于面对各种复杂社会关系的领导者来说，语言艺术就应该成为其必备的一项基本功，通过正确的语言，来把自己...

本书总共精选了100本经典著作，结合原始文本、历史流传等多个方面进行解读，旨在帮助读者将这些文化精华沉淀在血液里、融汇在从政行为中，帮助读者提升领导力。好学善读，是中华民族历久弥新的民族个性，是中国人精神家园建构的重要方式，也是中华民族实现...