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麦肯锡思维

麦肯锡工作思维

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麦肯锡12堂工作思维课

普通人如何在真实的职场世界取得成功?这就是这本书的作者,麦肯锡咨询公司资深高管乔安娜·巴斯在书中所回答的问题。她深入挖掘来自120家《财富》1000强公司的210名青年领导者以及其他诸多在其各自领域崭露头角的成功人士的工作经历,并结合她在麦肯锡咨询公司32年的管理经验,帮助职场人士在挑战中获得成长。

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有声读物《麦肯锡思维》

本书作者洛威茨为麦肯锡全球资深合伙人,二十余年间从麦肯锡普通员工,成为麦肯锡不可或缺的核心人物,熟悉整个麦肯锡的战略流程和思维方法,为苹果、facebook、微软、美孚、摩根大通等多家世界知名企业战略总顾问。   本书将详细讲解肯锡在长期为客户作者简介: 洛威茨(Rob Koplowitz),美国哈佛大学商学院、沃顿商学院兼职教授,麦肯锡解决商业问题过程中,总结出的高效的思考方法,如MECE分析法、30秒电梯法则等。麦肯锡人通过这些独特的思考方法,在复杂而重大的问题面前心怀信...

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麦肯锡教我的逻辑思维

这是一本关于如何正确运用逻辑思维,发现问题,解决问题的书。本书列举了大量的一些麦肯锡人常用的逻辑思维,通过对他们思考方式的描述,将他们的逻辑理念和分析方式展现给读者,让读者更好地明白麦肯锡人在遇到问题时如何看,如何想,如何做。书中还运用...

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(2018)麦肯锡思维与工作法

书名:麦肯锡思维与工作法 作者:(日)北野健一 出版社:现代出版社 本人的录音音频仅供个人学习记录使用。如您需学习本书内容,请购买正版书籍。 本书的写作目的,就是讲麦肯锡精英在长期处理商业问题的过程中积累下的案例呈现给读者,并以这些案例作为出发点,为读者深入剖析麦肯锡独有的思维方式和工作法。

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麦肯锡

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麦肯锡

麦肯锡笔记不同于普通笔记的单纯记录,而是将笔记作为思考和解决问题的工具,将脑海中的思考转变成具体的成果。换言之,笔记是在“思考”和“解决”之间用以整理思路和建立假设并验证的过程,帮助你定义真正的问题,分解并整理问题的结构,找出事实并根据...

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钱鸽精读《麦肯锡12堂工作思维课》

普通人如何在真实的职场世界取得成功?这就是这本书的作者,麦肯锡咨询公司资深高管乔安娜·巴斯在书中所回答的问题。她深入挖掘来自120家《财富》1000强公司的210名青年领导者以及其他诸多在其各自领域崭露头角的成功人士的工作经历,并结合她在麦肯锡咨...

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曲曲麦肯锡

❤️+V: dangqianyingxiao

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钱鸽读书会《麦肯锡12堂工作思维课》

普通人如何在真实的职场世界取得成功?这就是这本书的作者,麦肯锡咨询公司资深高管乔安娜·巴斯在书中所回答的问题。她深入挖掘来自120家《财富》1000强公司的210名青年领导者以及其他诸多在其各自领域崭露头角的成功人士的工作经历,并结合她在麦肯锡咨...

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钱鸽读书会《麦肯锡12堂工作思维课》

普通人如何在真实的职场世界取得成功?这就是这本书的作者,麦肯锡咨询公司资深高管乔安娜·巴斯在书中所回答的问题。她深入挖掘来自120家《财富》1000强公司的210名青年领导者以及其他诸多在其各自领域崭露头角的成功人士的工作经历,并结合她在麦肯锡咨...

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麦肯锡方法

麦肯锡堪称商界的西点军校,美国管理大师汤姆彼得斯,日本战略之父大前研一,IBM前董事长路易斯郭士纳都曾就职于麦肯锡。在《财富》世界500强企业中,有70多位前任或现任CEO是麦肯锡校友。麦肯锡方法是麦肯锡多年沉淀的精华工作法,它将帮助你改头换面,重...

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麦肯锡工作思维 | 正确的做事+做正确的事

麦肯锡咨询公司自1926年成立以来,致力于帮助客户掌握更加科学合理的工作方法,以提高工作效率。许多国际知名管理学家、企业家都是“麦肯锡校友”。麦肯锡的工作方法也因此成为世界各大企业流行的管理工具。本书要分享的正是无数麦肯锡咨询顾问总结出来的...

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曲曲麦肯锡官方

节目内容:女性情感咨询,婚恋、女性成长、恋爱技巧话术、人际关系出炉、向上社交主播介绍:happyqu920适合人群:女性你将收获:看清男女关系本质,掌握情感技巧,做新时代女性

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麦肯锡用人标准

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麦肯锡工作法

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麦肯锡思考工具

想清楚,说明白,知道说什么、怎么说”,是我们希望达到的境界。我们在与人沟通时,需要想清楚3件事:谁是我的听众?他们想听什么?他们想怎样听? 《金字塔原理》介绍了一种能清晰地展现思路的有效方法。掌握了金字塔原理,就能做到重点突出、逻辑清晰。...

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麦肯锡工作法

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麦肯锡优化策略

麦肯锡优化策略这本书是作为全球领先的咨询公司之一的麦肯锡公司,将高质量的咨询服务和解决方案,总结形成了一种高效的工作方法论,通过100项管理问题,结合实际案例从多角度阐述这种高效工作法是如何优化到日常管理工作中的。本书通过100项管理问题,从...

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麦肯锡经典沟通法

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从麦肯锡到企业家

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麦肯锡经典沟通法

促使麦肯锡稳步发展的其中一大秘诀就是贯穿公司上下的“情绪控制法”。心理学家认为,一个人如果缺乏情绪控制力,不仅很难与他人和睦相处,更会不得高效沟通之道,无法达成自己的目标。那么经历多年商海拼杀的麦肯锡精英是如何保持言路通畅并充满干劲的呢?麦肯锡上下都奉行的“情绪控制法”又究竟是如何操作的呢?翻开本书,你将找到答案。

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麦肯锡时间分配法

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麦肯锡问题思考力

思维是名词思考是动词,在长期工作中发现,跟我一起工作的小伙伴,直觉力很强,拼搏的决心和耐力也很强,但,却迷茫方向,原地踏步,我发现深度思考和行动目标不清是她的短板。所以读这本书送给她!这本书,有理论,有实例简单,清晰!深度思考,拓展知觉!

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