为什么管理者是忙得焦头烂额,其属下却是无事可做?为什么我们种下的是“龙种”,收获的却是“跳蚤”?
对上,中层领导是被管理者,需要掌握与上级有效沟通的技巧和方法,不能盲目地做一只“老黄牛”,更需要运用智慧。对下,中层是管理者,既要树立自己的,又要善于授权,并能把每位员工都培训成优秀的人才,构建一支高效的团队。有些中层干部面对这种复杂局面,往往感到非常困惑,工作起来力不从心。本书即通过帮助中层管理者迅速提高控制能力、领导能力、判断能力、协调能力、计划能力、指挥能力……等综合素质,改变中层管理者绩效不佳...
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