执行层领导力
序言——登峰自卑 五步造极领导力的5个层次1.为领导力勾勒出一幅清晰的发展蓝图2.将领导力定义为动词而非名词3.将领导学分解为可以清晰易懂的各个步骤4.为领导力培养与成长，勾画了清晰的蓝图5.实现了领导力，实践原则与价值观完美融合
真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔，事实上被赋予某个领导职位只是领导力五个层次的第一个层次，要想成为超越老板层面的领导者，要想使员工追随你，不是因为他们不得不听你的，那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力。
无数的人拥有卓越的智慧，但是只有懂得执行的人才能获得成功；无数的企业拥有伟大的构想，只有那些懂得执行的企业获得成功。 企业是讲功劳不讲苦劳的场所用结果（业绩）获取报酬，属性是价值，用途是交换工作是作品，不是作业。每个人进入职场，都想在企业...
对于个人而言，执行力管理就是针对办事能力的管理；对于团队而言，执行力就是战斗力。换句话说，对于企业而言，没有执行力就没有竞争力。企业的执行力是企业经营管理的重要组成部分，是企业目标得以落实的具体体现。再好的市场，再好的产品，再好的企业，...
这本书提供了一个全面的领导力框架，帮助读者了解不同层次的领导力，以及如何提升自己的领导力；强调了领导力的发展是一个渐进的过程，需要不断地学习和实践；提供了实际的案例和故事，帮助读者更好地理解和应用书中的概念和原则；作者约翰·麦克斯韦尔是...
会带人会管人会帮人
【内容简介】为什么企业制定了目标，但是结果却相差甚远？为什么健全的规章制度和明确的岗位职责形同虚设？为什么经过仔细论证的计划和行动方案无法达成预期效果？为什么完美的设计思路，变成了毫无意义的空想和空谈？这一系列“为什么”的背后隐含着一个被忽视的重要现实，那就是：缺乏执行力！【作者简介】原著：陈浩主播：大鹏
执行力，是指根据相应的要求和目标做出相应的行动，干净利落的完成任务。在竞争异常激烈的职场之中，不论是对待自身还是团体，都需要绝对的强大的执行力，执行力非常考究，执行力强的人，往往是懂得循序渐进、因势而动的人。因此我们必须要具备强大的执行力。
深圳市锐口文化传播有限公司（以下简称：锐口文化）大量招募投资人与合作伙伴！锐口文化核心价值观：锐意进取，口才卓越；锐口文化，传播天下！锐口文化永远传播传播宇宙正能量，愿用口才去改变世界和改变自己！锐口文化主要项目：面向企事业单位、公司工...
1、为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上?如何提升中层的责任心和领导力?2、为什么企业总是靠老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性?3、为什么优秀的人才不断流失?如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队?4、为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形?5、为什么您的团队不缺能人但缺乏活力?如何锻造一支能攻城拔寨的正规军?6、为什么中高层恨铁不成钢，逼着他们学习、提高，却是皇帝不急太监急?7、为什么元老级人物思维僵化，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的...
美国耶格.英特莱德国际服务有限公司（简称耶格系统），是美国人德士特·耶格创建的。它是一家著名的全球性咨询及教育培训机构，专门研究在信息化时代，人们应如何正确的思考和如何创业，为希望创业的家庭和个人提供2-5年的事业规划及咨询服务。它一个百万...
具有20多年企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。一、为什么执行难问题一:你认为执行力难的原因为何？1、执行力不强的8个原因2、执行力不强的要因3、过分追...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《做·执行力》是自我推动、自发自觉做事的能力，是指策划好人生战略图以后，鞭策自己去突破自我，实现自己想做还没有做，或是想做而不敢做的事情。本书内容广泛而丰富，融可读性、实用性...
1.中层不容易被理解：老板觉得你什么都没管，下属觉得你管得太多；老板觉得这点任务都完不成，下属觉得这些任务死也完不成；老板觉得你做事的样子太笨了，下属觉得你太混蛋了；老板在形势大好的时候为自己高歌，下属在形势不好的时候纷纷叛逃；老板总是做...
欢迎您关注订阅，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。 我是婉一老师 欢迎交流学习15922246056李强老师是北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长，北京企业管理研修学院董事长，中国十大杰出讲师; 品牌中国行业年度人物; 中国十大公益教育家; 清华大学中旭商学院高级讲师; 中国企业管理培训著名讲师; 中国管理培训八大名师之一; CCTV、CETV、CNR等栏目主讲嘉宾; 携训网特邀讲师; 中国经营报专家顾问团高级顾问; 山西新晋商联盟首席教育顾问; ...
欢迎你走进心灵商学院，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师，欢迎学习交流：18293284509（微信同步）《超越执行力:科学管理,从科学的制度设计开始》在国内外，第一次系统而完整地阐述了管理制度设计的流程和方法，用通俗的语言、翔实的案例，对制度与管理、制度与执行、制度的科学性与合理性等作了深入剖析，并以一个真实的案例，一步一步地说明管理制度设计的基本流程和主要技法。《超越执行力:科学管理,从科学的制度设计开始》可供管理学、经济学、法学等专业...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 “落实企业执行力，创造永续价值”不只是另一个热门议题，事实上，这是经得起时间考验的企业成功关键。对于价值这个向来难以捉摸的议题，《 执行力组织》一书提出当今最的组织结构设计要领...
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