企业文化建设措施供参考:
1、晨会、晚会、茶话会、总结会。就是在每天的上班前和下班前,或者是用若干空闲时间宣讲公司的价值观念,有固定或者不固定的,成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
2、内部培训以及员工思想小结。让员工学习公司规章制度并同时进行企业文化培训和熏陶,可以讲一些有关励志的故事和典故,定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为,自我评判是否做到了企业要求,又如何改进,写出思想小结。
3、张贴企业文化的标语。把企业文化的核心观念写成标语,张贴于企业显要位置。不要搞形象化工程,如果不落实,等于没贴。
4、树立典型。可以有好的典型,同时也要有坏的典型,有奖就要有罚,这是渗透到管理中的措施。给员工标准化的典型,通过典型员工,可形象具体地让大家明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”,从而提升员工的素质。很多都是很难量化描述的,只有具体典型才可使员工充分理解,重要的是私下的沟通,实施好的前提是企业管理者的控局能力和公众权威力,火候很重要。
5、企业网站文化建设。这和企业的发展规模和人才息息相关。企业可以在网站上进行及时的方针、思想、文化宣传和报道,这需要专人负责实时更新。
6、权威宣讲。聘请或者引用著名企业家进行专业并具有针对性的演讲,对于企业文化建设也是有很大作用的,重点在于企业出哪些人去听,听完了要起什么效果,目的性要明确。
7、外出参观学习。外出参观学习也是建设企业文化的好方法,每个人都可以有学习的机会,关键是你能不能得到这个机会,很多人没有得到,这些是因为努力不够,此方法需要管理者考虑到公平问题和发挥员工工作积极性的问题。
8、可以选择创建企业创业、发展史陈列室。陈列一切与企业发展相关的物品,这个和企业发展规模和历史有关,也是员工必须要了解的,告诉它们做人不能忘本,不能忘记先人的付出,今天的辉煌来之不易。
9、文体活动。文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会,元旦晚会等,在这些活动中可以把企业文化的价值观融入进去,也是给员工一个展现自己的平台,重要的是让员工积极参与进来,充分发挥员工的积极性。
10、引进新人,引进新文化。引进新的员工,必然会带来些新的文化,新文化与旧文化融合就形成另一种新文化,重在人的选择和文化发展方向的把握。
11、开展互评活动。这也是人资部对员工素质考评时应该做的,互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态,也当众评价自己做的如何,并由同事评价自己做得如何,可以选择全体匿名把想法写出来,不管是领导还是员工都要积极参与进去,大家互相了解对方,化解内部矛盾纷争。
12、领导人树立好自身榜样、带头进行学习工作。在企业文化形成的过程当中,领导人的榜样作用有很大的影响,能否树立权威的管理,全在于管理者能否以身作则带好企业,管理者需要对企业文化各个方面了如指掌并且能带头遵守和学习。
13、创办企业报刊。如果企业有实力的话,可以选择创刊。这需要的不仅是资金,还有人才和实力。
幼儿抢玩具的原因及解决措施如下:
一、主观原因
二、客观原因
不良的社会环境是造成幼儿增强行为的主重要原因。不良家庭环境是造成幼儿增强行为的重要原因。被攻击者的消极反应也会强化攻击性行为。活动空间狭窄,有游戏材料不足。
三、解决措施
1. 发现幼儿争抢玩具,教师不能过于责备,这种做法非但解决不了实际问题,还会让幼儿心理压力不断加大,对身心健康带来极大不利。
2. 分析争抢玩具的危害。对于幼儿来说,基本上已经懂得自尊与害羞,如果只是一味的当众批评或者责备,很可能对幼儿自尊心带来伤害。因此在处理的时候一定要注意维护幼儿自尊心,给予幼儿足够的尊重,然后开始进行说教,让幼儿知道争抢玩具的错误之处。
