麦肯锡演讲4p理论

麦肯锡堪称商界的西点军校，美国管理大师汤姆彼得斯，日本战略之父大前研一，IBM前董事长路易斯郭士纳都曾就职于麦肯锡。在《财富》世界500强企业中，有70多位前任或现任CEO是麦肯锡校友。麦肯锡方法是麦肯锡多年沉淀的精华工作法，它将帮助你改头换面，重...

想清楚，说明白，知道说什么、怎么说”，是我们希望达到的境界。我们在与人沟通时，需要想清楚3件事：谁是我的听众？他们想听什么？他们想怎样听？ 《金字塔原理》介绍了一种能清晰地展现思路的有效方法。掌握了金字塔原理，就能做到重点突出、逻辑清晰。...

麦肯锡优化策略这本书是作为全球领先的咨询公司之一的麦肯锡公司，将高质量的咨询服务和解决方案，总结形成了一种高效的工作方法论，通过100项管理问题，结合实际案例从多角度阐述这种高效工作法是如何优化到日常管理工作中的。本书通过100项管理问题，从...

陈宇廷，传奇公子。现代修行人。国民党名将陈诚长孙，台湾前“监察院长”陈履安长子。毕业于普林斯顿大学电机系，后获哈佛大学MBA学位。曾三度任职于麦肯锡咨询公司。1992-1995年出家为僧3年。1996-2003年投身家族公益事业。期间，组织护持、修整上百座汉...

促使麦肯锡稳步发展的其中一大秘诀就是贯穿公司上下的“情绪控制法”。心理学家认为，一个人如果缺乏情绪控制力，不仅很难与他人和睦相处，更会不得高效沟通之道，无法达成自己的目标。那么经历多年商海拼杀的麦肯锡精英是如何保持言路通畅并充满干劲的呢?麦肯锡上下都奉行的“情绪控制法”又究竟是如何操作的呢?翻开本书，你将找到答案。

西塞罗全集好厚啊，还是看鬼谷子，薄薄一本。但是，讲解细致易懂好用，还是听我讲的西塞罗全集吧！

麦肯锡精英的39个工作习惯。 世界顶尖顾问公司，麦肯锡精英们彻底实践的工作法。 想创造比以往更好的工作成果，首先要改变行动，并且让它成为习惯。本书以实现“品质*效率”为主题，介绍麦肯锡内部人士最重视的“39个工作习惯”。

未来的人才标竿。有一种能力，比天资聪颖和逻辑思考更重要。作者在面试上万人的经验中，告诉你----将来活跃于国际舞台的，既不是英语流利的人，也不是天赋优异的人，唯有领导力，才是通向未来的通行证。作者简介： 伊贺泰代职业规划管理顾问。 麦肯锡日本分公司首位专职人力资源部长。一桥大学法学部毕业后，入职日兴证券交易总部，后来前往加州大学伯克利分校取得MBA学位。1993年到2010年末一直在麦肯锡公司日本分公司从事管理顾问以及人才培训、录用等工作。2011年离开麦肯锡，独立创业。 开...

思维是名词思考是动词，在长期工作中发现，跟我一起工作的小伙伴，直觉力很强，拼搏的决心和耐力也很强，但，却迷茫方向，原地踏步，我发现深度思考和行动目标不清是她的短板。所以读这本书送给她！这本书，有理论，有实例简单，清晰！深度思考，拓展知觉！

据相关数据统计，目前在全球年营业额超过100亿美元的公司中，有高达200多位的现任CEO曾经就职于麦肯锡公司。为什么麦肯锡的“毕业生”能够在这么多的领域内，取得如此非凡的成绩呢？原因就在于麦肯锡公司独创的极简工作法，所以不管他们走到哪里，都能用卓...

普通人如何在真实的职场世界取得成功？这就是这本书的作者，麦肯锡咨询公司资深高管乔安娜·巴斯在书中所回答的问题。她深入挖掘来自120家《财富》1000强公司的210名青年领导者以及其他诸多在其各自领域崭露头角的成功人士的工作经历，并结合她在麦肯锡咨询公司32年的管理经验，帮助职场人士在挑战中获得成长。

麦肯锡选人用人法则内容简介：麦肯锡现已成为世界最著名的管理咨询公司，业务遍及世界各国，全球200家大型企业中，就有147家是麦肯锡的客户。麦肯锡的人才个个都是精英，他们在各个领域担任着企业CEO或其他要职，创造着举世瞩目的成就。麦肯锡的人才遍地开...

这是一本写麦肯锡创始人—马文.鲍尔的书。马文领导麦肯锡使之成为一家“专业公司”，成为全球最大的战略管理咨询公司。麦肯锡从业70多年积累的丰富经验，为其在业界赢得了极高的声誉，甚至传为神话。 【特别提示】 录读本书仅限于本人学习、练习阅读使用；如果喜欢“管理学”、从事管理工作的朋友有兴趣与本人交流，可以加关注或者加微信。 如有版权问题，请与本人联系。