1.1 用「功」优术:应对职场72变的“三板斧”

1.1 用「功」优术:应对职场72变的“三板斧”

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今天开篇我们来讲一讲”功守道“中的“功”。功,所谓“止戈为武”谓之“功”。简单来说练功是为了守护天下安宁、替天行道。

 

在守护安宁、替天行道之前,要先上山练功,学得一身本领,才能下山。在山上练的好,下山之后打遍天下无敌手,成为武林高手,为世人打抱不平,让天下英雄敬仰。也有的人,下山之后,被别人打得落花流水,这是功夫练的不好,只能落荒而逃,重新上山修炼。

 

今天我们要说的功是职场之功。职场之功,就是在职场上获取成就的路径和方法。通常情况下,我们在学校学习就像上山练功,学成下山,进入职场。有些人游刃有余,有些人却狼狈不堪。职场就是个大江湖,光在学校里学的还不够,需要一边闯荡江湖,一边练功修行。

 

今天我们要说的就是在职场上必须修炼的三板斧:竞争力、胜任力、领导力。让我们从自己的“三脚猫”功夫,升级到三板斧。

 

 

一代宗师的咏春“三板斧”

 

说到三板斧,痴迷中国功夫的,或者看过《一代宗师》的就会知道,咏春拳有三板斧,“摊、膀、伏”。这三板斧是咏春拳的基本招式,不过这不是简单的三个动作,而是代表了三种主要结构。

 

这种结构就是他和交战对象的位置关系。「摊手」就是双方交手时,你的手臂被对方压制在了下方怎么办?要去撬开对方的手,转被动为主动。所以,摊是从下往上的支撑结构。

 

「伏手」是指双方交手时,你的手臂在对方手臂的上方,处于主动地位,要从上往下压制住对方。所以,伏手是从上往下压制的结构。

 

「膀手」,除了上和下,就是左右了,膀就是处理这种位置关系的,左右旋转运动,用于带开对方。所以,膀手代表左右横向的支撑结构。

 

咏春拳的三板斧看似简单,但是包含了上、下、左右的基本结构,在这三个结构中延伸出各种变化的手法,可以说是进可攻、退可守。

 

《一代宗师》中叶问在和洪拳师傅过手的时候,对手说:“人家宫家六十四手,千变万化,你们咏春就三板斧,你怎么打啊?”,叶问回答:“三板斧就够你受的了。”最后洪拳师傅输了,只能以“拳怕少壮”来做借口。所以说致胜,除了要多练功,更重要的是精。

 

职场三板斧,应对职场三大问题。

 

再来看看职场,每个人在职场中遇到的问题都不一样,或者说在不同的阶段都会遇到各种各样的问题,我们把这些问题归类,发现大致可以分为三个,一是选择,二是适应,三是发展。

 

选择,工作没选好、公司没选好、城市没选好;适应,不适应公司文化、不适应岗位要求,不适应领导风格;发展,英雄无用武之地,能力得不到发挥,没有为现在和未来做好准备,发展水平和速度都跟不上。

 

咏春拳用三板斧应对敌人千变万化的招式,职场三板斧则应对职场三大问题。那么,让我们来详细的聊一下职场三板斧。

 

竞争力,主攻选择。

 

选择时时刻刻都在发生,小到穿什么衣服、吃什么早餐,大到选择终身伴侣,选择生活的城市等等。在职场上,不管是初入职场的菜鸟,还是久经历练的职场老手,选择永远是不可避免的,比如选择什么什么公司、什么岗位,面前的机会要不要抓住。

 

在选择的过程中,我们都想拥有更多的主动权,选择的范围更广,就需要具备竞争力。竞争力强才能让我们有权利选择自己想要的,争取到更好的机会。

 

当然,如果你身上的竞争力闪闪发光,就会吸引机会主动找到你,这就像咏春拳,撬开对方压制的手,转主动为被动。

 

胜任力,主攻适应。

 

在某一个岗位上任职,最先需要做的就是了解这个岗位有什么样的基本要求。胜任岗位要求,担任岗位职责。本职工作做好了,才能建立自己的口碑和品牌。当然,如果做不好就会被踢出局,更无从谈起建立口碑和寻求发展了。

 

适应问题最容易出现在换了新工作或者晋升到新的岗位的时候,如果开始就一头扎进具体工作中,很容易顾此失彼,出现不适。这就需要先研究一下这个岗位所需要的胜任力是什么,胜任力得到提升了,就如咏春拳的“膀”,左右横向支撑,游刃有余。

 

再来看看主攻发展的领导力。

 

习武之人每天苦练功夫希望自己的段位不断提升,职场上的修炼则是希望在专业上或者管理上步步高升。想要快人一步将知识、经验等转化成价值,就必须要修炼领导力。

 

领导力修炼的好能在胜任当下工作的同时预见未来的发展,而且提前做好能力储备,当机会来的时候马上就可以抓住了。领导力就像咏春拳的伏手,置于对方之上,有更大的格局、更功的视野,可以把控形势和机会,获取职场发展之机会。

 

说到职场三板斧,不得不提李叫兽。李叫兽,2014年开创了自己的公众号,2015年被评为十大影响力自媒体,把自己打造成了一个大IP,2016年被百度收购,成为百度最年轻的副总裁。

 

开创公众号,用数百篇高质量的商业分析文章获得关注和好评,成功的打造了竞争力。被百度收购,成为最年轻的副总裁,首先需要的就是胜任力,胜任副总裁的职位。

 

同时,需要修炼的就是领导力,副总裁的职位要有更高的要求。虽然最近李叫兽发文声明离开了百度,内部实情我们还没办法判断。不过,对于我们来说,可以从胜任力和领导力的角度上去考虑,看有哪些是自己可以借鉴和学习的。

 

职场三板斧,竞争力、胜任力、领导力。


不是在某个阶段单独存在,而是融合在一起的,只能说针对当下的问题,哪一个是更主要的招式。这三个找势互相配合,足以应对职场72变。

 

那么,职场三板斧要如何修炼呢?武功之精,贵在于练,在后续的课程中我会带着大家一招一式的修炼这三板斧,不过今天有几句心法口诀,大家回去先打坐修炼吧。

 

心法口诀

竞争力-发现优势,苦练基本功夫;胜任力-准确定位,聚焦关键目标;领导力-拓宽格局,塑造职场品牌。

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用户评论
  • 莒南一喵

    很有用,对我会很有帮助

  • 迷雾悬疑剧场

    很干货,很有用。