3. 提出解决建议。在处理过程中还要有足够的信心与耐心,学会合理控制个人情绪,不能脾气过于暴躁。让幼儿知道这种行为的错误,通过道理说服的方式让幼儿真正接受,同时也不能伤害幼儿的自尊心,帮助幼儿更好的消除心理负担,
4. 问题解决之后,还要及时与幼儿父母进行沟通,了解幼儿出现这种问题的本质原因,和家长进行协商并制定有效的解决对策。
距环京津网报道,2019年9月17号,美国发生了又一起,儿童死亡案。41岁的保姆为了赶时间,居然把两岁的女童忘记在车内6个小时,导致女童缺氧身亡。
这名保姆将女儿托付给41岁的保姆塔米照顾,塔米每天将幼儿送到幼儿园,然后再开展自己另外的兼职。但是粗心的她,将孩子放在了后座上,却忘记了去幼儿园。直接将车子开到了公司,直到6个小时她意识到不对,从公司赶到车子里时,孩子因为车内缺氧窒息身亡。
这虽然是一个小小的特例,但是在车子上出现的孩子的窒息死亡事故已经不是一例两例中外都有。有父母将孩子锁在车上,然后去办其他的事情,等到事情办完了之后,才想到孩子还在封闭的车子里。
而且由于小孩子可能出于安全考虑,会放在后座上头。如果一个不做声的孩子,很可能被繁忙的父母和监护人所忽视。
那么怎么在车上给孩子提供安全的措施呢?
第一个为了孩子在行车过程中不被摔伤,应该配备专门的儿童座椅。而这个儿童座椅最好是放置在反光镜能够看到的地方。最好是后排座驾的中间。
第二个,最好不要将孩子单独留在车上。因为无论是封闭还是开放的环境,可能对于孩子来讲都有危险。封闭的环境容易造成孩子的窒息,而开放的环境,则容易造成孩子向窗外攀爬。
第三个,如果不得不将孩子留在车上,一定要将车窗开启一条缝。但这一条缝,既不能够让孩子的手探出窗外,也不能够让孩子,触动那些电动车窗的按钮,导致孩子的四肢或者头部被窗户挤压。也就是说,车子一定要熄火,而且要检查安全。而且作为监护人视线是不能够离开孩子的。也就是说有天大的事情,也不能将孩子单独的留在没有监控车上。
对于这样一个保姆,因为遗忘了孩子而导致孩子的身亡,等待的肯定是法律的严惩。但是作为父母,不要轻易将孩子委托给不够信任的人。
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培优补差的具体措施如下:
利用课余时间和晚自习,对各种情况的同学进行辅导、提高,“因材施教、对症下药”,根据学生的素质采取相应的方法辅导。具体方法如下:
1、课上差生板演,中等生订正,优等生解决难题。
2、安排座位时坚持“好差同桌”结为学习对子。
3、课堂练习分成层次:第一层“必做题”—基础题,第二层:“选做题”—中等题,第三层“思考题”--拓广题。满足不同层次学生的需要。
4、培优补差过程必须优化备课,功在课前,效在课上,成果巩固在课后培优。培优补差尽可能“耗费最少的必要时间和必要精力”。
培优补差:
“培优补差”是对两极学生的关注。通过“培优”解决优秀学生的心理健康、意志毅力、理想信念教育的问题。通过“补差”解决落后学生的学业态度、学习能力、学习方法及学业成绩的差距等问题。通过“培优补差”,实现学生心智的整体提升。
培优补差课,是一种教学手段。提高优等生的自主和自觉学习能力,进一步巩固并提高中等生的学习成绩,帮助后进生取得适当进步,让差生在教师的辅导和优等生的帮助下,逐步提高学习成绩,并培养较好的学习习惯。
“高效课堂”涵盖教学过程的课前、课中、课后三个阶段。以导学案为载体,落实课前自主学习、课堂合作探究与目标检测,课后巩固提升。围绕三维目标,立足课堂教学,实现拓展高效。
“小组承包”是学校管理精细化的具体举措,每班根据学生的表现状态,建立小组,每组十人,由一名学科教师负责管理。每组学生的纪律、学习、生活、安全等,均由承包教师负责管理落实,实现学生管理组织与管理责任的细化。