6、【工具包】一份建立沟通信心的自查清单

6、【工具包】一份建立沟通信心的自查清单

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你好,我是兆民,欢迎来到我的《职场高情商沟通课》。

 

今天我们来复习一下第一模块的全部内容,我把它整理成了一份建立沟通信心的自查清单。

 

我会帮你通过心理建设、身体调节、语言准备这三个方面达到建立沟通信心的目的。

 

第一个部分:心理建设

 

我们一起复习一下焦点效应,焦点效应是人们高估周围人对自己外表和行为关注度的一种表现。焦点效应意味着人类往往会把自己看作一切的中心,并且直觉地高估别人对我们的注意程度。

 

所以我们要做的第一件事情,是转移焦点,把关注自身表现的焦点转移到关注重点内容输出这件事上面。不用刻意的担心自己的普通话不标准、动作是否恰当、别人是否不耐烦。当我们转移焦点,把焦点放在我要讲的话的重点里面,你可以去关注我没有讲清楚,以及我能不能在自己设定的时间内讲完,并且得到对方的反馈。

 

所以,打破玻璃心的第一步,是做好“转移焦点”的心理建设。

 

现在跟我一起做个小练习试着学习怎么转移焦点。

 

第一步你可以抬头看一看,身边有几个红色的东西,我倒数10秒钟,你在10秒内需要找出你身边红色的东西,好现在开始:10、9、8、7、6、5、4、3、2、1。时间到!你现在告诉我你发现几个红色的东西?

 

7个?8个?没关系。

 

接下来,跟我做第二步,同样是10秒钟,但是这一次你告诉我越多你得到的奖金越高,一个红色的物体我给你50块钱,我们再来一遍,倒数10个数,10、9、8、7、6、5、4、3、2、1。时间到!你现在有多少红色的东西?

 

15个?20个?是不是比第一个练习的时候多了很多?

 

这就是焦点效应带来的变化,你越是聚焦,你越是能专注得找到你想要的状态,所以当你想要在沟通中获得提升,最重要的是你把注意力真正的聚焦到你想要表达的内容上面,而不是过多的关注自己外在的表现。

 

现在你已经掌握了怎么通过转移焦点,打破自己的玻璃心,提升自己的表达的专注力。

 

接下来我们看看第二个部分:身体调节

 

我们之前的课程里学习了4种调整身体状态的方法,分别是: 931式深呼吸、肌肉彻底放松法、道具转移法和大量的即兴表达练习。这里我们一起来练习最常用到的931式深呼吸法。

 

931式深呼吸是指,慢慢吸气吸足9秒钟,吸到不能再吸气,憋3秒,然后快速的在1秒钟内泄气,把气呼出来。连续做3次931式深呼吸,能够在短时间内快速有效的缓解紧张感。

 

在练习之前,可以尝试用手机计时,在呼吸的时候一定要记住,吸气要足,有一种饿坏了要赶紧吃饭而且要吃饱的心情,来跟着我做一遍,头微微低下,肩膀随着头的抬起慢慢提起,慢慢吸气1、2、3、4、5、6、7、8、9。憋住3秒321,快速吐气。吸气的时候要特别彻底,“哼~”把鼻腔里的气一次性吐出去,然后肩膀应该会抓紧抓紧抓紧一秒钟泄气的瞬间掉下来的感觉,呼吸的时候要注意,嘴巴自然闭合,不是大口大口的呼吸哈,双唇自然闭合,用鼻腔完成呼吸的动作,吸到不能再吸进去气才能停下来,吐气的时候也要迅速且特别彻底,就像把水泼出去那种感觉。

 

再跟我来一遍,打开手机计时器,站好,开始慢慢吸气1、2、3、4、5、6、7、8、9。憋住3秒321,快速吐气。去感受大自然的“气”,从鼻腔吸入身体,再到胸腔,再到四肢散出去的这个过程,在呼气的一瞬间整个身体会感受到一种“泄力”的感觉,肢体的紧张感随着发泄出去的气扩散出去,从而达到放松的效果。

 

我们可以再做三遍

吸气——呼气

吸气——呼气

吸气——呼气

 

好了这个练习就到这里。如果你觉得还想要更放松一点,可以复习一下前面的课程,温故而知新嘛。

 

接下来我们讲第三个部分:语言准备。

 

考虑5个方面

 

1、我沟通的真正目的是什么?

 

我是寻求帮助、汇报工作、传递新的想法或者是提出建议?我最主要的目的有且只能有1个,我们叫做精准沟通的唯一性,当你的目标多的时候,对方会听的云里雾里,不知所云。所以当我们想要提高单次的沟通效率时,非常清晰且明确的沟通表达目标是需要清楚的知道的。

 

2、我沟通的对象是谁?

 

谁要听我接下来的表达?领导还是下属,他的教育背景大概是什么样子的,年龄多大,有什么喜好,对我接下来说的事情有多少认知,或者说会有什么反应?

 

3、沟通的地点在哪,什么时间,准备说多久?

 

我在什么场合说这些话更合适?办公室、会议室还是餐厅,下班后还是上班期间,我准备跟他交流多久?5分钟还是半小时?

 

4、涉及的素材和案例或者图片

 

如果你在沟通过程中有涉及到文件、图片、案例、或者说具体的某样东西,需要提前准备好,这样在说的过程中避免找资料带来的长时间等待。

 

5、内容

 

可以事先准备一个沟通的大纲,不一定需要手写,但要做到心中有数。

 

第一步:沟通中最核心的信息,一句话概括。

比如“老板,我要跟您沟通涨工资的事情”

 

第二步:搜集有效信息。

比如“老板,这是我最近一年的业务数据,我帮公司每个月增加了多少销售收入,去年一年帮助公司培养了骨干型销售顾问多少名,我的工资收入水平目前在市场上是偏低的,具体的数据是多少,如果您给我涨薪水,我可以增加哪个部分的工作价值”

 

第三步:梳理信息,增加案例

在准备信息的时候,我们会发现想说的其实特别多,这个时候需要梳理出那些信息是跟你要表达的主题有直接关系,那些可以省略的信息尽可能删掉。与此同时,需要增加有说服力的真实案例或者自己身上的故事,提高可信度。

 

第四步:增加逻辑顺序

在前面我们的课程上讲了如何梳理沟通的逻辑,我们可以用数字拓展法和观点案例法去强化自己的逻辑结构。当然还有时间逻辑、空间逻辑、重要程度、因果关系等等都可以作为沟通的逻辑顺序。

 

到这儿,其实你就已经掌握了一段对话需要建立沟通信心的所有内容了。我们重新捋一遍主要内容,当你每次需要进行一场重要的沟通对话但是信心不足的时候,可以打开这张自查清单,一一对照看看自己还有哪些地方可以多做准备。

 

第一步:心理建设,进行焦点转移

第二步,身体调节:931式深呼吸

第三步:语言准备:考虑5个方面、进行4步内容准备

 

5个方面分别是:

1)我沟通的真正目的是什么?

2)我沟通的对象是谁?

3)沟通的地点在哪,什么时间,准备说多久?

4)涉及的素材和案例或者图片

5)内容准备

 

4步内容准备分别是:

第一步:沟通中最核心的信息,一句话概括。

第二步:搜集有效信息。

第三步:梳理信息,增加案例

第四步:增加逻辑顺序

  

以上就是这份清单的全部内容,如果你觉得对你有帮助,欢迎分享给你身边的朋友,一起进步。下节课,我们来学习:认识新同事,如何用提问有效了解对方?

我是兆民,我们下节课见。 

 


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