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目标分解与绩效考核-1
目标分解与绩效考核-2
目标分解与绩效考核-3
目标分解与绩效考核-4
目标分解与绩效考核5
目标分解与绩效考核-6
废话太多!
1733205fjfq 回复 @朵朵与果儿: 他这是讲课,估计是两天的课程,自然显得话多了
目标管理与绩效考核
目标管理与绩效考核|OKR系统
绩效考核与绩效管理|绩效
绩效考核
绩效考核|卓越绩效管理与薪酬设计
李庆远滚动式目标管理与绩效考核实务
绩效管理三大前提:1.绩效管理不完全是人力资源的事情。它应该是部门一把手的工程。2.绩效管理体系应该是完善的。3.简单
裴莹莹123 回复 @听友187114544: 欢迎加刘老师领取张文老师资料18610441889
听了2分钟了,都没听到啥有用的话……难道我理解有问题🤨。
三国战 回复 @乔开开: 罗嗦话一堆,而且不喜欢这样的语气
体系完善,不同职能部门用不同的考核体系方法你。流程化。关键指标。
尹焕 回复 @尹焕: 内部体系完善,对外表现简单
资金战略是短期效果,技术战略是中期效果,人力资源战略才是长期效果。绩效考核是人力资源战略。和企业回报率关系很大。
老师,您的书叫什么名字呀
目标分解与绩效考核-2
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裴莹莹123 回复 @听友187114544: 欢迎加刘老师领取张文老师资料18610441889
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三国战 回复 @乔开开: 罗嗦话一堆,而且不喜欢这样的语气
体系完善,不同职能部门用不同的考核体系方法你。流程化。关键指标。
尹焕 回复 @尹焕: 内部体系完善,对外表现简单
资金战略是短期效果,技术战略是中期效果,人力资源战略才是长期效果。绩效考核是人力资源战略。和企业回报率关系很大。
老师,您的书叫什么名字呀
9.3.2绩效考核制度
年底考核,绩效为负?
工作目标不合理、绩效评分主观……工人日报评绩效考核乱象
第105期-绩效考核的悖论
企业收益低是因为管理者不会做绩效考核
请你制定单位绩效考核