149 【晋升之初】信风水的老板,都在想什么?

149 【晋升之初】信风水的老板,都在想什么?

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1、信风水,是心理建设,甚至是心理团建的一种重要工具。

2、风水,可能本身是一种错误归因。但是,哪怕是错误的归因,也比没有原因好。



大家好,我是马东。今天职场B计划,我跟你聊一聊“到底应该如何看待那些相信风水的老板,或者上司?”


你可能刚进入职场,你一天到晚脑子里想的都是word 、excel啊,什么职场沟通101条手段等等。


但是,你的上司或者老板,一天到晚在那倒腾什么啊?风水啊、佛珠啊,什么财神龛应该摆在哪啊,你就会有点困惑,你不知道,平常那么推崇理性思考的上司,他到底在想什么?


更麻烦的是,你不知道该自己如何相处?你到底应该简单粗暴地认为“他就是一个油腻中年”,还是应该认认真真地跟他学,一块盘手串呢?


其实啊,不止大家看到自己家公司的老板是这样,平时那些你看不到的真正的商界大佬,即便从来不在公开场合谈论这事,但是真实的工作当中,怎么着都会偷偷摸摸地做一些什么调整风水啊、什么祈福啊、许愿呐这一类的事情。


很多大公司的园区布局、办公室的布局,甚至软装潢当中的植物和饰品的摆放,其实都是有很多暗地里的门道。


有些人乐此不疲,有些人嗤之以鼻,更多的人觉得说“这不关我的事”,那你应该采取哪种态度呢?要我说,都可以。但是,我希望你能通过观察职场当中的这种风水现象,来探讨和加深对于人的理解。


首先在我看来,风水也好、佛珠也好,这无非就是心理建设,甚至是心理团建的一种重要工具。


我们公司,去年建了一面风水墙。起因是,我们公司有一条神秘的走廊,这个坐在走廊旁边的员工啊,特别容易离职;甚至坐在那边的整个业务线,都有可能被裁撤。所以大师来看过,说“沿着走廊,要建一面墙,挡一挡。”


那你问我“马东你信吗?”其实我觉得,信不信不重要,重要的是,建一面墙又不贵,我建完以后,我心里踏实了。这时候,其他员工也愿意去坐在这一溜了。为什么?


因为之前没有人愿意坐在这,因为怕被离职,觉得风水不好,没前途。更要命的,就是有的人硬着头皮坐在那了,结果工作出问题,他甩锅给我,他说“就是你舍不得建这面墙,我这风水不好,所以我的工作才没做好。”


那如果我说“甭跟我来这套,我不信命,我不信风水,我就让这个走廊这么露着”,然后,我指着两个员工说“你们俩就得坐那”,他们就会忍不住想说“你是不是想开了我?你直接说就好了,你何必把我放在这种离职员工专用的位子上?这是什么意思啊!”


而建了这面墙以后,坐在这一溜的人再出问题,你不能赖风水了。所以,风水这个事,可能本身是一种错误归因。但是,我照他说的去做了,可以避免大家继续地错误归因


那好,下一个问题就是,为什么不能彻底断绝错误归因这种思想谬误呢?这是我想跟大家聊的第二个点。


你要知道,哪怕是错误的归因,也比没有原因好因为,不断地寻找因果关系,这是我们人类无法压抑的天性。


有一本书特别有趣,叫做《贪婪的大脑》,副题叫做“为何人类会无止境地寻求意义?”它通过神经科学层面的研究,验证了一件事情,那就是,人类的大脑就是会不停地找原因,这是人类文明发展最重要的动因之一。


比如今天是个大晴天,人类的大脑就会不由自主地判断“为什么今天天气是晴的?如何判断,明天是晴的还是阴的?”慢慢的,气象学模型就被构建出来了。


刚被路人翻了个白眼,大家就知道“为什么我会被他翻这个白眼呢?如何避免翻白眼呢?”慢慢,人际关系的模型就构建出来了。


这个天性,给人类带来的好处是十分明确的,那就是,通过不断的归因发现模式,掌握更多的获利和避险的方法,从而获取生存优势。


而这个天性的缺陷其实也十分明显,那就是,找不到原因,也得硬造一个原因顶在那。这就是我们常说的“拉不出屎赖茅坑”。构建正确的因果关系,其实是一个极其漫长、充满弯路的过程。


在气象学被彻底构建出来之前,人总得安抚自己那个大脑当中的焦虑啊!怎么办?于是,我们开始求雨,我们会画什么晴天娃娃,我们修龙王庙。


同样的道理,管理一家企业或者一个团队,也是一个充满不确定性的过程。尽管人类做了那么多经济学啊、管理学啊,什么组织行为学的研究,但是依然无法摆脱不确定性的操弄,对不对?


黑天鹅现象,几乎折磨着所有人的神经。所以,天性驱使之下,人们便把一部分的注意力,放在了诸如什么风水啊、运程啊,这种主流的事物上。求什么?求安心


那说到这,你会问说“比如说,我有一个特别相信风水的上司,他是不是比别人,那个不太相信风水的上司,心里其实更没底?也就是,更没有自信,他就更不靠谱呢?换言之,内心确定感更强的人,其实是不是不需要这些神神叨叨的事物来加持了?”


