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麦肯锡堪称商界的西点军校,美国管理大师汤姆彼得斯,日本战略之父大前研一,IBM前董事长路易斯郭士纳都曾就职于麦肯锡。在《财富》世界500强企业中,有70多位前任...
想清楚,说明白,知道说什么、怎么说”,是我们希望达到的境界。我们在与人沟通时,需要想清楚3件事:谁是我的听众?他们想听什么?他们想怎样听?《金字塔原理》介绍了...
思维是名词思考是动词,在长期工作中发现,跟我一起工作的小伙伴,直觉力很强,拼搏的决心和耐力也很强,但,却迷茫方向,原地踏步,我发现深度思考和行动目标不清是她的短...
从逻辑思考到真正解决问题高生产力人士认识是如何完成工作的?当你掌握了问题设定和问题解决的秘诀,真正需要处理的事情只有原来的1%
本书介绍了46种被称为“框架”的思考工具,包括金字塔结构、支付矩阵、假设思考、用户画像分析、PM理论、定位地图等。这些框架涉及六个职场相关的领域,包括:逻辑思考...