极限思维与底线管理有何区别？

极限思维和底线思维的区别有不同的动力来源、不同的适应范围、不同的挑战程度、不同的风险意识、不同的思维方式等等。

1、不同的目标导向

极限思维是一种能够将自己的潜能发挥到极致的思维方式。其目标是追求完美、追求极致，达到自我的极限。而底线思维则更注重销猜保守、稳妥，在不失去底线的前提下，尽可能完成任务。

2、不同的动力来源

极限思维主要受到内部的动力所驱动，即自我激励、自我发现、自我实现等。而底线思维则更多地依赖于外部的压力，如任务要求、社会规范等。

3、不同的适应范围

极限思维比较适用于需要冒险、创新、突破的场合，如竞争、挑战等。而底线思维则适用于更加平稳、安稳的场合，如保守、稳妥、规范的任务。

4、不同的挑战程度

极限思维的挑战程度相对较高，需要快速反应、高度自我约束、高强度的运动和思维。而底线思维的难度相对较低，需要的是稳定的思维和较少的风险。

5、不同的风漏返险意识

极限思维的风险意识较少，主要是为了达到目标而降低自我保护意识。而底线思维的风险意识更加强烈，主要是为了避免风险而保持自我保护意识。

6、不同的思维方式

极限思维是一种不断进取、不断创新的思维方式。它能够唤起人们潜在的能力，提高人们的成就感和自我实现感。而底线思维则是一种相对安全、相对稳返斗饥妥的思维方式。