我觉得这是一种可能性,但是另外一种更容易被忽视的可能性,可能更重要。那就是,这个相信风水的上司,他可能面临着常人无法察觉的不确定性。


这就是我想核心跟大家分享的第三个观点,在不确定性越大的领域,人越需要仪式和信仰


你想想看,你什么时候最信星座啊?其实就是你特别想了解一个人,但是你又没有什么途径,能够直接、快速、高效地了解这个人。对,就是你谈恋爱的时候。


所以,人为什么会相信风水呢?就是因为你想掌控局面,却又无法确切地掌控局面的时候。而这个状态,其实就是大部分企业经营的状态。


在某些特定的领域,比如说,我们所在的娱乐行业、内容行业,不确定性就非常强。


比如说,什么节目会火啊?哪个电影突然就会大卖啊?什么样的人设会受欢迎啊?哪个明星怎么突然之间就被大家喜欢了?哪一首歌突然就被传唱了?这些,都是难以琢磨的事情。


砸钱、砸资源,大牌云集的电影,该垮还是会垮;小成本制作的那些独立制片人的电影,往往突然就卖个什么百分之好几千的营收回报。


我们目前的传播学,或者叫社会学,没有办法彻底研究其中的规律。或者说,人类永远都无法研究清楚,其中的规律到底是什么。这就是这个世界的不确定性本质。


于是你会见到,这个领域的人啊,尤其迷信,无数的娱乐明星,什么拜佛呀、拜龙王啊,就是这个道理。


那作为职场当中的一员,你要不要信风水?以及,如何看待相信风水的上司呢?我觉得这是两件事。


说实话,信不信风水,我觉得,我没有什么道理能够说服你,该信还是不该信。但是,你应该更多地理解,相信风水的上司其来有自,他的原因是什么?


因为他比你面临着更大的不确定性,而他的成本又极其高昂,这就是整个企业的命运。


所以,当你有一个热衷风水的老板的时候,你其实可以多观察他一下,看看他所面临的巨大的不确定性,到底是什么?那个东西,对你的启发更大。


因为它让你站在老板的角度、站在企业发展的角度,去看待事物。也许长此以往,你就会变成老板了,到那时候,相不相信风水,毕竟是你自己的事情。


我是马东,职场B计划,明天见!


以上内容来自专辑
用户评论
  • 留金AAA

    愚昧的人仅用风水归因做借口,智慧的人用风水挡住悠悠之口达到商业价值目的。风水归因只是第一层,从中总结出规律模型,达到可控性,才是王者。

  • 苏染染_188

    透过现象看本质。在不确定性越大的领域,人越需要仪式和信仰。上司相信风水是因为他面临着巨大的不确定性,一方面寻求心理安慰寄托,一方面避免继续的错误归因。

  • 善良的Shine

    万维钢老师对“迷信”有一个很生动的界定:所谓“迷信”,就是在没有道理的地方寻找“道理”,在没有意义的地方找到“意义”,在没有规律的地方发现“规律”,在没有因果的地方强加“因果”。一旦落入你相信的是“你已经相信的”,这种自我闭环、自产自销而不自知的过程,迷信的机制就启动了。它与你信什么无关,与相信的方式有关。如果不把这个机制割除,迷信就没办法消除。有人信就意味着有用。它的用途不在于解决面对的问题,而是让你觉得在解决问题。降低未知、复杂问题对你的影响。第一,找到规律,用你的智慧,解决它;第二,忽视正解,用一个迷信,绕过它。

  • 柯基特

    我们老板看人都是看面相,这点怎么看?

  • 1827583ibuy

    这一篇太喜欢了

  • 无道云三少

    香港人特别信这个

  • 1384069edyn

    很好奇西方职场里有没有类似的现象?领导又是通过什么手段去缓解内心的不确定性

    云隐一峰 回复 @1384069edyn: 星座塔罗牌巫术邪教

  • 留金AAA

    我的第二份工作,那个老板信风水,或者懂一点风水,刚入职那年公司扩大规模后进行装修,之后年前总结会议,老板特别在意的讲:公司装修的这么好,大家更应该好好工作,不要离职。别人特不理解个别地方为啥这么装修,他从物理学上讲,再从风水学上讲,感觉一切都在他掌控中,听这堂课后明白了,老板用给员工加薪的钱装修,提高员工办公环境,但又不确定能否留住员工,为这种不确定性而找确定性归因。

  • 李小仙25

    所以其实本质都是来源于世间资源的缺乏、竞争的激烈,导致未来不确定性。但人要活在世上需要保持内心平衡,所以要在心理上给个归因,即便这个因比较虚无,但有,总好过没有。

  • BHG追寻

    信风水和信仰一样,省去了先原因的时间,肯定了自己的内心。要发现老板的不确定性,琢磨琢磨,提前进入老板视角。